“咱群眾的眼睛是雪亮的，說實(shí)話，剛開始對(duì)于從‘單干’到集體，有些不放心，可是看到黨員干部們?yōu)榱舜蠹业氖拢父?、肯干、?huì)干，一年下來咱一畝地分了1160元，不光省心、省力，還豐收，有這樣的支部我們就放心了。 ”

自2017年開展黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社以來，皮張村結(jié)合村里的老人多種地不方便、年輕人外出打工的種地來回跑的問題，緊抓機(jī)遇，積極響應(yīng)，第一期全村入社村民81戶，流轉(zhuǎn)土地361.4畝。

干在實(shí)處才能有威信

“我們幾個(gè)整天長(zhǎng)在地里，大家都很累，就怕群眾把地交給咱，咱沒管理好，也怕糧食收成了，沒地晾曬，影響糧食質(zhì)量，賣不出好價(jià)錢，群眾收益就要受影響了”，皮張村干部周學(xué)泉說到。

皮張村土地股份合作社成立之初，就確立了“支部為主、集體經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展之路，按照土地股份合作社章程，建立了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)秉持“地要當(dāng)自己的種、讓群眾放心”的理念，為群眾展現(xiàn)了秋種歇人不歇車、春灌干群齊上陣的“皮張精神”。

走在前列才有奔頭

“要讓群眾信服、支持，增收才是最大的關(guān)鍵，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)是支撐，初次管理這么大面積的土地，我們決定以穩(wěn)取勝?！蓖趿⒃平o我們介紹。

運(yùn)河種業(yè)是我們鎮(zhèn)上的龍頭企業(yè)，企業(yè)穩(wěn)、收益穩(wěn)、管理經(jīng)驗(yàn)成熟，我們通過鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)，與運(yùn)河種業(yè)公司達(dá)成協(xié)議，由運(yùn)河種業(yè)提供小麥原種，收成后由其進(jìn)行統(tǒng)一回收，價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)高0.1元，僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)增收3萬(wàn)元。

嘗到甜頭的我們，再次把目光投遠(yuǎn)，通過外出參觀學(xué)習(xí)，最終與豐澤糧食專業(yè)合作社合作種植糯玉米，在產(chǎn)量不減的同時(shí)，與專業(yè)種植企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)創(chuàng)辦合作社統(tǒng)一良種、統(tǒng)一種植、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一回收的“四個(gè)統(tǒng)一”，解決了大家“下手種”難題，實(shí)現(xiàn)了“側(cè)重管”的飛躍，管理水平、收益都得到了有效提升。

黨旗紅，引得群眾優(yōu)

支部有力量，群眾有希望。我們常說不忘初心，我們領(lǐng)創(chuàng)辦的初心就是群眾增收、集體受益。工作中我們始終沒有忘記當(dāng)初的承諾，實(shí)干，支部領(lǐng)、干部帶、黨員當(dāng)先鋒，展現(xiàn)黨支部的凝聚力，一期入社土地涉及的土地中，凡是黨員的一律帶頭，凡是干部的一律入社。我們始終沒有忘記當(dāng)初的目標(biāo)，就是把廣大群眾從土地上解放出來，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值，今年我們?nèi)罕姰€均分紅1161.69元，合作社成員分紅總計(jì)387309元，集體增收9917元，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

下一步，我們計(jì)劃與鎮(zhèn)上引進(jìn)的邯鄲仁糧現(xiàn)代農(nóng)業(yè)共享綜合體深入融合，讓管理再上一個(gè)新臺(tái)階，籌建藥材種植基地，拓寬增收渠道，真正把領(lǐng)創(chuàng)辦工作做實(shí)、做優(yōu)、做強(qiáng)，做成群眾的“土地之家”、“致富之家”。 （鄭致民）