??? 二、加快服務轉型，提升服務品質。一是牢固樹立服務水平體現(xiàn)招商水平意識，著手建立大服務格局?？朔我徽猩谭绞?，從幫助企業(yè)辦理各項手續(xù)轉為幫助企業(yè)建立下游產品配套產業(yè)鏈、邀請德州市知名技工專家開展企業(yè)員工業(yè)務培訓、與德州兩大院校合作建立企業(yè)人才基地等深層次的服務，做好項目和資金的“媒人”，當好企業(yè)發(fā)展服務員，用誠心打動企業(yè)，用誠信感動市場，全力打造運河招商的“新名片”。二是抓好在談項目跟蹤服務，建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對管委會確定的項目實行重點跟蹤、重點服務，力促早日簽約落戶，努力培植新的經濟增長點。
??? 三、加強組織領導，強化督導考核。加大對招商引資工作考核調度，實行月調度、季通報、年考核制度。根據(jù)全市招商引資考核辦法，制訂我區(qū)招商引資考核細則，將招商引資工作作為一項重要任務來完成。同時，成立由區(qū)主要領導同志任組長，分管領導同志和相關業(yè)務部門參加的項目落地工作小組，采取一事一議方式，推進流程再造，提高工作效率，真正把招商引資工作推動好、完成好。（通訊員 喬志）
（作者：柴晶晶)