□本報記者袁芳本報通訊員李鵬燕
　　11月25日，武城縣廣運街道歷亭小區(qū)黨支部與業(yè)主委員會籌集資金6萬余元，維修并疏通了2000米長的下水管道。今年以來，廣運街道著力構(gòu)建“社區(qū)黨總支+小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+幫包單位”五方聯(lián)動社區(qū)管理體系，探索推進“黨建+物業(yè)”基層治理模式，解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”。
　　推動社區(qū)建設(shè)由“單一型”向“融合型”轉(zhuǎn)變。重陽節(jié)前，廣運街道興隆社區(qū)的幫包單位——武城縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心黨支部和山東舜華建設(shè)集團黨支部組織黨員到社區(qū)開展慰問活動。黨員們?yōu)樯鐓^(qū)老人送去價值6000余元的慰問品。針對社區(qū)共駐共建工作合力不足、作用發(fā)揮不充分的現(xiàn)象，街道積極推進社區(qū)與幫包單位黨支部融合建設(shè)，實現(xiàn)資源共享。他們建立健全了共駐共建聯(lián)席會議制度、目標責(zé)任制度、雙向考核評價制度。幫包單位聯(lián)合社區(qū)開展黨員“雙報到”工作，目前，街道6個城市社區(qū)共有109個機關(guān)企事業(yè)單位黨組織、2846名黨員到社區(qū)報到，建立共駐共建資源清單174個、需求清單132個、項目清單104個，更好地服務(wù)居民，提高群眾生活幸福感。
　　社區(qū)服務(wù)由“傳統(tǒng)化”向“智能化”轉(zhuǎn)變。廣運街道充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)，推進智慧社區(qū)建設(shè)，為居民生活帶來更多便利。漳南社區(qū)黨總支以“探索社區(qū)智能化、服務(wù)群眾需要”為宗旨，通過建立“網(wǎng)上智能服務(wù)平臺”。居民有什么問題，可以實現(xiàn)線上快速、高效溝通，既理順了居委會工作體制，又實現(xiàn)了“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”的服務(wù)理念。祥云社區(qū)居民馮瑞會說：“我想辦醫(yī)療保險，把我的信息及訴求提交上去，時間不長居委會工作人員就回電話了，把我今年怎樣交醫(yī)療保險、需要什么材料，都給我答復(fù)了?！?br>　　社區(qū)治理由“被動型”向“主動型”轉(zhuǎn)變。街道通過五方聯(lián)動機制形成了上級組織部門分析研判、街道黨工委牽頭抓總、社區(qū)黨總支抓落實的治理體系。如興隆社區(qū)深化紅色物業(yè)“溫暖萬家”行動，強化黨建引領(lǐng)物業(yè)管理，將黨組織向居民小區(qū)延伸，通過推行“社區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨支部協(xié)調(diào)、業(yè)委會監(jiān)督、物業(yè)公司服務(wù)”的社區(qū)紅色物業(yè)管理模式，健全協(xié)商議事制度，研究解決小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施維護、停車難等問題。根據(jù)居民需求，興隆社區(qū)停車位由去年的950個增加至1200個，減少了搶車位、占車位等情況引發(fā)的矛盾。
　　共駐共建單位由“客人”向“主人”轉(zhuǎn)變。街道內(nèi)各個社區(qū)的共駐共建單位積極參與社區(qū)建設(shè)、協(xié)調(diào)配合，針對社區(qū)工作薄弱環(huán)節(jié)給予財力物力支持，由“客人”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁⑴c社區(qū)工作的“主人”。武城縣恩縣洼滯洪區(qū)管理處的相關(guān)負責(zé)人實地調(diào)研該街道華星社區(qū)各項工作后，了解到社區(qū)內(nèi)一直沒有安裝路燈，居民夜間出行難，管理處于10月19日為小區(qū)居民安裝了路燈，方便了居民出行。武城縣氣象局將服務(wù)窗口移至其共駐共建社區(qū)——興武社區(qū)，積極在社區(qū)內(nèi)開展氣象早知道宣傳活動，為居民提供氣象預(yù)報信息。