6月8日，德州德達(dá)城市建設(shè)投資運(yùn)營(yíng)有限公司權(quán)屬德州市熱力發(fā)展有限公司信息部主任鮑強(qiáng)帶領(lǐng)5名職工，對(duì)公司供熱控制柜進(jìn)行改造升級(jí)，達(dá)到第四代標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)人遠(yuǎn)程控制?！巴ㄟ^(guò)自行組裝柜體，自主編寫控制程序，讓每臺(tái)供熱控制柜成本降至3萬(wàn)元，比市場(chǎng)價(jià)降低了5萬(wàn)元，為公司節(jié)約成本300萬(wàn)多元。 ”鮑強(qiáng)說(shuō)。
近年來(lái)，德達(dá)公司將人才培養(yǎng)作為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì)雙提升。
結(jié)合實(shí)際，促進(jìn)工作學(xué)習(xí)雙提升
今年以來(lái)，德達(dá)公司圍繞發(fā)展主題，以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為支撐，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，搭建學(xué)習(xí)活動(dòng)載體，使學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，讓職工成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力?！奥毠な峭苿?dòng)企業(yè)發(fā)展的根本力量和決定性因素，只有全面提高職工素質(zhì)，才能深入推進(jìn)企業(yè)知識(shí)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新?！钡逻_(dá)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李松葉說(shuō)。
在實(shí)踐中，德達(dá)公司以開展職工能力大提升活動(dòng)為載體，根據(jù)管理人員、技術(shù)人員、技能人員的實(shí)際需求，將學(xué)習(xí)內(nèi)容分為每日學(xué)習(xí)、文字水平提升、學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)技能創(chuàng)新、專利研發(fā)等11項(xiàng)，既可提升職工整體素質(zhì)，又可促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
注重效果，營(yíng)造比學(xué)趕超濃厚氛圍
“建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)是否扎實(shí)深入，關(guān)鍵還要看活動(dòng)能不能被基層職工認(rèn)同?！崩钏扇~說(shuō)。在能力大提升活動(dòng)中，德達(dá)公司為11項(xiàng)學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置學(xué)習(xí)積分并加以考核。對(duì)此，該公司職工表示，在活動(dòng)中切實(shí)感受到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，大家對(duì)考核沒(méi)有感覺(jué)到一點(diǎn)壓力，學(xué)習(xí)積極性更高了。
德達(dá)公司以職工良好習(xí)慣養(yǎng)成為導(dǎo)向，鼓勵(lì)職工按照個(gè)人喜好和習(xí)慣制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每日學(xué)習(xí)一篇文章、練習(xí)一張書法、鍛煉身體一小時(shí)都可成為職工“打卡”內(nèi)容，既增加了活動(dòng)的趣味性，也避免了職工產(chǎn)生“沒(méi)時(shí)間、沒(méi)精力、工作太忙顧不上”等抵觸心理，營(yíng)造了全員比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
深入推進(jìn)，打造職工與企業(yè)的命運(yùn)共同體
建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，解決的是企業(yè)今天和未來(lái)的發(fā)展問(wèn)題。對(duì)此，德達(dá)公司在《2020轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)年工作目標(biāo)體系》中就如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)制定了逾25%的內(nèi)容，充分體現(xiàn)了建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的決心和恒心。
今年以來(lái)，德達(dá)公司持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷強(qiáng)化理論武裝和錘煉黨性修養(yǎng)，組織各權(quán)屬公司建立起內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析機(jī)制，定期收集和整理全國(guó)國(guó)資國(guó)企行業(yè)動(dòng)態(tài)形成《信息參閱》。另外，該公司還制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，選派優(yōu)秀管理人員和技術(shù)人員到高校深造；制定赴外學(xué)習(xí)工作方案，組織人員到省內(nèi)外成熟的城投集團(tuán)交流學(xué)習(xí)。同時(shí)，為做好創(chuàng)新激勵(lì)，分別設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、管理創(chuàng)新獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，根據(jù)貢獻(xiàn)程度獎(jiǎng)勵(lì)1至5萬(wàn)元。
今年1至5月，該公司共有8人在省級(jí)以上刊物發(fā)表論文，41人在專業(yè)技術(shù)職稱或職業(yè)資格上得到提升，1人獲國(guó)家實(shí)用新型專利授權(quán)?！盃?zhēng)做合格德達(dá)人”和努力打造職工與企業(yè)價(jià)值共同體、利益共同體、命運(yùn)共同體的濃厚氛圍已逐漸形成。
□本報(bào)記者李智群本報(bào)通訊員趙光王琦