五年時間，八億投入，50萬平方米新建校舍，707名新聘教師,2.6倍重點本科上線增長率……一串串閃亮的數(shù)據(jù)，見證著我市教育強勢振興，展翅騰飛。
昔日，大禹治水十三年定洪荒；今朝，糖城興教五載譜新篇。我市高瞻遠矚，圍繞辦人民滿意教育目標，大力推進教育振興，大力實施教育強市戰(zhàn)略，堅持“四個優(yōu)先”，即教育發(fā)展優(yōu)先謀劃、教育經(jīng)費優(yōu)先保障、教育需求優(yōu)先滿足、教育改革優(yōu)先推進，我市教育得到長足發(fā)展。
八億投入 教育資源均衡配置
新學(xué)期開學(xué)第一天，辛寨鎮(zhèn)辛寨中學(xué)的同學(xué)們返回剛剛離開一個暑假的校園，熟悉的校園變得有些陌生——學(xué)生教室從低矮的平房搬進了寬敞明亮的樓房，幾十人的集體宿舍變成了八人單間，用餐有了干凈衛(wèi)生的專用餐廳……這一切，僅是教育不斷發(fā)展變化的一角。
教育要發(fā)展，投入是關(guān)鍵。長期以來，我市緊緊抓住教育布局調(diào)整、城鄉(xiāng)校舍建設(shè)加快的歷史性機遇，采取多條腿走路的辦法，建立起財政支持教育、城市反哺農(nóng)村、推進城鄉(xiāng)教育均衡化的新機制。
大投入帶來了大收益。通過五年的努力，我市教育向著標準化、均衡化、現(xiàn)代化邁出了堅實的一步。近年來，先后完成了職教中心、實驗中學(xué)、解放路小學(xué)、房寺中學(xué)等11處重點建設(shè)項目，新建12所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，總投資5億多元，總建筑面積25萬平方米；目前，我市規(guī)劃、在建校舍24.1萬平方米，覆蓋全市9所中學(xué)、81處小學(xué)，總投入近3億元，到年底可全部實現(xiàn)中小學(xué)校舍標準化。全力推進農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校“全面改薄”工程，先后投入1.46億元，用于農(nóng)村中小學(xué)圖書儀器配備、生活設(shè)施采購，偏遠學(xué)區(qū)小學(xué)辦學(xué)條件得到改善，基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡化；投資2000余萬元用于教育信息化建設(shè)，達到市直學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、中心小學(xué)班班多媒體，校校微機室，專任教師人手一機的標準，初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。
創(chuàng)新管理 教育教學(xué)水平穩(wěn)步提升
為激發(fā)教育系統(tǒng)的內(nèi)在活力，教育局確定“管理提質(zhì)、考核求效、督導(dǎo)從嚴”的思路，全面開展管理創(chuàng)新，激發(fā)了廣大教育干部職工的積極性，推動了教育工作的新發(fā)展。
管理提質(zhì)，考核求效。在深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校進行實地走訪、調(diào)研的基礎(chǔ)上，教育局多次召開班子成員會議，就如何提高教育系統(tǒng)管理水平和教學(xué)質(zhì)量展開大討論。局黨委班子成員分包責(zé)任制、校長競聘制、校長負責(zé)制、全員聘任制、績效工資制等一系列改革制度相繼出臺，強化了對基層教育工作的督導(dǎo)，提高了教育工作效能。
新思路帶來新突破。我市教學(xué)質(zhì)量取得了歷史性的突破：高考上線人數(shù)連續(xù)大幅增長。 2015年高考成績創(chuàng)下禹城新紀錄。重點本科上線382人，比2014增加95人，較2013年翻了一番。上線總量、增量均居德州各縣市第一名；本科文化課上線1005人，比2010年增長669人，上線率34.87%，較2010年增加了21.4個百分點，總量居德州各縣市區(qū)第一名，文科狀元連續(xù)三年花落我市。中考成績穩(wěn)居德州前列。 2015年，我市中考統(tǒng)招生錄取分數(shù)線、中考優(yōu)秀率位居德州各縣市區(qū)第2名，總體成績連續(xù)多年繼續(xù)穩(wěn)居各縣市第一方陣。
德教比翼 教師隊伍整體優(yōu)化
教師是教育發(fā)展之魂。我市教育緊緊圍繞隊伍思想建設(shè)、理念建設(shè)、技能建設(shè)，扎實做好“德”“訓(xùn)”“補”“送”“研”五字謠，不斷優(yōu)化教師隊伍建設(shè)，打造高效課堂，唱響教育發(fā)展好聲音。
“德”就是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。探索建立了 “9234”師德建設(shè)模式，通過深入開展“師德建設(shè)星級創(chuàng)建工作” 、評選師德標兵、組織師德報告會等活動，使教師充分認識到職業(yè)的光榮與神圣。
“訓(xùn)”就是強化教師專業(yè)成長。我市近年來把實施各學(xué)段教師，尤其是農(nóng)村教師全員培訓(xùn)作為整體提升師資水平的重要載體，發(fā)揮遠程教育培訓(xùn)的優(yōu)勢，利用寒暑假進行有針對性地業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。堅持開展教師成長工程、舉行教師基本功比賽等多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，教師的業(yè)務(wù)能力得到全面提升。全市現(xiàn)有市級以上骨干教師和學(xué)科帶頭人400人，特級教師3人。
“補”就是建立教師隊伍增補機制。積極探索和創(chuàng)新教師隊伍增補機制，實行全員聘任制度，以緩解各學(xué)校對薄弱學(xué)科的師資需求為重點，積極向其補充優(yōu)秀師資。據(jù)統(tǒng)計，2010年以來，通過嚴格選拔，陸續(xù)為農(nóng)村中小學(xué)輸送新教師707人，其中英語、音體美、信息技術(shù)等稀缺學(xué)科教師比例占到 50%以上，大大優(yōu)化了農(nóng)村學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。
“送”就是立足城鄉(xiāng)師資一盤棋的思路，力促城鄉(xiāng)教學(xué)一體化發(fā)展。教育局啟動“三名工程”，著力打造優(yōu)秀教師群體，三年來先后評選出名教師30人，名班主任30人，成立了37個名師俱樂部，給廣大教師樹立了趕超目標。今年上半年，教研室先后組織近百名優(yōu)秀教師、教學(xué)能手到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村基層學(xué)校開展“送教下鄉(xiāng)”活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的示范引領(lǐng)作用，傳授教學(xué)經(jīng)驗，展示教學(xué)技藝，有力地促進了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展。
“研”就是在深入探討課堂改革的基礎(chǔ)上，積極研究高效課堂的建設(shè)。教育局在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)及以上學(xué)校建立了教科室，逐步完善市、鄉(xiāng)、校教育科研網(wǎng)絡(luò)，壯大了教育教研力量。在近五年省市中小學(xué)教師教學(xué)比武中，我市獲獎人數(shù)名列德州前列，先后有13名優(yōu)秀教師在山東省優(yōu)質(zhì)課評選中獲獎，67名教師榮獲德州市教學(xué)能手稱號。
明確責(zé)任 美麗校園和諧穩(wěn)定
學(xué)校安全無小事。近年來，我市針對學(xué)校安全涉及領(lǐng)域廣、覆蓋人口多的現(xiàn)實，按照“建制度、落責(zé)任、抓整改、促規(guī)范”的基本思路，為師生的工作、學(xué)習(xí)撐起了一片和諧的天空。
打造平安校園，制度保障要完善。圍繞構(gòu)建長效機制，教育局研究制定了《學(xué)校安全管理職責(zé)》《學(xué)校安全考核辦法》《學(xué)校安全責(zé)任追究辦法》等配套文件，完善了“日查、周結(jié)、月報”制度，進一步明確學(xué)校安全工作責(zé)任，強化內(nèi)部精細化管理，形成了“自查—督查—整改—強化—保持”的學(xué)校安全工作運行機制。進一步明確學(xué)校相關(guān)職責(zé)，層層簽訂學(xué)校安全責(zé)任狀，每月一督導(dǎo)，半年一考核，學(xué)校安全實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化管理。
消除安全隱患，措施落實要有力。目前，全市所有學(xué)區(qū)小學(xué)都安裝了治安監(jiān)控系統(tǒng)，D級危房全面拆除，所有食堂收歸學(xué)校管理，多部門聯(lián)合成立校車管理辦公室。校園安全管理做到安全監(jiān)控“全覆蓋”，隱患排查“無死角”。全市中小學(xué)（幼兒園）全部實現(xiàn)了報警信息一體化，提高了校園安全信息報警的迅捷化，為創(chuàng)建“平安校園”打下堅實基礎(chǔ)。
李芳 竇永超