9月27日，記者見(jiàn)到66歲高齡的莒鎮(zhèn)鄉(xiāng)楊集社區(qū)黨總支書(shū)記劉洪昌，他正忙著為新建成的社區(qū)綜合服務(wù)樓進(jìn)行配套建設(shè)，忙得滿頭大汗。這只是他多年來(lái)帶領(lǐng)楊集社區(qū)群眾謀發(fā)展求致富的一件小事。
抓班子帶隊(duì)伍加強(qiáng)黨的建設(shè)
“社區(qū)黨支部有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，社區(qū)干部在群眾心中有沒(méi)有威信，關(guān)鍵在于黨總支一班人能否搞好團(tuán)結(jié)，能否公開(kāi)、公平、公正地處理事情。 ”這是劉洪昌常說(shuō)的一句話。
為了搞好支部團(tuán)結(jié)，劉洪昌把團(tuán)結(jié)作為凝聚力量的前提，遇到事情，他都事前征求每一位委員及群眾代表的意見(jiàn)，從不搞“一言堂”。對(duì)社區(qū)內(nèi)重大事項(xiàng)，他堅(jiān)持做到辦事公正、處事公平。在劉洪昌的倡導(dǎo)下，社區(qū)里嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行決策，同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)事務(wù)公開(kāi)工作，增加工作透明度，贏得了群眾的支持。
楊集社區(qū)黨總支成員很多都是從20多歲跟隨劉洪昌干起來(lái)的，多年來(lái)黨總支成員沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)群眾不滿意的行為和事件。但是，劉洪昌常常告誡自己：“我們這一代思想已經(jīng)逐漸僵化，培養(yǎng)年輕干部是下一步工作的重中之重”。
楊集社區(qū)有優(yōu)越的地理位置，第三產(chǎn)業(yè)走勢(shì)良好，現(xiàn)有棉花加工廠1處，木材加工廠8處，商業(yè)門(mén)店10個(gè)，年集體收入過(guò)10萬(wàn)元，今年又投資130余萬(wàn)元對(duì)社區(qū)公路進(jìn)行了重新整修，使其道路平整，便于發(fā)展經(jīng)濟(jì)和群眾出行；在原大隊(duì)辦公室基礎(chǔ)上投資30余萬(wàn)元開(kāi)工建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)樓，使其成為一個(gè)擁有就醫(yī)、文化、娛樂(lè)等功能的綜合群眾服務(wù)場(chǎng)所。
抓民心樹(shù)新風(fēng)推動(dòng)精神文明建設(shè)
楊集社區(qū)老年人是四里八鄉(xiāng)人們羨慕的對(duì)象：兒孫孝敬，家庭和睦，兒女們爭(zhēng)相贍養(yǎng)。逢到年節(jié)，社區(qū)辦公室宣傳欄上都會(huì)張貼一張紅紙，把全社區(qū)70歲以上老人的家庭主要贍養(yǎng)情況進(jìn)行定期公示。對(duì)表現(xiàn)突出的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)個(gè)別不盡贍養(yǎng)義務(wù)，又不聽(tīng)從調(diào)解的進(jìn)行曝光。
贍養(yǎng)公開(kāi)欄的設(shè)立成為社區(qū)村民家喻戶曉、人人關(guān)注的道德平臺(tái)。通過(guò)這種贍養(yǎng)公示的做法，配以評(píng)選 “五好家庭”、“孝兒孝女”等道德評(píng)選活動(dòng)，使社區(qū)老人都能安享晚年。
社區(qū)內(nèi)每年還為90歲以上老人發(fā)放養(yǎng)老金，逢年過(guò)節(jié)還要單獨(dú)慰問(wèn)老黨員、老干部、軍烈屬。截至2011年底，已為22位老年人發(fā)放養(yǎng)老金3萬(wàn)余元，做到了老有所終，老有所養(yǎng)。在申報(bào)五保、低保工作中，他帶領(lǐng)班子成員挨家挨戶深入調(diào)查摸底，并在社區(qū)公開(kāi)欄公開(kāi)調(diào)查結(jié)果，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。在任職期間，前后共辦理低保戶12戶、16人，保障了貧困戶的生活，使他們感受到黨和政府的關(guān)愛(ài)。在楊集社區(qū)，尊老敬賢蔚然成風(fēng)。
抓農(nóng)業(yè)拓資源強(qiáng)化物質(zhì)文明建設(shè)
楊集社區(qū)原有荒洼地1200多畝，“夏天水汪汪，冬天水一塘”，被當(dāng)?shù)厝罕姂蚍Q為“十二連洼”。為了改變落后面貌，劉洪昌帶領(lǐng)幾個(gè)社區(qū)干部承包200多畝荒地，用5年時(shí)間，造出120畝良田、80多畝魚(yú)塘，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益。群眾看到從荒洼地里刨出了“金疙瘩”，紛紛跟著干。目前，已開(kāi)發(fā)的1000畝荒洼地實(shí)現(xiàn)循環(huán)立體發(fā)展模式：樹(shù)往空間長(zhǎng)，魚(yú)在水中養(yǎng)，豬在臺(tái)面睡，鴨在水上喂。僅養(yǎng)魚(yú)、種樹(shù)兩項(xiàng)，全社區(qū)人均純收入就增長(zhǎng)4000元，“十二連洼”成了村民的“聚寶盆”。
由于歷史原因，社區(qū)道路年久失修，宅基管理更是混亂，劉洪昌下決心進(jìn)行規(guī)劃整治，在改造前多次召開(kāi)全體村民會(huì)議和規(guī)劃專題會(huì)議，充分征求、傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議。在分宅基地時(shí)，劉洪昌和兒子主動(dòng)換到位置最差的地段，同時(shí)要求社區(qū)干部把好的位置讓給群眾。整治環(huán)境時(shí)，沒(méi)有挖掘機(jī)，也沒(méi)有拖拉機(jī)，劉洪昌和社區(qū)干部硬是用小推車，在工地上一干就是3年，形成了楊集社區(qū)6條大路的格局，并全部鋪上了柏油路，改變了以往“高低不平、只見(jiàn)新房不見(jiàn)新村”的狀況?！?記者 崔珠峰 通訊員 韓峰 徐安然