市糧食局局長劉文元
    糧食生產(chǎn)事關(guān)國計民生,事關(guān)穩(wěn)定、發(fā)展大局。如何充分發(fā)揮部門職能作用，促進產(chǎn)糧大市到加工轉(zhuǎn)化大市的轉(zhuǎn)變，一直是我們思考的問題。我市被列入京津冀協(xié)同發(fā)展城市，給糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來機遇，而市委、市政府相繼召開的系列大會，更為我們的發(fā)展指明了方向。結(jié)合會議精神和糧食系統(tǒng)實際，我們將實施“2535工程”，即實施兩大戰(zhàn)略、推進五項工程、完善三個體系、采取五大措施。通過以上舉措，積極推動我市協(xié)同發(fā)展示范區(qū)建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。
    首先要實施集團化經(jīng)營和品牌戰(zhàn)略。重新啟動“德糧集團”，建成以市直國有糧食企業(yè)為核心層，以各縣市區(qū)國有糧食企業(yè)為緊密層，以各民營糧食企業(yè)為松散層的糧食集團。至2020年，集團對京津冀經(jīng)營量突破700萬噸，銷售額實現(xiàn)300億元以上。支持糧油加工企業(yè)爭創(chuàng)國家及省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、中國馳名商標(biāo)、中國名牌，通過品牌提升企業(yè)影響力和核心競爭力。
    今后我們將推進糧油加工企業(yè)技改、主食產(chǎn)業(yè)化、糧食物流提檔升級、電子商務(wù)平臺、糧庫屋頂分布式光伏發(fā)電等5項工程。引導(dǎo)企業(yè)采用先進技術(shù)裝備，擴大生產(chǎn)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。引導(dǎo)主食生產(chǎn)企業(yè)推進規(guī)?；⒐I(yè)化生產(chǎn)模式，并發(fā)展冷鏈物流，加強面向京津冀的配送能力。至2020年，面向京津冀銷售量達到70萬噸。推進德州糧食物流中心提檔升級，重點加強散糧公路運輸能力、電子商務(wù)交易能力等配套工程建設(shè)，形成統(tǒng)一有序的糧食物流體系。拓展“德州市智慧糧食云平臺”功能，鼓勵糧食經(jīng)營主體積極探索線上線下交易模式，連接南方糧食主產(chǎn)區(qū)和京津冀主銷區(qū)的糧食公共交易平臺。積極推進倉庫容量100萬噸、總裝機容量20兆瓦的糧庫屋頂分布式光伏電站項目，實現(xiàn)綠色環(huán)保發(fā)展。
    完善的保障體系是工作推進的關(guān)鍵。我們將完善糧食市場、完善糧食流通質(zhì)量監(jiān)管以及追溯三大體系。在中心城區(qū)建設(shè)一處成品糧批發(fā)市場，在各縣市區(qū)分別建設(shè)3至5家糧食收購市場，增強原糧產(chǎn)品在京津冀市場的競爭力。嚴(yán)格落實國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和糧食收獲、銷售等方面檢驗制度，大型糧食物流中心、糧食批發(fā)市場和收購市場建立駐站員制度，確保流通糧食的質(zhì)量。大力推行庫存糧食識別代碼制度，實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)糧食購銷企業(yè)和糧食加工企業(yè)全覆蓋，實現(xiàn)糧食質(zhì)量的全程可追溯，初步建成覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的糧食質(zhì)量追溯體系。
    健全制度是基礎(chǔ)，落實制度是關(guān)鍵。為確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，我們將成立協(xié)同發(fā)展示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細化工作、加強考核。加強與央企強企的對接力度，承接產(chǎn)業(yè)輸出。至2020年，引進京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目10個，總投資額20億元以上。積極落實市政府與國家糧科院技術(shù)合作協(xié)議，深化與江南大學(xué)等院校的技術(shù)合作，全面發(fā)揮國家糧科院基地引導(dǎo)帶動功能，引領(lǐng)糧食產(chǎn)業(yè)升級。主動與上級部門單位溝通協(xié)調(diào)，爭取政策扶持，使項目早開工建設(shè)、早竣工投產(chǎn)、早發(fā)揮效益。