考核出壓力、增動力，是鮮明的導(dǎo)向和重要的杠桿。2019年平原經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)通過嚴(yán)格考核、明確獎懲，充分發(fā)揮考核“指揮棒”的作用，以鮮明的工作導(dǎo)向推動各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。

在黨政班子成員和副科級干部中，實(shí)行百分量化考核及百分外獎扣分制度，每月進(jìn)行量化，以督促領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，激發(fā)“頭雁效應(yīng)”。在一般機(jī)關(guān)干部中，按照“規(guī)范、高效、創(chuàng)新、完美”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日?？己斯芾恚己藘?nèi)容分為日常工作考核、加分項(xiàng)兩部分，獎懲細(xì)則明確，可操作性強(qiáng)，使之成為每一位機(jī)關(guān)干部必須遵循的工作紀(jì)律。在農(nóng)村干部隊(duì)伍中，積極倡導(dǎo)做“四力”干部，達(dá)到“六好”標(biāo)準(zhǔn)，即切實(shí)提升干事創(chuàng)業(yè)的動力、服務(wù)群眾的能力、堅(jiān)守原則的定力、不折不扣的執(zhí)行力，達(dá)到“建好班子，帶好隊(duì)伍，定好章程，聚好財(cái)力，理好關(guān)系，干好實(shí)事”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)村級班子和村干部隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)水平,充分調(diào)動和保護(hù)村干部的工作積極性。

此通過堅(jiān)持嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、獎罰分明、公平公正的目的，大家干事創(chuàng)業(yè)的精氣神更足了，實(shí)現(xiàn)了工作上的同頻共振和奮勇爭先，推動了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。（王濤   段卓然  鄧娜  張龍  李云云  李鑫）