□市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局黨組書記、局長李希巖

市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局把全年任務(wù)目標細化為“20+N”重點任務(wù)清單，實行“掛圖作戰(zhàn)”，“清單化”抓落實，以“嚴真細實快”作風助推全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

抬高目標，扛牢責任。今年全市住建工作重點實現(xiàn)“七個聚焦、七大新突破”，即：聚焦城市更新，在城市建設(shè)提質(zhì)增效上實現(xiàn)新突破。加快建設(shè)中心城區(qū)108個城建項目，開展“七網(wǎng)”市政公用設(shè)施網(wǎng)建設(shè)行動，年底前，6個縣市區(qū)完成整縣制雨污合流管網(wǎng)清零，全市每個縣市區(qū)有1座污水處理廠實施提標改造。聚焦鄉(xiāng)村振興，完善中心鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，對美麗村居試點村實行建設(shè)項目清單化管理。加強對美麗宜居鄉(xiāng)村安置區(qū)建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)管，農(nóng)村地區(qū)清潔取暖改造實現(xiàn)應(yīng)改盡改。聚焦民生福祉，在完善住房保障體系上實現(xiàn)新突破。加快推進城鎮(zhèn)開發(fā)邊界內(nèi)75個未建成安置區(qū)的建設(shè)回遷進度，確保45個項目年底前完成回遷。投資8.7億元，全市改造老舊小區(qū)313個。持續(xù)開展整治規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序三年行動，加快“紅色物業(yè)”建設(shè)，年底前全市專業(yè)化物業(yè)服務(wù)覆蓋率達到80%以上。聚焦改革創(chuàng)新，在建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上實現(xiàn)新突破；聚焦風險防范，在守好安全穩(wěn)定防線上實現(xiàn)新突破；聚焦服務(wù)升級，在打造最優(yōu)營商環(huán)境上求突破；聚焦黨建引領(lǐng)，在全面從嚴治黨上實現(xiàn)新突破。

事爭一流，唯旗是奪。全市住建系統(tǒng)明確了“雙五”爭先目標，即“20”項重點任務(wù)在全省16地市住建部門中爭前五名，“N”項重點工作在全市市直部門中爭前五名，進一步抬高目標，鼓舞士氣，凝聚合力。始終做到把學習提高、解放思想貫穿始終，把深入實踐、解決問題貫穿始終，把對標一流、提高水平貫穿始終，深入開展“嚴真細實快”作風建設(shè)大學習、大討論活動，進行對照檢查、剖析整改，迅速掀起學習貫徹的熱潮。

壓實任務(wù)，快速推進。市住建局堅持把“嚴真細實快”工作作風建設(shè)與推動“20+N”重點工作、重點任務(wù)相結(jié)合，與解決民生實事相結(jié)合。按照《2022年全市住房城鄉(xiāng)建設(shè)“20+N”重點任務(wù)工作計劃》，明確了牽頭領(lǐng)導和責任科室、單位，壓實了工作責任，細化到每周、每月目標，量化到局部分塊工作，成立專門督導組，對“20+N”重點任務(wù)工作實行“四色”督查管理，按照“提前完成”“正常推進”“進展緩慢”“無進展”四種工作推進狀態(tài)分別以“紅、綠、藍、黃”四色旗進行標識，狠抓工作落實。

嚴明紀律，嚴格標準。市住建局堅持務(wù)實創(chuàng)新求實效，全力建設(shè)“五型”機關(guān)和干部隊伍，打造“五零”崗位，以嚴明政治紀律規(guī)矩、嚴格工作標準、樹立實踐實干實績用人導向、加強干部政治監(jiān)督為重點，以健全完善公務(wù)員平時考核，加強對干部的日?？己藶樽ナ?，以學習型機關(guān)、黨支部建設(shè)，開展青年理論學習提升工程、爭創(chuàng)“五型”機關(guān)住建大講堂等活動為平臺，以領(lǐng)導干部深入一線、強化調(diào)研，班子成員帶頭“爭政策、爭項目、爭資金、爭試點、爭位次”為載體，牢固樹立“事不過夜、馬上就干、干就干好”的工作理念，增強干部能力本領(lǐng)，鼓勵干部擔當作為。