??? 本期采訪對象：市財(cái)政局局長李春厚
??? 記者：您好，李局長，感謝您接受我們的采訪。
??? 李局長：你好。
??? 記者：李局長，財(cái)政局是市政府重要職能部門，承擔(dān)著為政府聚財(cái)、理財(cái)、生財(cái)?shù)闹匾毮?，近年來為全市?jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，在這次全市開展的“萬名干部大走訪”活動中收集到的涉及財(cái)政局的意見建議達(dá)34條，對這一點(diǎn)您是怎么看的呢？
??? 李局長：首先，感謝大家長期以來對財(cái)政工作的關(guān)心和支持！財(cái)政局在“萬名干部大走訪”活動中收集問題34條，其中許多都具有重要價(jià)值和借鑒意義，今天很榮幸有機(jī)會走進(jìn)演播室向觀眾朋友做一個(gè)回復(fù)。
??? 記者：李局長，這次走訪中，反映單位職工忙于事務(wù)性工作，在學(xué)習(xí)、掌握上級政策方面不夠、不深的問題比較集中，我們在工作中是怎么做的呢？學(xué)習(xí)效果又是如何提高的呢？
??? 李局長：收集到的此類問題共17條。近兩年來，我們推行了一系列財(cái)政改革，如：國庫集中支付、部門預(yù)算、公務(wù)卡、涉農(nóng)補(bǔ)貼一本通、工資統(tǒng)發(fā)等，前期黨員干部忙于日常工作較多，開展學(xué)習(xí)次數(shù)較少，尤其是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)太少。針對這一問題，我們在教育實(shí)踐活動開展以來，就制定了 《財(cái)政局學(xué)習(xí)制度》，在學(xué)習(xí)4本必學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，采取分管局長、業(yè)務(wù)骨干領(lǐng)讀的方式，帶領(lǐng)局機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)文件；同時(shí)，針對不能參加集中學(xué)習(xí)的人員，制定了《補(bǔ)課制度》，保證集中學(xué)習(xí)人員全覆蓋、學(xué)習(xí)效果全提升，確保日常工作、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩促進(jìn)、兩不誤，提升財(cái)政干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。
??? 在提高集中學(xué)習(xí)效果方面，我們制定了《財(cái)政局學(xué)習(xí)制度》，采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、專題講座等多種方式，引導(dǎo)局機(jī)關(guān)黨員干部認(rèn)真參加學(xué)習(xí)；同時(shí)，由局機(jī)關(guān)教育實(shí)踐活動辦公室根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容制作考卷，對全體黨員干部進(jìn)行測試，測試結(jié)果在全局內(nèi)予以公示并計(jì)入年終考核結(jié)果；對測試不及格的人員，責(zé)成其重新開展集中學(xué)習(xí)并參加測試，直至達(dá)到測試優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，確保教育實(shí)踐活動入心入腦、取得實(shí)效。
??? 記者：李局長，在機(jī)關(guān)管理中，辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待是如何管理的？
??? 李局長：在機(jī)關(guān)管理中，我們始終把辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待管理作為重點(diǎn)來抓，主要通過三項(xiàng)制度加以落實(shí)：一是健全、完善了《財(cái)政局公務(wù)用車管理制度》。嚴(yán)格按照年初預(yù)算“三公經(jīng)費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)，控制公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，杜絕任何人以任何理由公車私用，同時(shí)規(guī)定：非工作時(shí)間，公務(wù)用車全部登記入庫，并由分管局長不定期抽查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。二是對超面積使用的辦公用房全部進(jìn)行清理。嚴(yán)格按照《黨政機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，特別是教育實(shí)踐活動開始以來，我們按照立行立改的要求，騰退辦公用房7間、騰退面積268㎡。三是完善了《公務(wù)接待、加班用餐管理制度》。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)確定陪同人員，嚴(yán)格遵守省、市公務(wù)接待管理辦法，減少不必要的陪同人員，控制“三公經(jīng)費(fèi)”，杜絕鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。
??? 記者：李局長，在財(cái)政工作中是如何提高人員服務(wù)意識，治理“庸懶散”問題的呢？
??? 李局長：收集到的關(guān)于局機(jī)關(guān)個(gè)別人員服務(wù)意識淡化，存在“庸懶散”的問題共8條，針對這一問題，我們對局機(jī)關(guān)制度進(jìn)行重新梳理，并及時(shí)完善，重新下發(fā)了《財(cái)政局上下班考勤制度》、《財(cái)政局值班管理制度》及《財(cái)政局機(jī)關(guān)工作紀(jì)律》等文件，明確規(guī)定干部工作行為，以制度約束干部行為。
??? 記者：李局長，在局機(jī)關(guān)深入基層少，聯(lián)系群眾不夠的問題，我們是如何整改的？
??? 李局長：收集到的深入基層少調(diào)研少、聯(lián)系群眾不夠的問題有3條，前期工作中，多數(shù)按照工作任務(wù)才到基層進(jìn)行調(diào)研，沒有形成常態(tài)化；針對這一問題，我們安排局機(jī)關(guān)黨員干部對網(wǎng)格化幫扶的房寺鎮(zhèn)石橋社區(qū)、三合社區(qū)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，由我和分管黨建工作的副局長分別帶隊(duì)聯(lián)系兩個(gè)社區(qū)，將“萬名干部大走訪”、“鄉(xiāng)村夜話”制度常態(tài)化，定期、不定期深入幫扶社區(qū)進(jìn)行調(diào)研，征求幫扶社區(qū)黨員、群眾的意見建議；安排分管副局長帶領(lǐng)有關(guān)科室定期深入基層預(yù)算單位、幫扶企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所進(jìn)行調(diào)研走訪，聽取預(yù)算單位、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所人員對改進(jìn)財(cái)政工作的意見建議，吃透民情，掌握第一手資料。