??? 運河街道辦事處為實現(xiàn)“實力運河、智慧運河、文化運河、生態(tài)運河、和諧運河”的奮斗目標(biāo)，今年，根據(jù)全處的工作重點，不斷創(chuàng)新量化考核指標(biāo)，轉(zhuǎn)變考核方式，強化考核措施，加大對村居主要干部日常監(jiān)督和管理力度，進一步增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，使村居班子呈現(xiàn)傾力干事創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)的新氣象，全力助推經(jīng)濟跨越發(fā)展?！翱己斯ぷ骷仁羌ぐl(fā)村居干部工作積極性的手段，更是指引全處科學(xué)發(fā)展的‘指揮棒’，通過對村居工作考核實行8+X管理模式和評星定級，增強基層干部的事業(yè)心和責(zé)任心，使基層干部真正沉下身、穩(wěn)下心，一心一意為群眾辦好事、辦實事，不斷推動各項工作再上新臺階，為建設(shè)幸福美麗運河做出積極貢獻?！边\河街道黨委書記、人大主任王曉龍對記者說。
合理制定考核體系
??? 8+X考核辦法是村居保障工程的工作考核部分，目的是檢驗和激勵村居工作，加強基層干部隊伍建設(shè)。該處成立了由黨委副書記、辦事處主任任組長的績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)績效考核工作的組織實施。制定了《運河街道辦事處村居保障系統(tǒng)工程8+X績效考核辦法》，不斷完善村居工作績效考核制度。在考核指標(biāo)上，除了對組織建設(shè)和財務(wù)工作、稅收完成、財政貢獻、社會事務(wù)管理、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、計劃生育、環(huán)境綜治八項固定考核項目外，還將根據(jù)年度工作目標(biāo)增設(shè)考核項目。該處今年確定的X項為4項，分別是重點項目推進、財政貢獻增長、招商引資和固定資產(chǎn)投入，通過考核評星定級，對村居兩委班子成員以及工作人員實施考核獎懲。在考核中，考核優(yōu)秀的黨支部書記和兩委成員優(yōu)先推薦為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員候選人和各級勞動模范、先進工作者等榮譽稱號。同時，該處針對村居工作特點，科學(xué)制定工作目標(biāo)，明確職責(zé)任務(wù)和目標(biāo)要求，細化考核內(nèi)容，增強考核的公正性、科學(xué)性和可操作性。
明確考核方法步驟
??? “今年，我處圍繞經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合整治等多個方面，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，加強考核結(jié)果運用，健全完善了一套行之有效的綜合考核機制，為推進全處科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展樹立了正確導(dǎo)向。 ”運河街道黨委副書記、辦事處主任王鳳麟說。該處抽調(diào)組織辦、經(jīng)管站、武裝部、文化站、統(tǒng)計站等科室骨干力量組成考核組，并形成完備的考核量化表，深入23個村居、社區(qū)進行全面考核和檢查，采取看現(xiàn)場、聽匯報、查檔案資料、群眾座談等方式，主要現(xiàn)場察看上半年工作實績和成果，現(xiàn)場核對賬目，仔細查看各項文件、檔案以及村居黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)公開情況等?？己诵〗M將嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)和考核細則進行考核，客觀公正地反映各村居工作情況，禁止出現(xiàn)人情分、印象分，杜絕弄虛作假行為。該處將《運河街道辦事處村居保障系統(tǒng)工程8+X績效考核辦法》作為調(diào)動村居干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的總抓手，將考核結(jié)果與村干部工資待遇、星級評定和評先樹優(yōu)直接掛鉤，實行重獎重罰。通過考核，充分調(diào)動村居干部的工作積極性，營造出加壓鼓勁、爭先創(chuàng)優(yōu)、真抓實干的良好氛圍。
量化細化考核標(biāo)準(zhǔn)
??? 結(jié)合考核體系，該處將指標(biāo)細化分解為符合該處實際的考核指標(biāo)。在稅收完成考核和財政貢獻考核上，根據(jù)各村居經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，科學(xué)制定年度工作任務(wù)，在充分調(diào)動干部的工作積極性上做文章；在社會穩(wěn)定考核、計劃生育考核、安全生產(chǎn)考核上，嚴(yán)格按照“三個一票否決”的總體要求，分別制定相應(yīng)的工作措施、工作目標(biāo)和獎懲辦法，在促進和諧穩(wěn)定發(fā)展上下功夫；在村居環(huán)境綜合整治考核上，緊緊圍繞全區(qū)環(huán)境綜合整治六大工程要求，從基礎(chǔ)工作抓起，探索長效管理機制，在不斷改善城鄉(xiāng)居住、投資環(huán)境上謀發(fā)展；在組織建設(shè)和賬務(wù)工作考核及社會事務(wù)管理考核上，突出黨的基層組織建設(shè)，健全村居財務(wù)管理制度，完善城鄉(xiāng)低保和社會保障體系，不斷強化基層文化建設(shè)，在加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和改善民生上求突破；在增設(shè)考核項上，緊緊圍繞該處重點工作，分別制定科學(xué)、合理的考核方案，保障重點項目順利、健康推進，加大財源建設(shè)和招商引資力度，支持現(xiàn)有企業(yè)膨脹，在改進工作作風(fēng)和提高整體實力上論英雄。通過8+X考核機制，運河街道辦事處努力營造出經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展、共同繁榮的新局面，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的政績，促進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
（作者：柴晶晶)