桃園街道黨工委書記 孟慶泉

桃園街道作為推進(jìn)示范區(qū)項(xiàng)目的主陣地、主戰(zhàn)場(chǎng)，是我們必須堅(jiān)決扛起的政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng)，必須主動(dòng)承接、主動(dòng)作為、主動(dòng)出擊，為項(xiàng)目建設(shè)加油助力、掃清障礙。

聚焦聚力，把干部思想凝聚在示范區(qū)。我們上下統(tǒng)一思想，形成了三方面共識(shí)：一是示范區(qū)項(xiàng)目落戶桃園，縣委、縣政府寄予厚望，各級(jí)支持幫扶，必須堅(jiān)定“上下同欲”的信心；二是示范區(qū)項(xiàng)目落戶桃園，是百姓的期盼，發(fā)展的良機(jī)，必須形成“抓牢抓實(shí)”的共識(shí)；三是示范區(qū)項(xiàng)目落戶桃園，具體工作是項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)際檢驗(yàn)的是桃園的干部作風(fēng)、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，必須鼓足“打就打贏”的士氣。我作為負(fù)責(zé)同志，要“駕穩(wěn)轅”，做胸中有全局的“施工隊(duì)長”；成立專門工作專班，班子成員盯上靠上，要“拉好套”；鎮(zhèn)村干部齊心協(xié)力，要“挑重?fù)?dān)”，切實(shí)把“規(guī)劃圖”變成“作戰(zhàn)圖、施工表”，“責(zé)任到人、進(jìn)度到天、任務(wù)到點(diǎn)”，不遺余力抓好落實(shí)。

攻堅(jiān)克難，把干部激情釋放在示范區(qū)。拆遷、遷占是保證示范區(qū)項(xiàng)目順利推進(jìn)的難仗、硬仗。拆遷是否徹底，難點(diǎn)在釘子戶、重點(diǎn)人。工作中，我們堅(jiān)持做到超前謀劃，未雨綢繆，把問題提前考慮透、估計(jì)足，對(duì)愿意拆遷、觀望拆遷、抵觸拆遷三種情況，摸清摸實(shí)底子。重點(diǎn)對(duì)抵觸拆遷的三類戶，分類施策、對(duì)癥下藥：一是對(duì)提過高要求，想借機(jī)發(fā)財(cái)?shù)娜罕?，講清政策、消除幻想；二是對(duì)與干部有矛盾，想借題發(fā)揮的群眾，化解矛盾、消除隔閡；三是對(duì)確有困難，需要個(gè)別幫扶的群眾，重點(diǎn)幫扶、消除顧慮。讓干部把精力聚焦到狠抓落實(shí)上，把能力體現(xiàn)到攻堅(jiān)克難上，切實(shí)做到“不出現(xiàn)中梗阻”“不做成夾生飯”“不留遺留問題”。

借勢(shì)而為，把干部能力提升在示范區(qū)。示范區(qū)項(xiàng)目將為辦事處推進(jìn) “雙招雙引”提供良好平臺(tái)，將為我們?cè)韵轮Ψ比~茂的“梧桐樹”。栽好梧桐樹，如何引的鳳凰來？下一步，我們一是在土地流轉(zhuǎn)上，發(fā)揮好黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦“關(guān)鍵一招”，做到土地流轉(zhuǎn)及時(shí)徹底。二是在招商引資上，組建專門的農(nóng)業(yè)招商隊(duì)伍，積極引進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，承接農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)落地。目前，新希望種養(yǎng)循環(huán)全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目正在積極對(duì)接。三是在招才引智上，發(fā)揮科技小院、“兩院一基地”、農(nóng)科驛站以及魯望集團(tuán)的人才集聚效應(yīng)，吸納更多人才扎根桃園，讓示范區(qū)成為課題研究、成果轉(zhuǎn)化的基地，讓人才成為管理萬畝良田的CEO。

山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達(dá)。桃園街道將以此次會(huì)議為動(dòng)力，勇當(dāng)開拓者，勇做“挑山工”，勇于“攻山頭”，努力在打造鄉(xiāng)村振興“平原樣板”上干在實(shí)處、走在前列。