禹城市辛店鎮(zhèn)扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)

??? 本報(bào)訊(通訊員 劉榮波)今年,辛店鎮(zhèn)抓住被列為德州市服務(wù)型黨組織建設(shè)試點(diǎn)的機(jī)遇,把服務(wù)型黨組織建設(shè)作為踐行黨的宗旨、加強(qiáng)基層黨建和聯(lián)系服務(wù)群眾的總抓手,按照“雙帶雙促一滿意”要求,搭建服務(wù)平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)載體,完善服務(wù)機(jī)制,有效地提升了基層黨組織、黨員服務(wù)群眾和全鎮(zhèn)服務(wù)型黨組織建設(shè)水平。
??? 組織建設(shè)抓理順,強(qiáng)化基礎(chǔ)保障。理順管區(qū)、社區(qū)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)管區(qū)、社區(qū)、村組上下貫通,按照“一類班子抓提高、二類班子抓規(guī)范、三類班子抓轉(zhuǎn)化”的思路,狠抓農(nóng)村班子建設(shè),安排管區(qū)主任駐村,幫助培養(yǎng)干部、配強(qiáng)班子、加快轉(zhuǎn)化。規(guī)范“兩新”組織黨建工作,積極探索圍繞行業(yè)加強(qiáng)黨建,重塑行業(yè)發(fā)展秩序。目前,已組織商業(yè)示范街18名黨員成立商貿(mào)流通黨支部,帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
??? 基礎(chǔ)建設(shè)抓投入,完善服務(wù)陣地。堅(jiān)持把場(chǎng)所建設(shè)作為提升農(nóng)村黨建的基礎(chǔ),本著“建管并重、規(guī)范提升”的原則,建成一個(gè)、用好一個(gè),成熟一個(gè)、規(guī)范一個(gè)。投資30萬(wàn)元新建大秦社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所,投資20萬(wàn)元新建田劉社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所,配備LED電子屏、檔案櫥柜等設(shè)施,集兩委辦公室、便民服務(wù)中心、社區(qū)警務(wù)室等20多項(xiàng)功能于一體。同時(shí)加強(qiáng)場(chǎng)所管理,按照有人員、有設(shè)備、有制度、有活動(dòng)、有經(jīng)費(fèi)的“五有”標(biāo)準(zhǔn),為黨員干部群眾民主議事、開展活動(dòng)提供了良好環(huán)境。
??? 平臺(tái)建設(shè)抓提升,健全服務(wù)體系。著力構(gòu)建“鎮(zhèn)-管區(qū)-社區(qū)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)、責(zé)任分明、便捷高效的便民服務(wù)體系。建立便民服務(wù)中心,抽調(diào)所有涉農(nóng)部門集中辦公,提供“一站式”服務(wù);安排管區(qū)干部輪流、定期深入社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公,督導(dǎo)干部推進(jìn)工作,幫助群眾解決問(wèn)題;設(shè)立村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn),落實(shí)場(chǎng)所、人員、經(jīng)費(fèi),安排89名干部、黨員擔(dān)任代辦員,幫助群眾代辦事務(wù),積極調(diào)解鄰里糾紛。今年,便民服務(wù)體系接待、服務(wù)群眾5000多人次,解決群眾訴求1400多件,最大限度方便了群眾辦事、維護(hù)了群眾利益,實(shí)現(xiàn)了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。
??? 載體建設(shè)抓創(chuàng)新,打造服務(wù)特色。為提升服務(wù)型黨組織建設(shè)的針對(duì)性,開展了“網(wǎng)格化”黨員干部聯(lián)系群眾走訪活動(dòng),掌握農(nóng)村動(dòng)態(tài),了解群眾需求。通過(guò)走訪,發(fā)現(xiàn)留守兒童無(wú)人照管、空巢老人缺乏關(guān)懷、婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)困難、群眾精神生活貧乏、黨員帶頭作用不明顯是當(dāng)前農(nóng)村最需要解決、群眾最期盼解決的問(wèn)題。為此,該鎮(zhèn)開設(shè)“四點(diǎn)半”課堂4處,結(jié)成“4+1”(干部、黨員、鄰居和志愿者各一名,共同照顧1名空巢老人、殘疾人和五保戶)幫扶對(duì)子325對(duì),創(chuàng)建佳藝發(fā)制品等婦女創(chuàng)業(yè)示范基地3處、創(chuàng)業(yè)示范點(diǎn)7處,評(píng)選出“黨員門店”2家,23個(gè)社區(qū)(村)啟動(dòng)了廣場(chǎng)舞等文娛活動(dòng)。
??? 制度建設(shè)抓規(guī)范,建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立干部動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,拓寬干部進(jìn)退流轉(zhuǎn)渠道,對(duì)有功于、有利于服務(wù)型黨組織建設(shè)的干部,優(yōu)先提拔重用。建立定期聯(lián)系走訪機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)“網(wǎng)格化”聯(lián)系走訪活動(dòng),掌握群眾所需所盼,及時(shí)調(diào)整工作思路。建立民生事業(yè)投入機(jī)制,采取“爭(zhēng)取上級(jí)支持、財(cái)政優(yōu)先傾斜、激活民間資本”的多元化民生投入機(jī)制,每年篩選、實(shí)施“十件為民實(shí)事”,提升群眾幸福指數(shù)。建立為民服務(wù)承諾機(jī)制,開展基層黨組織為民服務(wù)“三件事”承諾和黨員為民服務(wù)“一句話”承諾,明確服務(wù)任務(wù)目標(biāo),確保服務(wù)有的放矢。

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