住建局工程治理兩年行動搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”順風(fēng)車

??? 本報訊(通訊員裴長軍)自住建部制定并印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》以來,住建局積極響應(yīng),部署有力。建立以住建局為主要負責(zé)單位,各相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào)推進的工作機制,專門成立兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組加強組織領(lǐng)導(dǎo),制定切實可行的實施方案,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進治理,取得了明顯成效。
??? 隨著我市政務(wù)信息公開工作機制的不斷完善,力度的逐步加大,市政府建立了政務(wù)信息共享平臺中多用戶協(xié)同辦公系統(tǒng),建立完善了“中國禹城”門戶網(wǎng)站,兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用這一平臺,及時公開治理行動進展和階段性總結(jié)情況,也搭上了“互聯(lián)網(wǎng)+”的順風(fēng)車。
??? 加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任到人。為加強“兩年行動”落實過程的透明度,提高工作人員的責(zé)任感、使命感,住建局借助政務(wù)信息公開工作將行動成果和經(jīng)驗向市民公開。按照黨委政府的有關(guān)決策部署,組織專題會議、制定責(zé)任追究制度、簽訂責(zé)任狀,把兩年行動領(lǐng)導(dǎo)小組成員利用互聯(lián)網(wǎng)向社會公開,落實責(zé)任到人,接受群眾監(jiān)督。對全市建設(shè)工程市場治理工作提出了更高要求。
??? 監(jiān)督行動進展,促進高效持續(xù)。住建局定期以月為單位在“中國禹城”網(wǎng)上公開“兩年行動”治理情況,定期發(fā)布“兩年行動”進展情況總結(jié)報告,對不符合標準和未按照要求進行整改落實的項目進行全市通報;人民群眾通過網(wǎng)絡(luò)了解關(guān)心關(guān)注的相關(guān)問題,住建局通過網(wǎng)絡(luò)回應(yīng)群眾關(guān)心關(guān)切的問題,方便了人民群眾參與監(jiān)督,對“兩年行動”起到了很好的警示和促進作用。
??? 及時總結(jié)經(jīng)驗,加強目標考核。在先進治理經(jīng)驗的繼承和總結(jié)上,互聯(lián)網(wǎng)的查詢借鑒和溝通交流起到了關(guān)鍵作用。住建局在借鑒其他地區(qū)“兩年行動”先進經(jīng)驗同時,結(jié)合禹城建設(shè)市場治理實際,創(chuàng)新采取了“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔企業(yè)、直插現(xiàn)場)的檢查方式,建設(shè)工程中的質(zhì)量、安全等問題得到真實反映和有效治理。
??? 建設(shè)工程的質(zhì)量和安全,建設(shè)市場的健康和穩(wěn)定,關(guān)乎群眾切身利益,是建設(shè)群眾滿意政府必不可少的重要方面。黨務(wù)政務(wù)公開是建設(shè)法治政府、服務(wù)政務(wù)、廉潔政府的有效舉措,是一方政府聯(lián)系群眾、履行職責(zé)的橋梁和平臺。兩者的結(jié)合,賦予人民群眾在工程治理行動中的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),可有效避免形式主義、官僚主義的出現(xiàn)。
??? “兩年行動”的進展和取得的成績是人民群眾所關(guān)心關(guān)注的。充分利用好互聯(lián)網(wǎng)來回應(yīng)群眾關(guān)切的工程問題,讓群眾通過互聯(lián)網(wǎng)為工程治理建言獻策,讓人民群眾充分參與到工程治理當(dāng)中來,讓工程建設(shè)在陽光下運轉(zhuǎn),才能夠更好地讓建設(shè)市場健康穩(wěn)定發(fā)展,助力建設(shè)服務(wù)政府、廉潔政府,建設(shè)幸福美麗城市。

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