??? 2013年，辛寨鎮(zhèn)將圍繞落實全市經(jīng)濟工作會議精神，突出招大引強、兩區(qū)同建、社會管理創(chuàng)新、干部作風(fēng)整頓四項重點，圍繞構(gòu)建四大體系，打好四大戰(zhàn)役，確保全年引進過億元項目5個，項目投入15億元，農(nóng)民人均增收15%。
??? 圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打好財源建設(shè)攻堅戰(zhàn)。堅持招大引強不動搖，黨委書記拿出更多精力傾斜招商，安排4名科級干部帶隊專職招商，主攻京津濟、珠三角、港澳臺等區(qū)域，努力引進高精尖項目；堅持推進重點項目不動搖，重點抓好威海銀行、臺灣造紙設(shè)備和特殊耐磨件加工等在談項目，建設(shè)好漢能光伏二期、瑞億高鐵科研樓等12個重點項目；堅持服務(wù)企業(yè)發(fā)展不動搖，對漢能光伏、金泰鋁業(yè)、康健食品等重點企業(yè)跟蹤幫扶，傾力培植，促其擴規(guī)模、上水平，增強發(fā)展后勁。
??? 圍繞構(gòu)建現(xiàn)代城鎮(zhèn)體系，打好“兩區(qū)同建”攻堅戰(zhàn)。強化力量抓督導(dǎo)，由四名班子成員牽頭成立梁河、辛寨、油坊、新和四個“兩區(qū)同建”指揮部，實行掛圖作戰(zhàn)，周匯報，月督導(dǎo)；突出重點抓建設(shè)，高質(zhì)量完成梁河社區(qū)二期7.2萬平居民樓和辛寨社區(qū)一期6.8萬平居民樓建設(shè)，下半年搬遷入住。啟動建設(shè)油坊社區(qū)、新和社區(qū)在完成規(guī)劃和完善手續(xù)的前提下，及早動工。同時完成丁莊、興旺等5個村莊搬遷和前賈小學(xué)、孫堂窯廠、孫莊窯廠復(fù)墾的土地挖潛任務(wù)，完成指標999.3畝；培植園區(qū)促增收，鼓勵群眾向產(chǎn)業(yè)園區(qū)流轉(zhuǎn)土地，培植壯大綠鑫產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新和萬畝品質(zhì)蔬菜園區(qū)等，進一步增加群眾收入。
??? 圍繞構(gòu)建現(xiàn)代社會管理體系，打好民生建設(shè)攻堅戰(zhàn)。始終堅持以人為本，民生為要，不務(wù)虛名，不拉新賬，投資2000多萬元實施辛寨社區(qū)沿河公園、大楊—各戶屯環(huán)鄉(xiāng)路重修、中學(xué)教學(xué)樓等十件民生工程；樹立服務(wù)群眾理念，創(chuàng)新社會管理，抓好生產(chǎn)安全、校園安全、信訪安全和農(nóng)村治安四項重點，營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
??? 圍繞現(xiàn)代干部管理體系，打好作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。著力錘煉敢于擔當、樂于奉獻的鎮(zhèn)村干部隊伍，重點開展好三項活動。開展“機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，提高干部執(zhí)行力，按照“二八”定律下死手、抓大事、辦實事、干精品、爭第一；開展“基層黨組織負責人創(chuàng)業(yè)年”活動，對支部書記實行單項排名、綜合考核、半年獎懲、末位淘汰等機制，整頓落后班子，提升戰(zhàn)斗力；開展基層“五個十佳”評選活動，以全民素質(zhì)提升激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，為推動跨越發(fā)展提供組織和思想保障。
孫義棟