??? 本報(bào)訊（通訊員 任秀梅）全市宣傳工作會(huì)議結(jié)束后，房管局進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作管理，以“123”措施為核心，積極有效地促進(jìn)新聞宣傳工作的開(kāi)展，提升新聞宣傳工作質(zhì)量和水平。
??? 建立“一套制度”。為提高宣傳工作的執(zhí)行力，完善審稿、年度獎(jiǎng)懲機(jī)制，制定《房管局信息宣傳工作制度》，實(shí)行信息宣傳工作月通報(bào)、年終總結(jié)，按照不同標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)信息員的宣傳積極性。同時(shí)強(qiáng)化審核把關(guān)，所有稿件均報(bào)辦公室，由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后統(tǒng)一報(bào)送，確保正確的輿論導(dǎo)向。
??? 實(shí)行“兩定機(jī)制”（定人員、定任務(wù)）。為提升宣傳隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，定期邀請(qǐng)老師培訓(xùn)授課，不斷提高信息員的業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平，以提高稿件質(zhì)量；同時(shí)將宣傳任務(wù)落實(shí)到各科室，形成“人人頭上有任務(wù)，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任”，在全局形成人人參與信息宣傳、人人積極撰寫(xiě)新聞稿件的信息宣傳工作格局，實(shí)現(xiàn)對(duì)外宣傳工作全方位、高頻率、上檔次的新局面。
??? 落實(shí)“三項(xiàng)考核”。把信息宣傳工作情況作為年終科室工作的一項(xiàng)考評(píng)依據(jù)，對(duì)照《房管局科室工作考核辦法》，對(duì)年終完成的稿件數(shù)量、發(fā)稿質(zhì)量實(shí)行綜合考核，進(jìn)一步加大考評(píng)力度，促進(jìn)信息工作的順利開(kāi)展。