一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。領(lǐng)導(dǎo)干部作為地方發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，當(dāng)鼓足“三勁”推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)邁上新臺(tái)階。
鼓追求突破的闖勁。思想是先導(dǎo)，創(chuàng)新是動(dòng)力。當(dāng)前，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部 “只掛帥不出征”“只沖號(hào)不沖鋒”現(xiàn)象，不為解決“疑難雜癥”動(dòng)腦筋、不為實(shí)現(xiàn)“群眾滿意”想辦法、不為沖破“發(fā)展壁壘”努力實(shí)踐。作為新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部，必須當(dāng)好領(lǐng)跑者、指導(dǎo)員，要有想在人先、干在人前、真行真試、善行善試的闖勁，樹(shù)立不進(jìn)則退、小進(jìn)慢進(jìn)也是退的理念，以明知山有虎，偏向虎山行的魄力，真正用思想的大解放，推動(dòng)工作的大提升，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大跨越。
鼓務(wù)實(shí)重行的干勁。三分決策七分執(zhí)行，決策再好，執(zhí)行不行，那也沒(méi)用。古人云：“上為之，下效之。 ”干工作、辦事情就是要注重彰顯帶動(dòng)效應(yīng)，以上率下、以上促下、以上帶下。領(lǐng)導(dǎo)一馬當(dāng)先，模范帶頭，就會(huì)產(chǎn)生巨大的號(hào)召力；領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，層層示范，就會(huì)激發(fā)無(wú)窮的強(qiáng)勁推力，反之，則會(huì)逐漸失去公信力、向心力、凝聚力。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，以身作則、行之以躬，自覺(jué)把為民服務(wù)放在心上、把責(zé)任扛在肩上，以過(guò)硬的作風(fēng)、過(guò)強(qiáng)的本領(lǐng)，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的“跑道”上當(dāng)引路人、做示范者，引導(dǎo)黨員干部大興務(wù)實(shí)苦干之風(fēng)，全力以赴去干、真正干出成效。
鼓逢山開(kāi)路的擔(dān)勁。頭雁迎風(fēng)奮力，群雁才會(huì)協(xié)力向前。敢于擔(dān)當(dāng)是干部的基本素養(yǎng)，也是當(dāng)好干部的時(shí)代責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部是改革創(chuàng)新的領(lǐng)頭雁，任何時(shí)候都不能缺了擔(dān)當(dāng)精神。當(dāng)前，仍有少數(shù)干部缺少勇毅的擔(dān)當(dāng)決心，搞“愛(ài)惜羽毛”那一套，遇到問(wèn)題繞道走、碰到矛盾忙推脫、不求有功但求無(wú)過(guò)。領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”，應(yīng)擔(dān)負(fù)關(guān)鍵責(zé)任，應(yīng)有關(guān)鍵作用。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)襲來(lái)的關(guān)鍵時(shí)刻，要有頭雁之擔(dān)當(dāng)，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，擼起袖子加油干，不斷創(chuàng)造屬于新時(shí)代的光輝業(yè)績(jī)。
□周麗通