■抓班子首在抓思想，既要堅(jiān)定，更要解放■抓班子要在抓執(zhí)行，既要謀實(shí)，更要做實(shí)■抓班子貴在抓激勵(lì)，既要擔(dān)當(dāng)，更要擔(dān)責(zé)■抓班子重在抓制度，既要規(guī)范，更要自覺(jué)

黨的路線方針政策和重大決策部署，要靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子去組織協(xié)調(diào)、推動(dòng)落實(shí)，禹城實(shí)踐表明，抓班子強(qiáng)隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)好發(fā)展的根本保障。只有抓好“領(lǐng)導(dǎo)班子”這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，帶領(lǐng)群雁接續(xù)奮進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)開(kāi)局破題、引領(lǐng)發(fā)展。今年，7月1日，禹城市委班子被省委評(píng)為“干事創(chuàng)業(yè)好班子”；10月，禹城市連續(xù)第3次進(jìn)入全國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)縣市，成為全省5個(gè)“五榜共進(jìn)”縣市之一。

抓班子首在抓思想，既要堅(jiān)定，更要解放。堅(jiān)定，就是面對(duì)新時(shí)代新變化，始終把牢正確方向。各級(jí)班子帶頭參加組織生活，積極開(kāi)展集體學(xué)習(xí)，用最新理論成果武裝頭腦，以思想上的清醒、政治上的堅(jiān)定，推動(dòng)作風(fēng)全面過(guò)硬。解放，就是外出學(xué)習(xí)、高端培訓(xùn)，解放思想、打開(kāi)思路，創(chuàng)新性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造性發(fā)揚(yáng)科學(xué)思想。今年，禹城組織黨政考察團(tuán)赴廣東學(xué)習(xí)，激發(fā)了各級(jí)班子敢領(lǐng)風(fēng)氣之先、敢立波瀾潮頭的膽氣與膽識(shí)，帶來(lái)工作的創(chuàng)新提升。以更大步伐探索農(nóng)村土地制度改革，頒發(fā)全省第一本農(nóng)村集體土地不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證，實(shí)現(xiàn)我省“農(nóng)地入市”作價(jià)入股“零突破”。以更大力度抓招商，在深圳舉行雙招雙引項(xiàng)目簽約儀式，簽約重大項(xiàng)目36個(gè)，吸引投資200億元。以更新理念轉(zhuǎn)變招商思路，政府投資主導(dǎo)協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)園，集聚項(xiàng)目52個(gè)，投資強(qiáng)度400萬(wàn)元/畝，畝均稅收30萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)論英雄。以產(chǎn)業(yè)招商思路，推進(jìn)投資80億元的黑石新能源裝備產(chǎn)業(yè)園，落地上下游項(xiàng)目16家。

抓班子要在抓執(zhí)行，既要謀實(shí)，更要做實(shí)。謀實(shí)，就是深鉆細(xì)研、招招精準(zhǔn)，“出場(chǎng)”就出色、“出拳”就高手。年初，禹城市委謀劃“3+5+N”重點(diǎn)工作，提出要當(dāng)好黨的建設(shè)排頭兵、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換先行者、鄉(xiāng)村振興示范區(qū)。謀實(shí)是前提，更重要是做實(shí)。做實(shí)，就是橫下一條心、立下愚公志，越難的事越動(dòng)真碰硬、一抓到底。圍繞“3+5+N”工作，實(shí)行分管市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系分包企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人才等工作，把頂層設(shè)計(jì)與具體工作進(jìn)行串聯(lián)，帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。招引項(xiàng)目85家，新建院士工作站4家，省級(jí)以上創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)70家，技改投資增速92.5%，高新技術(shù)投資增速38.4%，高新區(qū)獲批全國(guó)高端裝備制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，保齡寶、通裕分獲全國(guó)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍企業(yè)和產(chǎn)品，百龍創(chuàng)園入選省首批“瞪羚”企業(yè)。做實(shí)不僅反映經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，更涵蓋其他方面，在聯(lián)系服務(wù)群眾上，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭接訪、主動(dòng)約訪、經(jīng)常下訪，上訪件數(shù)、人次分別下降38.1%、34.2%，信訪穩(wěn)定形勢(shì)更加向好。

抓班子貴在抓激勵(lì)，既要擔(dān)當(dāng)，更要擔(dān)責(zé)。擔(dān)當(dāng)，就是敢于打破條條框框，把激勵(lì)政策落到實(shí)處。探索“三讓一為”干部使用機(jī)制，讓有為者有位、讓優(yōu)秀者優(yōu)先、讓實(shí)干者實(shí)惠、為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，出臺(tái)《干部正向激勵(lì)實(shí)施辦法》《關(guān)心關(guān)愛(ài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部二十條意見(jiàn)》《加速培養(yǎng)使用優(yōu)秀高學(xué)歷年輕干部十條意見(jiàn)》，把優(yōu)秀干部全部放到一線鍛煉，增強(qiáng)統(tǒng)籌能力，提升專(zhuān)業(yè)水平，打造了一批新時(shí)代泰山“挑山工”。擔(dān)責(zé)，就是為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繏叱箢欀畱n。出臺(tái)《干部干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)糾錯(cuò)防錯(cuò)辦法》，明確“容錯(cuò)”12種情形，打擊誣告陷害，為清白正派者撐腰。

抓班子重在抓制度，既要規(guī)范，更要自覺(jué)。規(guī)范，就是知責(zé)明責(zé)、行有規(guī)矩。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，成立“‘10+2’一體兩翼”指揮部工作體系，細(xì)化目標(biāo)、分解任務(wù)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任上肩、措施上手。以提升效能為目的，出臺(tái)《關(guān)于強(qiáng)化服務(wù)效能監(jiān)察優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》，建立26個(gè)服務(wù)效能監(jiān)察監(jiān)測(cè)點(diǎn)，以監(jiān)督監(jiān)察促進(jìn)了效能提升。自覺(jué)，就是變“要我做”為“我要做”，規(guī)范約束外彰顯自主性。我們以考核指揮棒為風(fēng)向，主動(dòng)創(chuàng)新探索“反向測(cè)評(píng)”、本職工作考核等新措施，考核立意求實(shí)、手段求嚴(yán)，推進(jìn)了干部將從嚴(yán)從實(shí)的作風(fēng)落實(shí)在平常。

率軍者披堅(jiān)執(zhí)銳，執(zhí)戈者方能戰(zhàn)不旋踵。正是領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)了“絕大多數(shù)”，才帶動(dòng)了禹城市發(fā)展風(fēng)生水起，實(shí)現(xiàn)了破難解困勢(shì)如破竹。新時(shí)代新作為，我們將樹(shù)立“歸零”心態(tài)，強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，重整行裝再出發(fā)，以實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，心無(wú)旁騖、義無(wú)反顧擼起袖子加油干，努力干出對(duì)歷史、對(duì)人民負(fù)責(zé)的實(shí)績(jī)。

□張安民（作者系德州市政府黨組成員,德州高新區(qū)黨工委書(shū)記、管委會(huì)主任，禹城市委書(shū)記）