?? 本報訊（通訊員王震）梁家鎮(zhèn)按照“以民為本，關(guān)注民生，和諧信訪，共促發(fā)展”的工作思路，創(chuàng)新理念，轉(zhuǎn)變方式，明確責(zé)任，嚴(yán)把關(guān)口，積極為民排憂解難，妥善化解矛盾糾紛，通過嚴(yán)抓“四個轉(zhuǎn)變”，凝聚合力，全力抓好信訪穩(wěn)定工作。
??? 變部門專辦為綜合治理。綜治維穩(wěn)中心充分發(fā)揮行政調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解的職能作用，加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，凝聚工作合力，充分發(fā)揮牽頭抓總的主力軍作用，在各管區(qū)信訪案件的處理中強(qiáng)化指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，掌控事態(tài)，各管區(qū)和部門視信訪穩(wěn)定為創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的首要任務(wù)，團(tuán)結(jié)一心，互相支持，從而形成了齊抓共管、綜合治理的“大信訪”格局。
??? 變?nèi)罕娚显L為干部下訪。實行信訪“一線工作法”，要求分管領(lǐng)導(dǎo)、包案班子成員、綜治維穩(wěn)干部和管區(qū)成員深入到信訪一線，工作在群眾身邊，主動掌控矛盾隱患動態(tài)，準(zhǔn)確把握信訪的癥結(jié)和根源，沉著應(yīng)對，妥善化解，做到“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”。
??? 變“被動等訪”為“主動尋訪”。建立健全綜治維穩(wěn)中心、管區(qū)、社區(qū)（村）三級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)，定期召開排查匯報會，及時掌握糾紛信息，對重點人、重點問題和敏感問題重點摸排、梳理，對可能引發(fā)重復(fù)訪、越級訪、集體訪和群體性事件的矛盾隱患，分類排隊，集中研究，歸類建檔，主動上手，做到無訪尋“訪”，有訪早“防”。
??? 變信訪處罰制度為信訪獎勵制度。鎮(zhèn)黨委、政府與管區(qū)、社區(qū)（村）簽訂信訪責(zé)任狀，制定了信訪考核辦法，將信訪工作納入年終目標(biāo)考核，轉(zhuǎn)變了過去有信訪案件就進(jìn)行處罰的做法，制定了“零”信訪標(biāo)準(zhǔn)和獎懲政策。在每月底述職會上通報當(dāng)月“零”信訪管區(qū)，連續(xù)三個月“零”信訪的予以現(xiàn)金獎勵。零”信訪獎勵制度使矛盾糾紛解決在基層，解決在當(dāng)?shù)兀鉀Q在萌芽狀態(tài)，收到了未雨綢繆、關(guān)口前移的良好效果。