王賀

上半年，一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)20.6%，固定資產(chǎn)投資增速12%，進(jìn)出口總額增長(zhǎng)10.9%，實(shí)際使用外資增長(zhǎng)230.7%……本次觀摩，天衢新區(qū)成績(jī)亮眼、處處爭(zhēng)先，不僅在項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、產(chǎn)業(yè)培植、科技創(chuàng)新等一系列重點(diǎn)工作上“全面開花”，重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量、投資額度、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資占比等多項(xiàng)重要指標(biāo)更是位居全市首位。

蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)從何而來(lái)？離不開市委、市政府“舉全市之力建設(shè)新區(qū)”的決策部署，更離不開全區(qū)上下始終堅(jiān)持的“守正創(chuàng)新、敢破敢立，唯旗是奪、事爭(zhēng)一流”的天衢精神。

結(jié)合觀摩項(xiàng)目和情況介紹，我們能發(fā)現(xiàn)，一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目帶來(lái)了新區(qū)的產(chǎn)業(yè)之變，而項(xiàng)目背后更為關(guān)鍵的，是新區(qū)上下的風(fēng)氣之變、機(jī)制之變。比如，機(jī)關(guān)干部全員競(jìng)聘上崗，在新區(qū)組建之初就樹立了“能者上、庸者下”的鮮明用人導(dǎo)向；“不擔(dān)當(dāng)不作為干部召回管理”等20余項(xiàng)辦法措施的出臺(tái)，推動(dòng)新區(qū)工作逐步走上規(guī)范化、制度化、精準(zhǔn)化軌道；“黨工委（管委會(huì)）+公司”模式的推行和天衢建設(shè)發(fā)展集團(tuán)的全面瘦身，極大地提高了新區(qū)的管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力……這些改革與探索為新區(qū)今日的迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，而這些“天衢經(jīng)驗(yàn)”“天衢模式”匯聚起來(lái)，相互激蕩，最終造就了引領(lǐng)新區(qū)發(fā)展的“天衢精神”。

“守正創(chuàng)新、敢破敢立，唯旗是奪、事爭(zhēng)一流”，今天的“天衢精神”中，既有“滄海弄潮、舍我其誰(shuí)”的銳氣，也有“一馬當(dāng)先、追求卓越”的志氣，更有“迎難而上、敢于亮劍”的勇氣。新區(qū)組建以來(lái)，全區(qū)黨員干部正是憑借“天衢精神”，才能不斷以“思想破冰”引領(lǐng)“行動(dòng)突圍”，破除思維觀念上的“緊箍咒”；以“有解思維”求解新區(qū)之變，才能在機(jī)遇面前主動(dòng)出擊，不猶豫、不觀望，困難面前迎難而上，不推諉、不逃避，踔厲奮發(fā)，篤行不怠。

當(dāng)前，新區(qū)各項(xiàng)工作剛剛破題起勢(shì)，要真正實(shí)現(xiàn)由“量”到“質(zhì)”、由“形”到“勢(shì)”的根本性轉(zhuǎn)變，仍需戰(zhàn)勝諸多困難挑戰(zhàn)，經(jīng)歷漫長(zhǎng)過(guò)程。越是這個(gè)時(shí)候，越要保持住發(fā)展的定力，越要以更高的發(fā)展智慧、更強(qiáng)的進(jìn)取精神、更實(shí)的擔(dān)當(dāng)作為，創(chuàng)造性做好各項(xiàng)工作。但我們相信，只要新區(qū)上下繼續(xù)秉持“守正創(chuàng)新、敢破敢立，唯旗是奪、事爭(zhēng)一流”的天衢精神，接續(xù)奮斗、持續(xù)攻堅(jiān)，步步為營(yíng)、久久為功，必然能夠在高質(zhì)量發(fā)展上不斷邁上新臺(tái)階、開拓新境界，為現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)更多新區(qū)力量。