??? 本報(bào)訊（左?。埓笄f鎮(zhèn)實(shí)施“一二三”的管理模式，實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的組織建設(shè)全面升級(jí)。一個(gè)工作委員會(huì)。張大莊鎮(zhèn)成立了十項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)委員會(huì)，讓所有的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部各有分工、各司其職，真正做到人人有工作，人人有任務(wù)。二種干部管理機(jī)制。一方面，該鎮(zhèn)挑選一批年輕干部進(jìn)入中層，充分調(diào)動(dòng)年輕干部工作的主動(dòng)性和積極性。另一方面，采用“老中青”的模式，配備農(nóng)業(yè)管區(qū)和計(jì)生管區(qū)的工作人員。三篇文字材料。每位機(jī)關(guān)干部每天寫工作日志，每周寫工作心得，每月寫工作總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。