華魯恒升:一季度利潤(rùn)領(lǐng)跑全國(guó)同行業(yè)

德州新聞網(wǎng)訊(記者楊德林通訊員劉海軍)最近上市公司相繼發(fā)布2020年一季報(bào),根據(jù)申銀萬國(guó)行業(yè)分類數(shù)據(jù),在氮肥行業(yè)8家上市公司中,山東華魯恒升化工股份有限公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額5.04億元,因同行業(yè)公司有虧損者,所以華魯恒升占全部8家企業(yè)利潤(rùn)總額的153%。

作為全省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之一,山東華魯恒升化工股份有限公司也是全省6家高端化工領(lǐng)軍企業(yè)中惟一的新型煤化工企業(yè)。今年以來,華魯恒升堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展雙抓雙控,一方面全員聯(lián)動(dòng)、細(xì)化措施,強(qiáng)化進(jìn)出廠和外來施工人員管理;一方面加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)下滑帶來的巨大壓力,在同行業(yè)大面積虧損、同類企業(yè)大幅壓產(chǎn)限產(chǎn)的情況下,力保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)穩(wěn)定,繼續(xù)保持著行業(yè)第一梯隊(duì)的領(lǐng)先位置?!耙咔橛绊懙牟粌H僅是產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng),更是一次行業(yè)大洗牌,長(zhǎng)期來看或?qū)⒂绊懶袠I(yè)經(jīng)營(yíng)模式、相關(guān)政策變動(dòng)、資源重組整合,而市場(chǎng)的恢復(fù)具有延時(shí)性和不可預(yù)知性,因此要做好打長(zhǎng)期戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在當(dāng)前形勢(shì)下,既要抓好疫情防控,還要搞好安全生產(chǎn),既要維護(hù)市場(chǎng),還要謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”華魯恒升董事長(zhǎng)、總經(jīng)理常懷春表示。

加強(qiáng)疫情防控,守好安全防線。對(duì)于化工企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是立業(yè)之本、發(fā)展之基。在疫情防控和運(yùn)營(yíng)發(fā)展雙線作戰(zhàn)、任何一方都不能有失的情況下,華魯恒升還高度關(guān)注安全專業(yè)管理,壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,不斷提升安全管控標(biāo)準(zhǔn)與硬件基礎(chǔ),通過扎實(shí)的管理、嚴(yán)格的執(zhí)行,固守住企業(yè)的生命線。一季度,該公司延續(xù)了去年以來的安全生產(chǎn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì),總氨產(chǎn)量同比上升3%。

辯證分析形勢(shì),直面市場(chǎng)挑戰(zhàn)。隨著疫情在全球快速蔓延,各國(guó)管控措施升級(jí),我國(guó)出口受到嚴(yán)重影響,大量退單使得企業(yè)開工率下降,市場(chǎng)需求不足。針對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),華魯恒升領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想、凝神聚力、苦練內(nèi)功、挖潛增效,努力消化因價(jià)格下滑帶來的減收減利因素,提升持續(xù)盈利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。記者了解到,這些年華魯恒升一直堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略,成本管控水平位于行業(yè)前列,基于穩(wěn)定的煤氣化平臺(tái)和“一頭多線”柔性多聯(lián)產(chǎn)的生產(chǎn)模式,加之對(duì)裝置、技術(shù)的深度挖潛,使得該公司在多方承壓下仍能保持較好的收益。

強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理,鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。面對(duì)因新冠肺炎疫情和原油暴跌給化工市場(chǎng)帶來的巨大影響,華魯恒升優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)行條件,大力降本增效。從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)材料消耗等環(huán)節(jié)實(shí)行精細(xì)化成本控制管理,優(yōu)化渠道,點(diǎn)對(duì)點(diǎn)采購(gòu),大力推進(jìn)成本費(fèi)用“雙控雙降”。得益于此,該公司尿素、DMF、醋酸、乙二醇等主要產(chǎn)品成本始終保持行業(yè)最低水平。華魯恒升不斷優(yōu)化銷售渠道和客戶資源,逐步改變行業(yè)規(guī)則,所有產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)了先款后貨結(jié)算,從未出現(xiàn)不良應(yīng)收賬款。在此基礎(chǔ)上,公司著眼于盈利最大化,實(shí)施產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng),根據(jù)市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)節(jié)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),哪個(gè)產(chǎn)品賺錢就增產(chǎn)哪個(gè)產(chǎn)品,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和產(chǎn)銷平衡。

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