發(fā)展楓橋經(jīng)驗(yàn)“陵縣模式” 打造矛盾糾紛多元化解新格局

□李洪偉

習(xí)近平總書(shū)記指出,要從源頭上預(yù)防減少社會(huì)矛盾,提高預(yù)防化解社會(huì)矛盾水平。陵城區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于堅(jiān)持發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重要指示精神,把矛盾糾紛多元化解作為踐行新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,提升平安建設(shè)水平的重要抓手,推動(dòng)“陵縣模式”由方法上升為理念,由理念轉(zhuǎn)化為制度,由制度集成為體系,形成體系完善、資源聚集、示范引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的矛盾糾紛多元化解新格局。

堅(jiān)持政治引領(lǐng),激發(fā)工作活力。陵城區(qū)充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,使黨的領(lǐng)導(dǎo)政治優(yōu)勢(shì)充分轉(zhuǎn)化為化解矛盾、解決問(wèn)題的強(qiáng)大效能,貫穿矛盾糾紛多元化解各方面、全過(guò)程,持續(xù)健全體系。構(gòu)建區(qū)、鎮(zhèn)、村(社區(qū))三級(jí)書(shū)記抓矛盾糾紛化解責(zé)任體系,把矛盾糾紛多元化解工作作為“一把手”工程,主要負(fù)責(zé)同志親自抓、帶頭管、負(fù)首責(zé),形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。將矛盾糾紛多元化解工作納入全區(qū)重點(diǎn)工作、全面深化改革重點(diǎn)事項(xiàng)清單和高質(zhì)量發(fā)展考核體系,堅(jiān)持“一盤棋”推動(dòng)。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)建立“一站式”矛盾糾紛多元化解工作聯(lián)席會(huì)議制度,配套建立實(shí)施方案、運(yùn)行指導(dǎo)意見(jiàn)等7項(xiàng)工作機(jī)制,完善受理、排查、化解等4本工作臺(tái)賬,構(gòu)建起上下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。發(fā)揮黨員干部先鋒作用,在58個(gè)區(qū)直部門單位設(shè)立群眾工作股(崗),對(duì)接做好矛盾糾紛化解工作,選拔一批優(yōu)秀干部組建“區(qū)、鎮(zhèn)、村”三級(jí)專職矛調(diào)干部隊(duì)伍,統(tǒng)籌公安、住建、生態(tài)環(huán)境等21個(gè)部門的業(yè)務(wù)骨干組成覆蓋各類高發(fā)矛盾糾紛的專家人才庫(kù),實(shí)現(xiàn)化解糾紛“面對(duì)面”。

夯實(shí)基層基礎(chǔ),筑牢工作根基?;鶎踊A(chǔ)是推進(jìn)矛盾糾紛多元化解工作的堅(jiān)實(shí)支撐,陵城區(qū)始終堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)重心下移、力量下沉、保障下傾,扎實(shí)推進(jìn)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)矛調(diào)中心規(guī)范化建設(shè)、實(shí)體化運(yùn)行,全力建好用好“群眾會(huì)客廳”。充分發(fā)揮區(qū)級(jí)中心統(tǒng)領(lǐng)作用,打造建筑面積3000平方米的陵城區(qū)社會(huì)治理服務(wù)中心,社工、信訪、熱線、綜治等5個(gè)部門整建制入駐,組織公、檢、法、司及住建、人社等12個(gè)部門常駐中心,配備速裁、仲裁、心理咨詢等10個(gè)功能室,實(shí)現(xiàn)各類矛盾糾紛訴求“只進(jìn)一扇門、最多跑一地”。不斷提升鎮(zhèn)級(jí)中心實(shí)戰(zhàn)化水平,13個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中心以“一區(qū)四室”標(biāo)準(zhǔn)為抓手,整合法庭、派出所以及法律援助、心理咨詢等資源力量構(gòu)建“5+N”工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集來(lái)訪接待、調(diào)處化解、預(yù)警研判、綜合服務(wù)等功能于一體的矛盾糾紛多元化解“綜合體”。同時(shí),積極落實(shí)“吹哨報(bào)到”機(jī)制,使鎮(zhèn)級(jí)中心真正成為上下聯(lián)動(dòng)、部門協(xié)同的“中轉(zhuǎn)站”。在全區(qū)678個(gè)行政村(社區(qū))設(shè)置矛調(diào)工作辦公室,聚焦矛盾糾紛較為突出的重點(diǎn)區(qū)域打造14個(gè)村(社區(qū))級(jí)“一站式”矛調(diào)中心示范點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了對(duì)城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)、農(nóng)村管區(qū)、行政村等多元類型全覆蓋。

堅(jiān)持調(diào)解優(yōu)先,凝聚工作合力。調(diào)解是我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的化解矛盾、消除紛爭(zhēng)的非訴訟糾紛解決方式,做好矛盾糾紛多元化解工作必須把調(diào)解貫穿矛盾糾紛化解工作始終,做到應(yīng)調(diào)盡調(diào)、能調(diào)盡調(diào),實(shí)現(xiàn)案結(jié)、事了、人和。陵城區(qū)積極探索人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解“四調(diào)聯(lián)動(dòng)”協(xié)調(diào)機(jī)制,打好矛盾糾紛調(diào)處化解“組合拳”。人民調(diào)解挖“深度”,建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)組織機(jī)構(gòu),人民調(diào)解員數(shù)量達(dá)到2240人。深化調(diào)解能手的引領(lǐng)示范作用,培育了“老孫說(shuō)理”等一批個(gè)人品牌調(diào)解室。行政調(diào)解拓“廣度”,切實(shí)發(fā)揮行政調(diào)解公權(quán)力作用,以公安等單位為試點(diǎn)成立行政調(diào)解委員會(huì)。在區(qū)級(jí)中心設(shè)立“行政復(fù)議”接待窗口,將和解與調(diào)解作為化解矛盾的有效手段,推動(dòng)一大批涉及房屋土地征收、社會(huì)保障等重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛積案得到有效化解。司法調(diào)解提“高度”,積極發(fā)揮司法調(diào)解在矛盾糾紛調(diào)處化解中的兜底保障作用,優(yōu)化“公調(diào)對(duì)接、訴調(diào)對(duì)接、檢調(diào)對(duì)接”工作機(jī)制,選派13名首席法律專家到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“一月一到崗活動(dòng)”,指派公益律師、基層法律服務(wù)志愿者定期到中心坐班,為困難群眾和特殊人群提供法律幫助,使大量矛盾糾紛及時(shí)有效化解在訴前。行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解展“溫度”,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛等8大行業(yè)調(diào)解委員會(huì),形成“糾紛內(nèi)部自行解決,矛盾行業(yè)自行處理”的“自助式”糾紛處理模式。組建109人的群眾思想政治工作隊(duì),鼓勵(lì)“五老”、律師、心理咨詢師、代表委員等社會(huì)志愿力量積極參與矛盾糾紛化解,真正畫(huà)好“事心雙解”同心圓。

強(qiáng)化數(shù)字賦能,提升工作質(zhì)效。陵城區(qū)以打造“智慧”矛調(diào)為切入點(diǎn),扎實(shí)走好網(wǎng)上群眾路線,全面提升矛盾糾紛多元化解現(xiàn)代化水平。以數(shù)字平臺(tái)建設(shè)為牽引,積極推進(jìn)解決群眾訴求系統(tǒng)集成改革,創(chuàng)新打造了陵城區(qū)社會(huì)治理運(yùn)行指揮調(diào)度平臺(tái),下設(shè)采集匯聚、聯(lián)動(dòng)處置、訴求分析、政治生態(tài)、輔助決策五大中心模塊,切實(shí)提高基層社會(huì)治理和矛盾糾紛化解的數(shù)字化、智能化水平。以走好網(wǎng)上“群眾路線”為重點(diǎn),打造“心至陵和”群眾報(bào)事小程序,多層次、多角度暢通群眾訴求渠道,鼓勵(lì)群眾通過(guò)“掃一掃”反映問(wèn)題、提出訴求、尋求幫助,切實(shí)做到“15分鐘內(nèi)感知問(wèn)題”“15分鐘內(nèi)介入處置”“15分鐘內(nèi)服務(wù)到位”,打通基層治理到戶到人的“最后一米”。以大數(shù)據(jù)分析研判為基礎(chǔ),構(gòu)建“大、中、小”三級(jí)解決群眾訴求聯(lián)動(dòng)機(jī)制,及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警各類風(fēng)險(xiǎn),精準(zhǔn)識(shí)別、動(dòng)態(tài)調(diào)整社會(huì)治理中的短板弱項(xiàng),并按月出具《群眾訴求分析報(bào)告》,提供輔助決策建議,為區(qū)委、區(qū)政府科學(xué)決策提供依據(jù),全面提升社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

(作者系陵城區(qū)委常委、政法委書(shū)記)

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