禹城房寺鎮(zhèn)“三化”機制筑牢基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘

??? 本報訊(通訊員孫志強 王慶玲)黨的十八大報告中指出要 “創(chuàng)新基層黨建工作,夯實黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)”。黨的基層組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹、執(zhí)行黨的理論和方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘,堡壘筑得牢不牢,還靠一方機制健不健全。
??? 房寺鎮(zhèn)黨委通過不斷探索,建立健全了“三化”機制,增強了全鎮(zhèn)黨組織的執(zhí)行力和落實力,堅實筑牢了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘。
??? 黨員干部管理機制“科學(xué)化”。對黨政班子成員實行了“條塊”管理,對全鎮(zhèn)六大塊重點工作即黨的建設(shè)、招商引資、項目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、兩區(qū)同建、社會穩(wěn)定,實行一套班子、一個體系、一個辦法、一個考核、一個責(zé)任“五個一”管理;對中層黨員干部落實本職工作、重點工作、社會穩(wěn)定“三線排名”,做到正常工作完成好,重點工作看水平,放權(quán)明責(zé)抓推進,年底總評看成績;對社區(qū)黨員干部實行 “五個模范星”(經(jīng)濟發(fā)展模范星、社會事業(yè)模范星、維護穩(wěn)定模范星、綜合工作模范星、管理創(chuàng)新模范星)爭創(chuàng)活動。同時,在社區(qū)和黨員干部中間廣泛開展了創(chuàng)先爭優(yōu)“十大先鋒”、“五大示范區(qū)”和“雙十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”三大評選活動。通過科學(xué)的干部管理機制,激發(fā)了戰(zhàn)斗力,催生了內(nèi)動力,營造了“學(xué)先進、爭一流、當(dāng)先鋒”的濃厚氛圍。
??? 黨組織硬件建設(shè)機制“標(biāo)準(zhǔn)化”。去年以來,該鎮(zhèn)先后投入100多萬元,統(tǒng)一新建擴建,統(tǒng)一粉刷修葺,統(tǒng)一購置桌椅,統(tǒng)一門牌,統(tǒng)一懸掛黨旗,將162個村級場所全部建成高標(biāo)準(zhǔn)的“黨員活動之家”和“為民服務(wù)之家”,使黨員活動有場所,組織學(xué)習(xí)有去處,服務(wù)群眾有場地。全鎮(zhèn)62個社區(qū)黨政班子全部實行集中辦公,每個社區(qū)落實1萬元的辦公經(jīng)費,同時健全群團組織,完善為民服務(wù)體系,做到“有人管事、有章理事、有錢辦事”。
??? 黨員隊伍管理服務(wù)機制“完善化”。提高發(fā)展黨員質(zhì)量,重視從外出人員、農(nóng)民、大學(xué)生村官等各層面中發(fā)展黨員;健全黨員能進能出機制,優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu);嚴(yán)格基層黨組織生活,健全黨員黨性定期分析、民主評議等制度;建立流動黨員檔案管理,改進對流動黨員的教育、管理、服務(wù)。

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