?? 本報訊（通訊員高強堂）開發(fā)辦在今年的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)過程中，把加強工程質(zhì)量管理擺在首位，嚴(yán)格落實項目工程監(jiān)理制和檢查督查驗收制，強化項目施工全過程跟蹤監(jiān)督，通過嚴(yán)把“原料關(guān)”“督查關(guān)”“驗收關(guān)”，切實提高工程監(jiān)督管理水平，有效保障了工程質(zhì)量的進一步提升，確保讓群眾滿意，讓國家投入的開發(fā)資金“物有所值”，讓項目建設(shè)發(fā)揮出應(yīng)有的效益。
??? 嚴(yán)把“原料關(guān)”，把住“源頭”。對工程建設(shè)材料實行全方位質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行原材料控制點有關(guān)規(guī)定，對工程使用的石子、水泥、沙子等材料規(guī)格、型號、機拌料配比、混凝土及砂漿強度等關(guān)鍵要素點進行嚴(yán)格把控，同時加大對砼實體質(zhì)量控制，提高抽查率，確保用在工程建設(shè)上的原材料、成品、半成品、配件等符合設(shè)計要求，確保從源頭上杜絕項目工程質(zhì)量隱患。
??? 嚴(yán)把“督查關(guān)”，看住“過程”。突出抓好工程建設(shè)過程督查，堅持“四位一體”（開發(fā)辦+專業(yè)監(jiān)理+建設(shè)方+群眾監(jiān)督員）質(zhì)量監(jiān)管機制，使項目工程質(zhì)量始終處于多方監(jiān)管之下。在項目建設(shè)過程中，在各標(biāo)段施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量進行控制的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮開發(fā)辦一線工作人員業(yè)務(wù)熟、標(biāo)準(zhǔn)清的優(yōu)勢，全程進駐施工現(xiàn)場，與監(jiān)理、村民代表共同監(jiān)督工程建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工過程管理有關(guān)規(guī)定和單體工程質(zhì)量要素管理辦法，保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工要素管控到位；監(jiān)理單位按照每一個單體工程派出一位現(xiàn)場監(jiān)理，“一對一”地對原材料、工程質(zhì)量、施工工序和建設(shè)進度進行跟蹤督導(dǎo)、嚴(yán)格把關(guān)；充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，聘請群眾監(jiān)督員，全程參與工程質(zhì)量監(jiān)督和工程建設(shè)，為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量優(yōu)的工程奠定堅實基礎(chǔ)。
??? 嚴(yán)把“驗收關(guān)”，抓住“出口”。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目驗收辦法、驗收方案和單體工程驗收標(biāo)準(zhǔn)，做到不簡化程序驗收、不漏項驗收。堅持按批復(fù)和最初設(shè)計規(guī)范檢查驗收，重點做到“四查一評”，即查建設(shè)內(nèi)容與項目計劃符不符，查工程位置與規(guī)劃圖紙符不符，查建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計方案符不符，查資料收集是否齊全規(guī)范，由驗收組全體人員進行現(xiàn)場評價，對符合建設(shè)要求且達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的單項工程給予驗收簽字，否則就不予簽字。同時，對項目建設(shè)存在的問題，形成書面整改意見，及時與施工單位做好對接，待整改措施落實到位后再進行復(fù)驗，并聯(lián)合審計、財政、駐地監(jiān)理等相關(guān)專業(yè)人員檢查驗收，確保項目工程質(zhì)量經(jīng)得起時間檢驗、經(jīng)得起項目區(qū)群眾檢驗，確保工程效益長久發(fā)揮。