□本報(bào)記者鄧靜本報(bào)通訊員顧翔宇

眼下，正值農(nóng)田澆返青水、施返青肥的關(guān)鍵時(shí)期，在平原縣桃園街道魯望生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的麥田，經(jīng)常會(huì)看到山西農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生何石寶、許幸夫婦以及云南農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生楊春雷忙碌的身影。他們是公司聘請(qǐng)的農(nóng)場(chǎng)主，分別管理著西區(qū)3000畝、中區(qū)7000畝、東區(qū)3000畝麥田。

如今，在我市，研究生、本科生種田現(xiàn)象已不鮮見(jiàn)。隨著一系列農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才項(xiàng)目的實(shí)施，農(nóng)村成為各類(lèi)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，他們的加入，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了蓬勃活力。

鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。習(xí)近平總書(shū)記參加山東代表團(tuán)審議時(shí)指出，要推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記指示精神，激勵(lì)各類(lèi)人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，去年年底，我市出臺(tái)《德州市鄉(xiāng)村振興人才支撐計(jì)劃》，努力打造鄉(xiāng)村人才振興的“德州樣板”?！鞍讶肆Y本開(kāi)發(fā)放在首要位置”這一明確要求表明，實(shí)施鄉(xiāng)村振興，人力資本開(kāi)發(fā)是重中之重。必須全力激發(fā)廣大農(nóng)民的內(nèi)生動(dòng)力，打造一支推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的生力軍。

鄉(xiāng)村振興是事關(guān)農(nóng)民的事業(yè)，任何時(shí)候都要堅(jiān)持以農(nóng)民為主體。多年來(lái)，我市把集聚壯大鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍作為基礎(chǔ)工程，加快培養(yǎng)“本土能人”，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。臨邑縣德平鎮(zhèn)富民小麥種植專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)魏德東即是其中的杰出代表。他說(shuō)：“一個(gè)人能種的土地面積再大，也是有限的。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要起帶頭作用，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富。只有這樣，土地資源才能‘活’起來(lái)。 ”魏德東既是“田秀才”“土專(zhuān)家”，也是新型職業(yè)農(nóng)民。他經(jīng)營(yíng)的合作社目前已有社員700多戶(hù)，輻射帶動(dòng)133個(gè)村6萬(wàn)余農(nóng)民，實(shí)現(xiàn)節(jié)本10%、增收10%。在他的帶領(lǐng)下，越來(lái)越多的農(nóng)戶(hù)感到農(nóng)業(yè)是有奔頭的產(chǎn)業(yè)。

截至目前，全市已培育新型職業(yè)農(nóng)民12323人，培養(yǎng)省、市鄉(xiāng)村之星136人，一批具有特殊技藝、善于開(kāi)拓創(chuàng)新、擁有一技之長(zhǎng)的“田秀才”“土專(zhuān)家”不斷涌現(xiàn)，他們帶強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)群眾致富的作用日益顯現(xiàn)。當(dāng)然，對(duì)實(shí)施鄉(xiāng)村振興這一大戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，目前人才數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體骨干、現(xiàn)代青年農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人缺乏，仍然是制約我市鄉(xiāng)村振興的突出瓶頸。為補(bǔ)足這一短板，我市明確提出力爭(zhēng)通過(guò)5年時(shí)間，培育生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型、專(zhuān)業(yè)技能型、專(zhuān)業(yè)服務(wù)型職業(yè)農(nóng)民5萬(wàn)名，其他各類(lèi)鄉(xiāng)土人才10萬(wàn)名。這是農(nóng)民素質(zhì)提升的一次重大契機(jī)，通過(guò)能人引領(lǐng)，激發(fā)廣大農(nóng)民的積極性、創(chuàng)造性，為鄉(xiāng)村振興蓄勢(shì)加油。

鄉(xiāng)村振興是一項(xiàng)戰(zhàn)略性事業(yè)，需要引入一批高端人才、團(tuán)隊(duì)，做好頂層設(shè)計(jì)、高端規(guī)劃、決策咨詢(xún)等工作。山東農(nóng)業(yè)大學(xué)與慶云縣合作建立“一區(qū)兩院兩基地”；平原縣魯望集團(tuán)與中國(guó)農(nóng)大、青島農(nóng)大、中糧集團(tuán)深度合作，一次性引進(jìn)張福鎖院士領(lǐng)銜、包括12名農(nóng)學(xué)博士碩士在內(nèi)的30人科研團(tuán)隊(duì)。院地合作、人才支撐有力推動(dòng)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。事實(shí)證明，凡是鄉(xiāng)村振興搞得好的地方，都是集聚高端智力做得好的地方。

由于缺乏較強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐、平臺(tái)載體資源，一些縣市區(qū)難以引進(jìn)農(nóng)業(yè)高層次人才，或引進(jìn)后留不住。針對(duì)這一問(wèn)題，一是要全力挖掘自身優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，形成名聲在外的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以此吸引集聚人才。如依托馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，樂(lè)陵市引進(jìn)中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授李洪文團(tuán)隊(duì)，成功研發(fā)馬鈴薯聯(lián)合收獲機(jī)等6個(gè)產(chǎn)品，帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益3500萬(wàn)元。二是要搭建集研究、示范、推廣、培訓(xùn)和成果轉(zhuǎn)化等科技服務(wù)于一體的農(nóng)業(yè)科技綜合服務(wù)平臺(tái)。武城縣李家戶(hù)鎮(zhèn)西店村搭建起省級(jí)“農(nóng)科驛站”，吸引來(lái)自山東理工大學(xué)、濰坊臨朐果科所、河北安國(guó)藥業(yè)集團(tuán)等科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的15名技術(shù)專(zhuān)家常住該村。這些成功案例啟示我們，越是高端人才，越看中發(fā)展空間。只有不斷壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，加快人才平臺(tái)建設(shè)和升級(jí)步伐，讓人才有用武之地，才能最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)。

鄉(xiāng)村振興是一篇大文章，需要社會(huì)各界力量共同推動(dòng)。隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化進(jìn)程的不斷深入，大批中青年農(nóng)民涌入城市，這讓一些村莊缺乏人氣和活力，在個(gè)別貧困村，老齡化、空心化等現(xiàn)象嚴(yán)重。建立健全引才用才留才的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“人才回流”，刻不容緩。 

去年，我市就實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進(jìn)行專(zhuān)題實(shí)地調(diào)研，并形成報(bào)告。就如何吸引人才、留住人才扎根農(nóng)村，報(bào)告提出，要形成人才政策“洼地”，吸引人才回流農(nóng)村；用待遇、用環(huán)境、用事業(yè)留住人才，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師、優(yōu)秀農(nóng)村青年等在鄉(xiāng)村干事創(chuàng)業(yè)有甜頭、有奔頭；破除傳統(tǒng)選人用人機(jī)制，多種形式選拔人員充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、農(nóng)技、衛(wèi)生、教育、文化等崗位任職；建立市縣與鄉(xiāng)村互相掛職學(xué)習(xí)的“雙掛”工作機(jī)制；加強(qiáng)“三農(nóng)”干部隊(duì)伍建設(shè)。

營(yíng)造人才發(fā)展良好環(huán)境，才能引得“鳳凰”來(lái)。依托人才政策“黃金30條”、“假日專(zhuān)家”工程等，我市將鄉(xiāng)村人才納入扶持范圍，對(duì)高層次人才每月給予生活補(bǔ)貼、高層次人才重大項(xiàng)目給予科研資助；根據(jù)“假日專(zhuān)家”貢獻(xiàn)，給予薪酬補(bǔ)助、引才獎(jiǎng)勵(lì)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，等等。建設(shè)鄉(xiāng)村人才公寓方面，目前已建成6.33萬(wàn)平方米、1133套，農(nóng)村基層一線人才的工作生活條件得到有效改善和保障。

顯而易見(jiàn)，通過(guò)推出更多含金量高的“政策紅包”，扎實(shí)做好住房、醫(yī)療、教育等與人才利益息息相關(guān)的“關(guān)鍵小事”，在招才引智的“軟實(shí)力”上下足硬功夫，將會(huì)給人才更多獲得感和幸福感，形成遠(yuǎn)者來(lái)、近者悅的人才發(fā)展生態(tài)。