龍昌動物保健品公司在膽汁酸領域持續(xù)創(chuàng)新做精拳頭產(chǎn)品——“一米寬萬米深”成就單項冠軍

龍昌膽汁酸封裝

俯瞰山東龍昌動物保健品股份有限公司新產(chǎn)業(yè)園區(qū)

機械手臂智能搬運倉儲

工作人員在中控室觀察生產(chǎn)車間情況

□文"圖本報記者鐘偉孟志遠本報通訊員劉磊

從傳統(tǒng)獸藥生產(chǎn)到深耕天然飼料添加劑領域,從跑市場賺差價到推出自主研發(fā)產(chǎn)品,從同質化行業(yè)內(nèi)卷到獨辟蹊徑搶占產(chǎn)業(yè)藍海,從行業(yè)新銳到行業(yè)領軍……扎根齊河20年,山東龍昌動物保健品股份有限公司(以下簡稱“龍昌動保”)的產(chǎn)值翻了100倍。

2004年,龍昌動保在齊河誕生。作為一家“00后”新型飼料添加劑研制企業(yè),他們的成功密碼是:“在一米寬的地方深耕一萬米”,一直致力深耕動物保健行業(yè),其生產(chǎn)的“龍昌三寶”,即膽汁酸、杜仲葉提取物、桉樹精油產(chǎn)品,均為天然材料提取的綠色飼料添加劑。特別是隨著膽汁酸“拳頭”產(chǎn)品一步步升級,穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)市場龍頭地位,現(xiàn)如今,已經(jīng)成為眾多養(yǎng)殖戶的新選擇。

2023年,龍昌公司產(chǎn)品已出口到36個國家,出口銷售額較2022 年 增 長40%。

執(zhí)著創(chuàng)業(yè) 開辟自己的新賽道

“機會總是青睞有準備的人?!睂埐齽颖5膭?chuàng)業(yè)者們來說,這句是至理名言。

龍昌動保一共有4名創(chuàng)業(yè)者,在沒有創(chuàng)業(yè)之前,他們長期從事畜牧營銷工作,在畜牧行業(yè)內(nèi)積累了一定的經(jīng)驗和行業(yè)知識,為以后的創(chuàng)業(yè)奠定了基礎。

“在籍立民董事長的帶領下,懷揣實現(xiàn)自身價值,為行業(yè)作出貢獻的夢想,創(chuàng)辦了山東龍昌動物保健品股份有限公司?!饼埐齽颖?chuàng)始人之一、公司副總經(jīng)理趙新忠介紹。

萬事開頭難,企業(yè)在初創(chuàng)階段,缺錢缺人,沒有研發(fā)團隊,企業(yè)生產(chǎn)只能靠銷售渠道優(yōu)勢賺差價,利潤低不說,市場銷售拓展到一定規(guī)模后很快也遇到了瓶頸?!皠e說發(fā)展,生存就是個問題。”趙新忠回憶。

但對市場的熟悉,讓他們很快發(fā)現(xiàn),當時國內(nèi)研發(fā)的熱點主要集中于蛋白質的開發(fā)與應用,各種針對性飼料添加劑(如酶制劑)的研究十分普遍,然而對于能量飼料的代謝研究卻不是很多。針對這一情況,他們敏銳地認為能量飼料的消化利用率也應該要提高,尤其隨著后期能量飼料原料的價格不斷高漲就顯得更為迫切,而膽汁酸對于提高能量消化利用率的效果十分明顯。就這樣,與當時眾多行業(yè)內(nèi)企業(yè)注重動物腸道功能保護的研發(fā)方向不同,龍昌動保將目光瞄向了動物肝膽健康領域,迅速組建團隊開展研發(fā),在天然飼料添加細分領域開拓出一條“新賽道”。

專注挖潛 不斷推進自我革新

走進龍昌動保智能化膽汁酸產(chǎn)業(yè)園的膽汁酸生產(chǎn)車間,隔著觀摩通道的玻璃,只見車間內(nèi)一排排自動化生產(chǎn)設備整齊劃一,每個生產(chǎn)階段都有專屬的反應釜,廢水、廢氣全部無害化處理,原材料從進入車間到生產(chǎn)出成品,都在生產(chǎn)管網(wǎng)內(nèi)輸送,成品經(jīng)過自動化流水線包裝后實現(xiàn)了機械手臂智能搬運倉儲,各個生產(chǎn)工序通過數(shù)字化連接高效運轉,盡顯嚴謹有序的現(xiàn)代化數(shù)字工業(yè)之美。

2023年,龍昌動保斥資2個億建設的新產(chǎn)業(yè)園一期、二期工程先后投入使用,順利完成了企業(yè)生產(chǎn)基地第三次更新迭代。

讓龍昌動保人自豪的是,龍昌動保生產(chǎn)膽汁酸產(chǎn)品的工藝,所有流程和工序皆是原創(chuàng),新生產(chǎn)線在多年鉆研基礎上進行了全面的升級,實現(xiàn)各工序獨立反應釜全封閉、全自動化生產(chǎn)。

“實踐告訴我們,要想在市場中立足,必須具備高度的專業(yè)性。這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務的品質上,還體現(xiàn)在企業(yè)運營管理的各個環(huán)節(jié)?!壁w新忠表示。

為此,龍昌動保還下了大力氣引才育才。一方面龍昌動保建成了自己的研發(fā)基地,現(xiàn)擁有博士8人、包括2名外籍博士,另有以20余名碩士、8名EMBA為核心的專業(yè)化運營管理團隊,包括具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的專家6人;另一方面,企業(yè)在保持自主研發(fā)過程中也在尋找更多的科研院所以及頂級專家協(xié)同創(chuàng)新,對產(chǎn)品的功能更深入地挖掘和創(chuàng)新突破。

聚焦“人”這個核心要素,龍昌動保堅持市場化導向,開展了一系列制度機制、科技創(chuàng)新等方面的變革,為企業(yè)高質量發(fā)展注入源源不斷的動力?!拔覀兊纳a(chǎn)車間通過智能化改造,綜合能耗降低了50%,人力成本節(jié)約了60%,生產(chǎn)效率卻比以前提高了3倍以上。膽汁酸原粉年產(chǎn)能可達到3000多噸,待三期項目全部投產(chǎn)后年產(chǎn)能可達到5000噸?!闭驹邶埐齽颖D懼嵘a(chǎn)車間中央控制室內(nèi),看著大屏上實時監(jiān)測的各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)和設備運轉圖像,趙新忠自豪地說,在膽汁酸生產(chǎn)領域,龍昌動保通過安全原料+原創(chuàng)工藝+定制設備+智能管理+精準檢測,多維度完善膽汁酸產(chǎn)品品質和生產(chǎn)效率,3000平方米的智能化提取車間總共12個工人,單班生產(chǎn)僅需6個人就能完成生產(chǎn)和巡視。

經(jīng)過堅持不懈的自主研發(fā)與技術積淀,2010年,龍昌動保突破了飼料級膽汁酸工業(yè)化提取的核心技術,并成功獲得農(nóng)業(yè)部立項;2014年,獲批農(nóng)業(yè)部新飼料添加劑證書,填補了國內(nèi)外飼料級膽汁酸的空白。隨后,膽汁酸作為龍昌動保自主研發(fā)的一種新型飼料添加劑正式推向市場,該企業(yè)也在提升產(chǎn)品質量、補強銷售鏈條上持續(xù)發(fā)力,與新希望、通威、海大、正大等國內(nèi)外飼料生產(chǎn)頭部企業(yè)達成戰(zhàn)略合作。該產(chǎn)品在市場上大獲成功,也讓龍昌動保飼料添加劑膽汁酸獲評2022年山東省制造業(yè)單項冠軍產(chǎn)品;2023年,龍昌動保飼料添加劑膽汁酸產(chǎn)品的單品就實現(xiàn)了年產(chǎn)值近3億元,并正在申報參與制定該產(chǎn)品的國家強制性標準。

發(fā)展愿景 走畜牧養(yǎng)殖安全創(chuàng)富之路

“自2020年7月國家宣布飼料‘禁抗’后,對畜牧養(yǎng)殖行業(yè)提出了更高的要求,于是我們嘗試使用龍昌膽汁酸,發(fā)現(xiàn)公司養(yǎng)殖的白羽肉雞出成率提高了百分之一,為公司取得了很好的經(jīng)濟效益。”春雪食品集團股份有限公司相關負責人說。

“經(jīng)常去養(yǎng)殖現(xiàn)場看看,就能共情到養(yǎng)殖戶的難處,就知道先進的養(yǎng)殖理念、技術的進步對養(yǎng)殖戶而言是多么重要,能夠切實提升養(yǎng)殖效益?!饼埐齽颖,F(xiàn)場事業(yè)部水產(chǎn)部經(jīng)理高志強介紹,比如不少養(yǎng)殖場,尤其是水產(chǎn)養(yǎng)殖場,碰到水產(chǎn)寄生蟲問題,采取的多是傳統(tǒng)治病殺蟲的方法,沒有任何的“欲治先防”理念,結果魚兒生病,就用藥,用藥多生長慢,養(yǎng)殖周期拉長,飼料、電費、人工等上升,最后獲利微薄。高志強引導養(yǎng)殖戶調整養(yǎng)殖策略,提前做好預防保健,做到“養(yǎng)魚”而非“治魚”,提高養(yǎng)殖戶的利潤。

龍昌動保階段愿景是“幫助6000家優(yōu)秀的飼料企業(yè)和1000萬養(yǎng)殖者安全創(chuàng)富”,并憑借首發(fā)優(yōu)勢占據(jù)了飼料添加劑膽汁酸市場份額的半壁江山。

“服務是產(chǎn)品的一種形式,我們要為飼養(yǎng)企業(yè)和個人提供高效率、低門檻的服務,在產(chǎn)品應用和飼養(yǎng)管理的方方面面提供降本增效的解決方案,我們不僅要改善生產(chǎn)性能、提高飼料效率,還要畜禽產(chǎn)品品質高、風味好,這樣飼養(yǎng)者才能有收益。除了一線服務,我們還會利用網(wǎng)絡直播、短視頻進行技術科普?!壁w新忠表示。

產(chǎn)品有力量,服務更周到,而新的綠色養(yǎng)殖理念,更需要被廣大養(yǎng)殖戶所知曉。為了將綠色養(yǎng)殖的理念宣傳出去,近年來龍昌公司持續(xù)性贊助行業(yè)內(nèi)舉辦的以無抗、禁抗等為主題的活動,2016年開始贊助“共話無抗之路”,2019年開始每年持續(xù)公益支持“頤和青年獎”活動,2023年舉辦“好起點”飼料原料檢測培訓班、獨家冠名贊助中國好飼料,為行業(yè)尋找優(yōu)秀方案、企業(yè)和人才?!捌髽I(yè)要做的不是比誰的產(chǎn)品治病快,而是看誰的產(chǎn)品能讓動物不生病、少生病。我們做的就是從源頭解決問題,引導用戶樹立未病先防的理念,即使少用藥、不用藥也不影響?zhàn)B殖動物的健康成長?!壁w新忠表示。

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