山東移動德州分公司黨委積極探索實踐“三力合一”黨建模式，扎穩(wěn)根、筑牢魂、凝聚力，實現(xiàn)了黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營雙促進雙提高。
發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”
匯聚發(fā)展合力
公司黨委積極實施黨建與業(yè)務(wù)同學、黨建與業(yè)務(wù)同擔、黨建與業(yè)務(wù)同責的“三同”工作制度，切實擔負起舉旗幟、把方向、管大局、保落實的重任，確保企業(yè)始終沿著正確方向前進。
公司黨委制定了理論學習和業(yè)務(wù)培訓計劃，明確要點難點，形成每月必學、每季必論、黨課必講的“三必”制度。去年以來，黨委成員集中學習18次、專題討論6次、班子成員給黨員干部講黨課10多次。建立“移動大講堂”，舉辦黨支部書記培訓班6期、三級經(jīng)理培訓班37期。黨委班子成員做以學促做帶頭人，有效帶動了黨員干部思想轉(zhuǎn)變，匯聚發(fā)展動能。
把同步推進黨的建設(shè)和改革發(fā)展作為首要工作任務(wù)，堅持做到調(diào)度、檢查、改進“三同步”。公司黨委每年都結(jié)合發(fā)展任務(wù)制定具體的年度黨建工作要點，同步研究部署調(diào)度黨建與業(yè)務(wù)工作。班子成員對聯(lián)系點業(yè)務(wù)開展、黨員學習教育、黨建檔案、隊伍精神面貌、黨員工作室創(chuàng)建情況進行“五必查”，對發(fā)現(xiàn)問題督促制定整改路線圖和時間表，有效推進了黨建業(yè)務(wù)融合協(xié)同聯(lián)動發(fā)展。
堅持圍繞中心抓黨建，黨建業(yè)務(wù)兩手抓、兩手硬，制定公司黨委和各支部抓好黨建與業(yè)務(wù)的責任、問題、整改等“六張清單”，層層簽訂全面從嚴治黨主體責任書，確保工作職責管到哪里，主體責任就落實到哪里。
發(fā)揮“堡壘效應(yīng)”
激發(fā)創(chuàng)新動力
公司黨委堅持既定標準提要求、又定措施想辦法，全面加強“過硬支部”建設(shè)，黨支部組織力和發(fā)展推動力不斷提升。
黨支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。公司黨委結(jié)合上級公司提出的“六好”黨支部標準，詳細制定考核辦法，強化“一支部一特色”，提出了符合實際的創(chuàng)建要求，建立黨建與經(jīng)營“雙向考核”機制，印制黨務(wù)工作一本通，每月例行檢查通報，將黨建考核成績納入黨支部班子月度績效并兌現(xiàn)獎懲；每季進行飛行督辦抽查，加大指導力度；開展年度黨支部書記抓黨建述職評議，實行黨建、經(jīng)營和民主測評“三把尺子”一起量，評議成績納入黨支部班子年度考核，有效提升了基層黨建標準化規(guī)范化水平。
立足移動通信行業(yè)特點，落實黨的一切工作到支部要求，充分把握信息技術(shù)發(fā)展需求，找準服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚黨員職工的著力點。推行“支部建在專業(yè)上”，打造“黨務(wù)專班”，把懂經(jīng)營會管理的黨員選進支部班子，并制定了支部書記和專兼職黨務(wù)人員培養(yǎng)提升計劃，實現(xiàn)一專多能。在市場支部，建立商機、產(chǎn)品、促銷、渠道、支撐“五位一體”運營體系；在網(wǎng)絡(luò)支部，積極優(yōu)化流程，實現(xiàn)集客業(yè)務(wù)開通由項目式向工單式轉(zhuǎn)變；在集客支部，成功打造了本地物聯(lián)網(wǎng)標桿案例，在全市復(fù)制推廣后取得顯著成效。
發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，成為驅(qū)動公司創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。公司全面推行1名支部成員分別帶領(lǐng)1個黨小組、1個團小組、1個工會小組，圍繞中心開展X項工作的“1+3+X”支部工作模式，形成了黨政工團合力攻堅“一盤棋”格局。去年圍繞市場營銷、集團拓展、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等領(lǐng)域重點項目開展攻堅活動近千次，簽約9大行業(yè)62個項目大單，ICT中標率、中標金額占比實現(xiàn)雙領(lǐng)先。
發(fā)揮“衛(wèi)星效應(yīng)”
提升黨員活力
公司黨委注重發(fā)揮黨員先鋒模范作用，將優(yōu)秀黨員打造成“紅色衛(wèi)星”并支持創(chuàng)建黨員工作室，公司黨員品牌群體初具規(guī)模，有效帶動了公司快速高效發(fā)展。
強化陣地建設(shè)，實行網(wǎng)格化管理，建立黨員“紅旗責任區(qū)”，強化黨員亮身份、敢擔當、守陣地意識，267名在職黨員根據(jù)各自崗位職責制定攻堅克難承諾清單，每月排名，每季度通報完成情況，年底述職評議。堅持向創(chuàng)新要戰(zhàn)斗力，抓準專業(yè)條線突破口，發(fā)揮黨員骨干專業(yè)特長，弘揚工匠精神，打造攻堅克難新標桿，將優(yōu)秀黨員打造成“紅色衛(wèi)星”，目前已成立黨員工作室26個。通過黨員帶頭以點連線、群團跟進連線成網(wǎng)，構(gòu)建成覆蓋全員的“紅色網(wǎng)絡(luò)”，營造出奮發(fā)有為的工作氛圍。今年以來，針對基層生產(chǎn)生活難點，黨員干部通過“六個一”+“3×2”的工作方式，已解決問題200余項；針對業(yè)務(wù)難點，黨員干部帶頭組建跨部門“工兵班”5個，聯(lián)合攻堅、提升服務(wù)，客戶滿意度大幅提升?！醣緢笥浾邚埫髡驯緢笸ㄓ崋T傳玉承愷