一訪三送轉(zhuǎn)作風(fēng)，落實(shí)為民全覆蓋
??? 開展“察實(shí)情、講真話、解民憂”活動，全覆蓋走訪，送政策、送溫暖、送真情，形成“兩代表一委員”綜合協(xié)調(diào)、信息反饋長效機(jī)制。按區(qū)域和界別劃分，組織全縣“兩代表一委員”逐戶與群眾交流溝通，宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī)，尤其是縣委、縣政府重要工作部署。同時，聽取基層黨員干部群眾意見建議，重點(diǎn)排查干群關(guān)系、兩區(qū)同建、土地流轉(zhuǎn)、招商引資等方面的問題，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，為縣委決策提供可靠依據(jù)。代表、委員立足為群眾辦實(shí)事、做好事、解難題，與困難群眾、留守兒童、空巢老人及老黨員老干部結(jié)成幫扶對子，每人確定2-3名聯(lián)系對象，定期聯(lián)系幫扶。
一獎一懲強(qiáng)考核，推進(jìn)務(wù)實(shí)提效能
??? 在征求縣級領(lǐng)導(dǎo)干部、有關(guān)部門意見后，制定出臺縣直責(zé)任部門迎接全市綜合考評的專項(xiàng)考核辦法，重獎為全縣爭先進(jìn)位作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，懲戒被動應(yīng)付、工作平推平擁，遲遲不見起色的單位和個人。進(jìn)一步探索管用有效的考評辦法，堅(jiān)持月調(diào)度、季總結(jié)、年考評，加強(qiáng)對各縣直責(zé)任部門跟蹤督導(dǎo)，掌握重要考核指標(biāo)進(jìn)展情況。年底根據(jù)考核情況兌現(xiàn)獎懲，對全市考核后三名的縣直部門黃牌警告，對主要負(fù)責(zé)人誡勉談話；倒數(shù)第一的，調(diào)整工作崗位；分管領(lǐng)導(dǎo)在常委會上做出深刻檢查，在全縣通報(bào)批評，真正在全縣營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)、唯旗誓奪、逢先必爭的良好氛圍，力爭在全市綜合考評中實(shí)現(xiàn)位次前移。
三個突破添活力，創(chuàng)新引領(lǐng)促發(fā)展
??? 結(jié)合構(gòu)建現(xiàn)代干部管理體系，在縣直機(jī)關(guān)“三三制”工作法、“雙選雙服”上搞突破，加大選派干部的跟蹤管理與考核力度，切實(shí)促進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)、項(xiàng)目工程和農(nóng)村社區(qū)發(fā)展。結(jié)合發(fā)展壯大集體實(shí)力，在農(nóng)民專業(yè)合作社黨建上搞突破，按照“抓面樹點(diǎn)、示范引領(lǐng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、規(guī)范提升，集中推開、全面覆蓋”的思路，打造50家合作社黨建示范點(diǎn)，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，逐步實(shí)現(xiàn)黨組織黨員作用發(fā)揮、集體增收和農(nóng)民致富“三位一體”協(xié)調(diào)發(fā)展。結(jié)合實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，在人才網(wǎng)格化管理上搞突破，建立健全人才工作服務(wù)站（室），強(qiáng)化人才工作服務(wù)和保障功能，構(gòu)建以各項(xiàng)人才工作政策制度為橫和以縣鄉(xiāng)企人才工作職能部門為縱的人才工作網(wǎng)格化管理模式，最大限度發(fā)揮各類人才作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。（夏祖軒）
（作者：柴晶晶)