記者探秘“恒豐模式”產(chǎn)品獨特質(zhì)量上乘

 企業(yè)文化建設:
“說教”還是“感召”?
“誰都知道企業(yè)的凝聚力來自于好的企業(yè)文化,但是許多企業(yè)都在搞‘說教’,而不是進行潤物細無聲的‘感召’。新員工一進公司,滿眼滿耳都是奉獻、拼搏、使命等,年輕人心頭一熱,確實也能積極地干上一陣子。 ”趙秀珍說,“但是時間一長,員工對這些詞也就有了‘免疫力’,解決不了持久問題。 ”為此恒豐集團以“恒豐仁和、仁和恒豐”為核心價值觀,并采取了一系列的“感召”教育活動。
去年母親節(jié)那天,恒豐集團為當月過生日的員工舉辦了一場集體生日宴會,并邀請員工的母親來到現(xiàn)場。當母親們看到自己的孩子在公司表現(xiàn)優(yōu)異而受到表彰時,感動得落下了淚水:“孩子從前一身的壞毛病,來到恒豐后,看到他進步這么大,工作認真,當媽的真高興。 ”
“以前打工就知道干活掙錢,干不好就挨老板的罵很不順心。 ”陵縣恒豐紡織細紗車間保全工段長李強對記者說,“自從來到恒豐后,領導對我們很關心,工作中出了問題班組長總是耐心地教導我們,并傳授我們操作技能,大家在一起工作就像一家人一樣。 ”
“每到年終我們都會評選勞模,獎品有電視機、電動自行車、洗衣機、冰箱等。臨近過年,公司派車敲鑼打鼓把獎品送到勞模家中。 ”該集團勞模蘆艷惠說,“過年時親戚來串門,朋友、同學相聚都會提到公司送來的電視機,那是我最自豪的時候。 ”
“一個人的榮譽,全家人的光榮,我們就是讓員工快樂工作,幸福生活,所以每到過年,勞模就成了全家人全村人最光榮、最幸福的人。我們把員工當成自己的孩子來關心、愛護和教育,讓他們感到有家的溫馨,這就是最好的企業(yè)文化。 ”趙秀珍說。

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