今年以來，前孫鎮(zhèn)黨委從精準(zhǔn)選配、精準(zhǔn)對接、精準(zhǔn)管理三個方面，夯基礎(chǔ)、強支持、激活力，加強農(nóng)村黨支部書記管理，著力培養(yǎng)鍛造鄉(xiāng)村振興“領(lǐng)頭羊”。

精準(zhǔn)選配 選好村級發(fā)展的“當(dāng)家人”

拓寬選拔渠道，加大從返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生、致富帶頭人、復(fù)員退伍軍人等4類群體中選拔培養(yǎng)村級后備干部力度，重點把政治素質(zhì)高和日常表現(xiàn)積極，想干事、有能力、作風(fēng)好、口碑佳的后備干部選出來。注重實踐歷練，有計劃地把15名村級后備干部選派到7個先進(jìn)村、8個鎮(zhèn)級重點工作項目一線實踐歷練，通過調(diào)解群眾矛盾、協(xié)助征地拆遷、參與精準(zhǔn)扶貧等日常工作鍛煉，不斷增長村級后備干部的實踐經(jīng)驗，促使他們累積經(jīng)驗、提升素質(zhì)、成長成才。截至目前，前孫鎮(zhèn)已培養(yǎng)村級后備干部142名。

精準(zhǔn)對接 建好作用發(fā)揮的“蓄水池”

組建“幫抱團”，統(tǒng)籌扶貧、民政、經(jīng)管、綜治、派出所等8個與村級工作密切相關(guān)的部門力量，成立鎮(zhèn)級“幫包團”，分5個小組每月到村莊開展一次集中工作，面對面為村黨組織書記講解政策，傳遞信息，研討事項，把脈問診，解疑釋惑，為干事創(chuàng)業(yè)搭好平臺。截至目前，共開展幫包活動23次，解決難題27個。

建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點制度，點對點結(jié)成對子，強化日常溝通聯(lián)系。比如，組織11名科級干部與公開遴選到村工作的11名村黨組織書記逐一結(jié)成幫扶對子，每周至少到村開展1次現(xiàn)場辦公，將信訪穩(wěn)定、發(fā)展經(jīng)濟、隊伍建設(shè)、環(huán)境治理、民生保障等6項重點問題納入幫扶臺賬，實行項目化推進(jìn)。截至目前，共協(xié)調(diào)化解矛盾糾紛11件，協(xié)調(diào)破解發(fā)展難題5個。

開展專題培訓(xùn)，每月組織開展1次“農(nóng)村業(yè)務(wù)大講堂”，針對脫貧攻堅、集體增收、信訪化解等3項工作重點任務(wù)，邀請專家對村黨組織書記進(jìn)行集中培訓(xùn)，著力提高整體素質(zhì)，目前已開展3期培訓(xùn)班，開闊了眼界，提升了能力，增強了干勁。

精準(zhǔn)管理 把好擔(dān)當(dāng)實干的“方向盤”

強化制度建設(shè)，嚴(yán)格落實落細(xì)黨組織書記崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理制、定期談話制、評估制等4項規(guī)章制度。注重從平時表現(xiàn)和工作實績兩個方面，強化對村黨組織書記的跟蹤了解、管理和問效，加強督查指導(dǎo)，按照“四個一”工作模式，動態(tài)掌握村黨組織書記的工作情況。即：每月調(diào)度1次工作開展情況；每季度召開1次履職匯報會或現(xiàn)場觀摩；每半年組織開展1次履職情況調(diào)研評估；年度組織開展1次任職考核，調(diào)動積極性。

同時，用好考核引領(lǐng)，將任期任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解、量化考核，堅持“實際、實用、實效”原則，明確項目負(fù)責(zé)人、項目目標(biāo)和完成時限，實行項目化推進(jìn)，并加大運用考核激勵力度，將考核結(jié)果與績效獎懲、評先樹優(yōu)掛鉤，確保實干者得實惠受褒獎。