□市發(fā)展和改革委員會(huì)黨組書記、主任王大山
良好的工作作風(fēng)，是干事創(chuàng)業(yè)的重要保證。目前，我市既處在多重戰(zhàn)略疊加的機(jī)遇期，也處在推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加速動(dòng)能轉(zhuǎn)換的窗口期，還處在解決復(fù)雜矛盾、完成重大任務(wù)的集中攻堅(jiān)期。面對(duì)新形勢(shì)新矛盾新變化，市發(fā)展和改革委員會(huì)將全面落實(shí)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”要求，以打造“五型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍為抓手，提振激情干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
聚焦“嚴(yán)”字，做到嚴(yán)肅嚴(yán)格，打造“嚴(yán)明型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍。堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”。堅(jiān)持“第一議題”制度和理論中心組學(xué)習(xí)研討制度，第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。落實(shí)“三重一大”重大決策事項(xiàng)報(bào)告制度，精準(zhǔn)運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，讓“紅臉出汗”成為常態(tài)。建立“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超”工作機(jī)制。堅(jiān)持將“走在前列”的要求貫穿于工作全過(guò)程，對(duì)表對(duì)標(biāo)濟(jì)南市發(fā)改委等部門單位的先進(jìn)做法，在規(guī)劃編制、政策研究、項(xiàng)目審批等方面，努力追求卓越，實(shí)現(xiàn)跨越趕超。
聚焦“真”字，做到求真較真，打造“求真型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍。加強(qiáng)改進(jìn)調(diào)查研究。班子成員帶頭深入企業(yè)、基層調(diào)研，千方百計(jì)爭(zhēng)資金、爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)政策、爭(zhēng)試點(diǎn)、爭(zhēng)位次。堅(jiān)持原則動(dòng)真碰硬。推行“一線工作法”，在黃河國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施、環(huán)保督察問(wèn)題整改、能源電力保供等大事急事難事上，敢抓敢管、較真碰硬。增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任心。持續(xù)推進(jìn)“掛圖作戰(zhàn)我請(qǐng)戰(zhàn)，先進(jìn)事跡身邊見”崗位建功行動(dòng)，通過(guò)黨員干部承諾踐諾，形成激情干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
聚焦“細(xì)”字，做到細(xì)致細(xì)究，打造“專精型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍。實(shí)施專業(yè)提升工程。圍繞德州天衢新區(qū)建設(shè)、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、大運(yùn)河保護(hù)利用等重大戰(zhàn)略，深入鉆研，將干部職工鍛造成為各領(lǐng)域的“政策通”“活字典”。推行精細(xì)化管理模式。密切關(guān)注新政策新任務(wù)新要求，結(jié)合實(shí)際細(xì)化措施辦法，確保每項(xiàng)工作都要做到目標(biāo)實(shí)、任務(wù)細(xì)、程序嚴(yán)、責(zé)任清。細(xì)化工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。制定更科學(xué)、更有操作性的績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦法，激勵(lì)黨員干部快干活、多干活、干好活。
聚焦“實(shí)”字，做到務(wù)實(shí)扎實(shí)，打造“務(wù)實(shí)型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍。切實(shí)為基層減負(fù)。嚴(yán)格執(zhí)行精文簡(jiǎn)會(huì)要求，遠(yuǎn)離擺排場(chǎng)、做樣子的形式主義。發(fā)揚(yáng)“短、實(shí)、新”文風(fēng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用，把黨員干部從繁重事務(wù)工作中解放出來(lái)，專心干業(yè)務(wù)。落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”制度。認(rèn)真做好群眾訴求事項(xiàng)辦理，落實(shí)好“雙報(bào)到”“第一書記”聯(lián)系幫扶、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)工作隊(duì)以及班子成員常包縣（市、區(qū)）等工作制度。樹立工作效果導(dǎo)向。在項(xiàng)目投資建設(shè)、“兩高”行業(yè)管理、能耗雙控、煤炭消費(fèi)控制、碳達(dá)峰碳中和等工作中，采取數(shù)字化手段、實(shí)地核查等方式反復(fù)核實(shí)，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。
聚焦“快”字，做到高效快捷，打造“高效型”機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍。對(duì)國(guó)家和省重大戰(zhàn)略部署，結(jié)合德州實(shí)際，早謀劃、早布局，搶占先機(jī)、贏得主動(dòng)。對(duì)市委市政府交辦的重大任務(wù)，聞令而動(dòng)、聽令而行，爭(zhēng)分奪秒、立接立辦，以“只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待”的狀態(tài)，推動(dòng)快落實(shí)、快達(dá)效。