群策群力抓項目簽約
??? 一是加強信息搜集和整理工作。按照三大園區(qū)和五大招商主導產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，針對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)和優(yōu)勢資源、區(qū)位環(huán)境狀況，有目的性的搜集整理招商信息。重點了解掌握精細化工、商貿(mào)物流、文化旅游等項目信息，確立打造特色經(jīng)濟，彰顯區(qū)位優(yōu)勢的發(fā)展走向；建立招商信息通報制度，明確專人每月定期匯總各部門招商信息，安排一名副科級干部及時與領(lǐng)導班子成員溝通對接，靠上服務(wù)；通過車友會、微信圈、中國招商引資網(wǎng)等招商平臺，及時發(fā)布、交流、掌握相關(guān)招商、投資信息，努力做好對外招商的基礎(chǔ)工作。二是堅持把以商招商作為我區(qū)招商引資的重要方式。建立轄區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)庫，定期深入落戶企業(yè)，及時了解掌握重要信息，時刻關(guān)注市場行情和產(chǎn)業(yè)動向；加強與市史志辦的聯(lián)系，詳細登記我區(qū)在外的知名企業(yè)家、有一定影響力的名人相關(guān)情況，定期進行交流溝通，及時了解掌握第一手資源；三是繼續(xù)做好區(qū)域招商、會展招商工作。按重點區(qū)域劃分，招商人員兩兩一組，分片進行招商；充分利用近期的融入首都經(jīng)濟圈合作懇談會、入魯助推轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)洽談會等活動收集客商信息和投資信息，加大宣傳力度，不斷提高我區(qū)知名度，以投資環(huán)境、資源優(yōu)勢、園區(qū)項目等為主線進行宣傳和推介，為以商引商、小分隊招商奠定基礎(chǔ)。
強力突破抓項目注冊
??? 一是加強與區(qū)市場監(jiān)管局的聯(lián)系，詳細梳理我區(qū)今年以來注冊資金在500萬元以上企業(yè)的相關(guān)情況，全部列入項目臺賬，一一登記在冊，記錄在案，認真細致地進行篩選定位，并通過電話溝通、登門拜訪等方式，建立發(fā)展指導的長效機制，實行全過程跟蹤服務(wù)。二是對于目前轄區(qū)內(nèi)已經(jīng)落戶、發(fā)展?jié)摿Υ?、市場前景好、有強烈發(fā)展欲望的中小企業(yè)，列出單子，排出計劃，通過電話約訪和現(xiàn)場走訪等方式，鼓勵引導企業(yè)利用增資的渠道來擴大經(jīng)營范圍和生產(chǎn)規(guī)模，增強市場競爭力，進一步做大做強實體經(jīng)濟。三是積極與區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局、建設(shè)局、商務(wù)局、第二招商局等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對接，通過每月一匯總、每季一調(diào)度、每年一報表的方式，定期了解新進企業(yè)、新上項目的注冊登記情況，按流程及時派人跟進，幫助協(xié)調(diào)解決推進過程中遇到的困難和問題。
全力以赴抓項目到位資金
??? 一是落實簽約項目，提高資金到位率。啟動“保姆式”服務(wù)，在原有服務(wù)理念的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新服務(wù)意識，提高服務(wù)品質(zhì)，以“項目需要的，就是我們要服務(wù)的”為工作主旨，真正為入?yún)^(qū)項目提供細致周到的服務(wù)。根據(jù)簽約項目情況，分產(chǎn)業(yè)、分類別主動服務(wù)、靠前服務(wù)、全程服務(wù)，做到及時掌握項目進度，隨時解決客商需求，促進已簽約項目盡快建成投產(chǎn)。特別是對已簽約項目的履約率和資金到位率，明確專人負責，跟蹤問效，加強督查,促進落實，努力做到簽約一個，落實一個，鞏固一個，建成一個。二是改變與企業(yè)對話交流方式，建立部門聯(lián)動機制，加強與項目分管業(yè)務(wù)部門的協(xié)作配合，安排專人，每周定期深入項目建設(shè)現(xiàn)場，深入企業(yè)一線，對新開工的項目實時跟蹤，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，研究解決建設(shè)過程中的實際困難，加快推動項目建設(shè)進度。三是完善月到位資金通報制度，對照項目工期，以完成進度圖表勾選的形式，匯總上月簽約項目的建設(shè)進展情況、資金到位數(shù)等，及時了解企業(yè)現(xiàn)狀，進一步的掌握企業(yè)的總體運行情況，強化招商引資項目和資金到位情況的監(jiān)督，大力度推動招商項目順利實施，掀起全區(qū)招商引資工作新高潮，確保圓滿完成全年任務(wù)目標。
??? 楊貴麗（作者系區(qū)招商局局長）
（作者：柴晶晶)