??? 德州新聞網(wǎng)訊（白聰聰 劉榮波）“以前只聽(tīng)說(shuō)過(guò)干部來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，沒(méi)想到這次有機(jī)會(huì)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到市里掛職學(xué)習(xí)，還是參與全市十大指揮部的重點(diǎn)工作。我一定勤學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教，讓自己練就真本領(lǐng)?！?月29日，禹城市安仁鎮(zhèn)年輕干部尹曉怡，談起自己到該市科技創(chuàng)新及人才指揮部掛職鍛煉，仍難掩興奮。
??? 機(jī)關(guān)干部下基層、基層干部進(jìn)機(jī)關(guān)，禹城創(chuàng)新形式啟動(dòng)百名年輕干部“雙向掛職”，為年輕干部拓寬發(fā)展通道。該市分兩批從市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選派100名優(yōu)秀年輕干部，開(kāi)展為期一年的掛職鍛煉。市直部門選派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鍛煉，一般安排到管區(qū)工作，參與工作決策與實(shí)施，在基層一線積累經(jīng)驗(yàn)；從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選派年輕干部到十大指揮部掛職，參與全市重點(diǎn)工作，幫助他們開(kāi)闊視野。年輕干部上掛、下派同步進(jìn)行的“雙向”通道，解決了過(guò)去渠道單向、零星選派等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了干部資源全市統(tǒng)籌。
??? 禹城市旅游局李勇長(zhǎng)期從事旅游工作，對(duì)于旅游開(kāi)發(fā)方面知識(shí)儲(chǔ)備豐厚，這次房寺鎮(zhèn)大力發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游，正需要這樣的人才，按照注重按崗擇人、確保人崗相適的原則，李勇被選派到房寺鎮(zhèn)?！斑@次我們?cè)趻炻毴诉x上，堅(jiān)持崗位需要什么樣的干部就派什么樣的干部，采取掛職單位設(shè)崗、派出單位推薦、組織部門統(tǒng)籌的方式，在確定掛職干部人選前，市委組織部對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、指揮部人員需求進(jìn)行了摸底，列出了掛職干部需求清單，實(shí)現(xiàn)了組織意圖、崗位需求和干部成長(zhǎng)有機(jī)結(jié)合。 ”禹城市委常委、組織部部長(zhǎng)張建軍介紹說(shuō)。
??? 為保證掛職效果，禹城市明確規(guī)定掛職期間掛職干部與原單位工作徹底脫鉤，由掛職單位、派出單位“雙重管理”。建立結(jié)對(duì)幫帶制度，要求掛職單位主要領(lǐng)導(dǎo)與掛職干部建立直接聯(lián)系，經(jīng)常與掛職干部談心交心、傾聽(tīng)意見(jiàn)建議，并在角色轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)開(kāi)展等方面，“一對(duì)一”幫助指導(dǎo)，“手把手”傳授經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，建立掛職干部考核制度，采取日?？己伺c掛職期滿考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、組織考核與群眾測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式，對(duì)掛職干部表現(xiàn)進(jìn)行全面考核，對(duì)優(yōu)秀掛職干部予以表彰，對(duì)不稱職的予以批評(píng)教育或誡勉談話，并結(jié)合考核情況出具書(shū)面鑒定，存入掛職干部本人檔案。根據(jù)考核情況，結(jié)合干部調(diào)整提拔一批、重用一批，進(jìn)一步體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的用人導(dǎo)向，讓掛職干部有盼頭、有奔頭。