激活文明實(shí)踐“神經(jīng)末梢”

樂(lè)陵一百四十七個(gè)基層站所配齊專管員

德州新聞網(wǎng)訊（記者胥愛珍通訊員劉薔薇魯振林龍曉峰）“這個(gè)周末，老年大學(xué)的舞蹈老師來(lái)給咱們指導(dǎo)廣場(chǎng)舞，到時(shí)候過(guò)來(lái)啊！”4月11日，上崗3天的樂(lè)陵市西段鄉(xiāng)張梁村新時(shí)代文明實(shí)踐專管員崔玉燕，挨家挨戶通知愛跳廣場(chǎng)舞的村民。

“文明實(shí)踐場(chǎng)所‘專人不專事’、管理粗放、志愿活動(dòng)形式固化，與群眾日益增長(zhǎng)的文化需求銜接不暢，是深入推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐工作中急需破解的問(wèn)題。”樂(lè)陵市委宣傳部副部長(zhǎng)楊大為說(shuō)，樂(lè)陵在德州率先按照一所2人、一站1至2人的標(biāo)準(zhǔn)為樂(lè)陵全市147個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐所、站配齊了174名文明實(shí)踐專管員，以專管員為抓手，從根源上解決文明實(shí)踐所、站管理人員兼任、志愿服務(wù)工作“抽空抓、抽空干”精力不足的問(wèn)題。

樂(lè)陵文明實(shí)踐專管員瞄準(zhǔn)“四類人員”，突出“專人專事”和“公益主線”，把建檔立卡貧困戶、殘疾人或家庭成員、五保低保等低收入人員、45至65周歲有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)愿望的就業(yè)困難“四類人員”劃定為招聘對(duì)象，利用專管員這一公益性崗位把特殊群體從“被服務(wù)人員”的角色中解脫出來(lái)，既能讓他們?cè)诜?wù)中體現(xiàn)自身價(jià)值，又能增加收入減輕生活負(fù)擔(dān)，激發(fā)他們?nèi)硇耐渡碇驹阜?wù)工作的“內(nèi)動(dòng)力”。

文明實(shí)踐專管員上崗后，制定“首辦清單”“亮點(diǎn)清單”“日常清單”三張清單。通過(guò)走訪調(diào)研、開展座談交流等方式，收集群眾文化需求和服務(wù)活動(dòng)的“微心愿”，優(yōu)先進(jìn)行解決；協(xié)助行政村黨委（支部）書記建立不低于50人的村級(jí)志愿服務(wù)隊(duì)，按照每周至少3次、每次不低于2小時(shí)的活動(dòng)要求對(duì)照群眾需求“按單下菜”，創(chuàng)新開展常態(tài)化、精準(zhǔn)化的志愿服務(wù)；承擔(dān)文明實(shí)踐的“線上線下”管護(hù)，協(xié)助志愿者做好新時(shí)代文明實(shí)踐所、站日常的運(yùn)行維護(hù)等工作，以“有人管、規(guī)范管”推動(dòng)文明實(shí)踐站成為人人想來(lái)、人人愿來(lái)的“文明流量站”。

“為確保文明實(shí)踐專管員真正發(fā)揮作用，我們一方面實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和市主管單位雙重考核管理機(jī)制，一方面建立了‘成長(zhǎng)型’專管員培訓(xùn)機(jī)制。”楊大為說(shuō)，樂(lè)陵實(shí)行市級(jí)統(tǒng)培、鎮(zhèn)級(jí)專培、村級(jí)隨培三級(jí)培訓(xùn)制度，分主題、分區(qū)域特色、分人員類別開展精準(zhǔn)培訓(xùn)與選評(píng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)“最受歡迎小站管家”“最感人志愿服務(wù)故事”“星級(jí)文明實(shí)踐站”等評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合，激活文明實(shí)踐“神經(jīng)末梢”。

在文明實(shí)踐專管員的帶動(dòng)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下，樂(lè)陵融媒APP注冊(cè)志愿者增加了2235人，月均常態(tài)化開展活動(dòng)2000余次。