德州新聞網訊（記者王志冕通訊員畢彥克龐占英）7月31日，禹城市京臺高速以東片區(qū)棚改項目的負責人又一次收到《禹城市政府重要事項掛牌督辦通知單》，與上次收到的通知單不同，這一次，文件抬頭變成了黃色。

這是禹城針對重點項目建設推出的創(chuàng)新舉措?！拔覀儎?chuàng)立了‘綠、黃、紅頭’文件督辦制度，對推進不力的項目，及時發(fā)放掛牌督辦通知單，督促項目負責人提高工作效率。 ”禹城市長滕海強說，首次督辦用“綠頭”、二次督辦用“黃頭”、三次督辦用“紅頭”，年底總結時要對辦結情況進行全面通報。此外，對已經“紅頭”督辦仍然落實不到位的，還將適時啟動問責程序?！岸睫k制度的實行真正讓我們感受到了壓力，也為項目建設轟了油門。 ”該市城投公司董事長王波說，6月24日，人民路學校項目收到了“綠頭”文件，責任單位立即行動，全面梳理項目推進中存在的各類問題。僅過了4天時間，施工單位便進場施工，按照計劃，11月中旬可完成主體工程?！岸讲皇悄康?，辦才是關鍵。推進項目建設，既要‘抽鞭子’，更要‘想路子’。 ”滕海強說，禹城牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展，抓發(fā)展關鍵抓項目”的工作導向，實施“五個一”推進機制，每一個項目都有一名推進領導、一套工作專班、一個責任人和一套實施方案，全面壓實了“施工隊長”責任。 

“根據要求，項目的責任領導要采取‘四不兩直’方式到項目建設一線，牽頭研究解決問題。對確實解決不了的，要及時提交市委常委會、市政府常務會議集體研究解決。責任單位要安排專人盯靠項目一線，配合單位要無條件服從牽頭單位的調度，不推諉扯皮，共同推進項目建設?！庇沓鞘姓h組成員、辦公室主任孫登敬介紹。同時，禹城還排查梳理出13項重點督辦項目，由市委常委會、市政府常務會和聯席工作會專題研究，進行“手術式”剖析，對堵點難點問題掛牌督辦、逐一銷號。目前，9個“綠頭”督辦項目進展順利，其他項目均在有序推進中。