安吉之行，讓我深刻明白了一個道理：只要堅持朝著既定的目標，“咬定青山不放松”，終究能夠走出屬于自己的特色發(fā)展道路。今后，王廟鎮(zhèn)將學習安吉縣先進經驗，立足自身農業(yè)大鎮(zhèn)的特點，做好“四個結合”文章，走出一條富有王廟特色的鄉(xiāng)村振興之路：

一、將鄉(xiāng)村振興與基層黨建結合，形成堅強組織保障

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略關鍵在黨，關鍵在人，王廟鎮(zhèn)將以黨建為引領，抓班子、帶隊伍、解矛盾、治頑疾、夯基礎，為鄉(xiāng)村振興注入持久源生動力，重點用好四個載體：開展各類專題培訓和理論學習，提高黨員干部能力素質和黨性覺悟；通過開展以“五整治一規(guī)范”為主要目標的農村綜合治理工作，提升群眾滿意度，為農村發(fā)展掃除障礙；通過“三務三資”陽光報告會給農村干部來一次工作層面的“全面體檢”，根據財務公開和群眾質詢情況，梳理干部身上存在的問題。通過推行農村“小微權力清單”制度讓農村干部進一步明確辦事準繩，讓規(guī)范用權成為常態(tài)。

二、將鄉(xiāng)村振興與農業(yè)現代化結合，積聚發(fā)展新動能

以黨支部領創(chuàng)辦土地股份制合作社、農業(yè)“雙招雙引”，促進產能規(guī)模化，產業(yè)多樣化，產品高端化。下半年計劃在東劉環(huán)、沙集等村發(fā)展黨支部提供托管服務式合作社20個。抓好農業(yè)“雙招雙引”：引進全國各地水果、蔬菜龍頭企業(yè)落戶王廟，發(fā)展農產品精深加工，提升農產品附加值和競爭力；對接外地客商新建一批農產品直供基地，強化農產品產銷對接，推動梨樹、核桃、蛋雞、魚蝦種養(yǎng)殖品牌化、高端化；依托張官店“水上古村落+田園綜合體”，引進一批休閑觀光園區(qū)、養(yǎng)生小院、鄉(xiāng)村民宿項目，帶動旅游產業(yè)發(fā)展．

三、將鄉(xiāng)村振興與農業(yè)領域改革結合起來，激發(fā)農村資源活力

緊抓農村宅基地“三權”分置省級試點縣機遇，圍繞做活宅基地文章，積極探索與之并行的村莊合并拆遷、宅基連片整治和土地增減掛鉤、宅基地超標準有償使用3種方式，盤活農村閑置資源。完成剩余15個村莊的宅基地超面積收費工作；2020年計劃整村拆遷村莊7個；2021年計劃整村拆遷村莊9個，形成王廟社區(qū)、王明社區(qū)和工業(yè)園一體，張老虎社區(qū)、張官店社區(qū)、蘇集社區(qū)、辛章社區(qū)四個農村型社區(qū)，做為鎮(zhèn)域范圍的次級中心的建設格局，實現土地向適度規(guī)模集中、產業(yè)向園區(qū)集中、人口向鎮(zhèn)駐地集中。

四、鄉(xiāng)村振興與生態(tài)建設相結合，扮靚鎮(zhèn)容村貌

重點做好“兩帶”、“三點”植綠造綠和鎮(zhèn)域范圍人居環(huán)境創(chuàng)建。即：在洪溝河、趙王河兩河沿岸大量種植綠化樹木，打造綠化風景帶。在張官店“水上古村落+田園綜合體”種植桃樹、垂柳等，在堤下千畝生態(tài)農場種植荷花，在孫莊特色采摘園種植梨樹，形成獨具特色的觀光點。堅持專人包村制度、領導調度制度、不定期評比制度，抓好人居環(huán)境創(chuàng)建，爭創(chuàng)衛(wèi)生村鎮(zhèn)，即：每周二、周四包村干部下村，督導村內衛(wèi)生。在衛(wèi)生集中清理階段主要領導聽取各片匯報各村衛(wèi)生清理情況，及時調度措施不得力的片、村。不定期組織部分機關干部和支部書記，開展各村衛(wèi)生檢查、評比、排名。

王廟鎮(zhèn)黨委書記 張振春