□喬方紅

黨的二十大報告提出：“全面推進鄉(xiāng)村振興，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和社會化服務(wù)”“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的為農(nóng)服務(wù)的綜合性合作經(jīng)濟組織，市供銷社將牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化綜合改革，全力推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，在保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品安全穩(wěn)定供給等重大任務(wù)中擔(dān)當作為、作出貢獻。

推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)擴面提質(zhì)。近年來，我市供銷社系統(tǒng)圍繞“誰來種地、地怎么種”問題，積極探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的路子，建設(shè)為農(nóng)服務(wù)中心70處，省、市、縣三級供銷社聯(lián)合成立5家農(nóng)服公司，大力推廣“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式，推進土地規(guī)模化經(jīng)營，促進了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接，成為助力鄉(xiāng)村振興的一條有效途徑，去年全托管服務(wù)土地10萬余畝。今年，全市供銷系統(tǒng)將緊緊圍繞我市“噸半糧”創(chuàng)建和農(nóng)村“三類地”開發(fā)利用，充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)中心、基層供銷社、專業(yè)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)主體的作用，上下級社繼續(xù)聯(lián)合合作，購置先進農(nóng)機設(shè)備，建設(shè)大型糧食烘干中心，全市域推進“土地股份合作+全程托管服務(wù)”模式，采取“保底收益+盈余分紅”分配機制，由供銷社農(nóng)服公司為村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦的土地股份合作社提供全程托管服務(wù)，機械化、規(guī)?；N，降本節(jié)支增效，在確保農(nóng)民有較高收益的同時，增加村集體收入，增強村“兩委”的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有效解決農(nóng)業(yè)發(fā)展“種植投入成本高和勞動力成本高”的“兩高”難題。爭取到今年年底，全市再建設(shè)1處大型糧食烘干中心，全托管服務(wù)面積15萬畝以上、單環(huán)節(jié)服務(wù)800萬畝次以上。

密織農(nóng)村商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。為更好地向農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，市供銷社提出了“選點織網(wǎng)建平臺”的工作思路，全系統(tǒng)將按照“收、培、建、管、服”五字方針，突出主責(zé)主業(yè)，著力打造“三網(wǎng)一平臺”（農(nóng)資供應(yīng)、日用品下行、農(nóng)產(chǎn)品上行三個網(wǎng)絡(luò)和德州數(shù)字供銷平臺）。充分發(fā)揮各縣級供銷集配中心以及已簽約的120處鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站和1190個村級綜合服務(wù)社的作用，逐步構(gòu)建“一點多能、一網(wǎng)多用、雙向流通、綜合服務(wù)”的縣、鄉(xiāng)、村三級現(xiàn)代商貿(mào)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。舉辦全市供銷系統(tǒng)商貿(mào)流通培訓(xùn)班，對鎮(zhèn)、村服務(wù)網(wǎng)點的店長進行培訓(xùn)，把供銷社服務(wù)觸角延伸到鄉(xiāng)村的每一個角落，有效解決農(nóng)民優(yōu)質(zhì)日用品“難買”、農(nóng)產(chǎn)品“難賣”的“兩難”問題，促進城鄉(xiāng)居民消費提質(zhì)升級和應(yīng)急狀態(tài)下商品保供穩(wěn)價能力。到今年年底，每個縣市區(qū)培育2至3個示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合服務(wù)站，每個示范型鄉(xiāng)鎮(zhèn)完善提升3至5個示范型村級綜合服務(wù)社，為農(nóng)民群眾提供日用品配送、農(nóng)產(chǎn)品上行、快遞收發(fā)、金融服務(wù)、便民繳費、廢舊物資回收等服務(wù)，打通便民服務(wù)“最后一公里”，在助力鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮供銷社作用。

培強壯大社有企業(yè)服務(wù)實力。社有企業(yè)是供銷社為農(nóng)服務(wù)的重要載體，是供銷社經(jīng)濟實力和服務(wù)能力的重要支撐。德州供銷集團將統(tǒng)籌社有資本，積極爭取政策，加強系統(tǒng)內(nèi)外縱向聯(lián)合、橫向整合，推動社有企業(yè)做優(yōu)做強，真正發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。依托德州供銷集團新通路供應(yīng)鏈有限公司，按照“社集采、廠直供、高品質(zhì)、簡包裝”要求，在鄉(xiāng)村發(fā)展直營店和加盟店，為廣大農(nóng)民群眾送去質(zhì)優(yōu)價廉的日用商品。加快推進德州供銷集團豐成農(nóng)資服務(wù)有限公司與中農(nóng)集團、魯供農(nóng)服公司合作，全力做好重要農(nóng)資保供工作。積極對接全市特色種植養(yǎng)殖基地和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，構(gòu)建高效順暢的農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。堅持項目優(yōu)先，爭取引進一批主業(yè)突出、競爭力強的大項目、好項目，推進投資20億元的中國供銷（德州）農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園、山東供銷魯北農(nóng)資倉儲基地項目盡快落地，壯大社有企業(yè)的服務(wù)實力。

（作者系市供銷社黨委書記、理事會主任）