2012年9月，經(jīng)市中街道黨委研究決定，派計生站副站長萬永慶回原籍任莊村兼任支部書記。面對該村賬目混亂、干群關系緊張、環(huán)境“臟亂差”等遺留問題，萬永慶當時壓力很大。如何當好領頭羊，怎樣開展工作，他心里確實沒底，但生性好強的他認為，路是人走出來的，有街道黨委的支持，有“為莊鄉(xiāng)干點事”的愿望，就沒有過不去的“火焰山”！經(jīng)過兩年多來的艱苦努力，任莊村在經(jīng)濟發(fā)展、民生事業(yè)、和諧穩(wěn)定等方面發(fā)生了一系列可喜的變化，得到了街道黨委和全體村民的普遍好評。
抓黨建 增動力
萬永慶始終將黨建工作作為開展各項工作的“牛鼻子”，嚴格按照街道黨委部署，扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動，通過集中學習和上黨課，使村“兩委”干部和全體黨員更加堅定了永遠跟黨走的信念，增強了“我為黨多干事、為群眾服好務”的意識；組織生活會上查問題、找不足，真正紅了臉、出了汗、排了毒；抓好“三會一課”等黨內生活制度的落實，廣泛聽取群眾意見，把群眾反映的問題記錄下來，匯總分類建檔，明確整改措施，完善“村規(guī)民約”，形成了干部群眾動起來、新風正氣樹起來的良好氛圍。
抓發(fā)展 促增收
萬永慶充分發(fā)揮該村地處市區(qū)、交通便利的地理優(yōu)勢，以租賃、運輸、裝卸為主，走出了一條集體經(jīng)濟和村民致富共同發(fā)展、相互促進的路子，2014年村民年人均增收2000元。同時，他針對本村外債多、個別租賃費透支嚴重的實際，把破解租賃費收繳問題作為開展工作的突破口，他帶領村“兩委”人員在管區(qū)干部的協(xié)調幫助下，先后妥善解決了3家企業(yè)拒交租賃費的問題，打開了租賃費收繳新局面，既壯大了村集體收入，破解了“沒錢辦事”的難題，也解決了村民補償款的來源問題，避免了因補償款發(fā)放不及時而導致上訪事件的發(fā)生。目前，村民的土地補償款由原來的每人每年1200元提高到1600元，2013年和2014年全體村民的新農合參?？罹纱謇锍袚?。
抓民生 辦實事
萬永慶通過走訪老村內未搬遷戶，了解到村西河水臭氣熏天、污染嚴重，村民吃水困難，就召集村“兩委”干部開會研究處理方案。因村集體收入有限，他就到租賃該村場地的幾個企業(yè)與老總一一見面，說明情況，講明來意，幾個老板紛紛慷慨解囊，共捐款1萬元，村內也拿出1.3萬元，為老村的村民打了一眼深井，群眾的“吃水難”最終得以解決。在今年的鄉(xiāng)村文明行動中，他針對居民小區(qū)“臟亂差”的問題，首先以村委會的名義給每戶居民下發(fā)通知書，動員住戶主動清除綠化帶內的蔬菜。同時，村“兩委”干部以身作則，帶動群眾自行整平綠化帶，對綠化帶進行統(tǒng)一種植和管理。還邀請園林處的技術人員對小區(qū)綠化帶進行統(tǒng)一規(guī)劃，安排專人進行種植、養(yǎng)護，有效美化了小區(qū)環(huán)境。同時，在小區(qū)門口安裝監(jiān)控，設置限高桿，更新小區(qū)內下水道井蓋，保障了小區(qū)居民的安全出行和正常生活。
抓公開 促廉潔
萬永慶認為取信于民最好的辦法就是充分發(fā)揚民主。他把辦事處推行的村級“五代理”作為摸清村級家底、規(guī)范集體賬目、堵塞管理漏洞、推進村務公開的契機，村內大小開支都由他和村理財小組“雙簽字”方可生效，第一個主動將村集體資金上繳辦事處農財所代管，第一時間公開村內賬目，從源頭上有效預防了集體資產(chǎn)資金流失，遏制了村干部違法違紀現(xiàn)象，確保了村級事務及時公開透明，有效解決了“村里家底有多少、百姓不知情，干部花錢辦好事、百姓不領情”的問題。姜連華 董永亮