近年來，宿安鄉(xiāng)立足于“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)業(yè)發(fā)展乏力”的實(shí)際鄉(xiāng)情，大膽嘗試創(chuàng)新，積極推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，全力打造良好的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)振興基礎(chǔ)。在抓好產(chǎn)業(yè)振興的同時(shí)，該鄉(xiāng)著眼于生態(tài)宜居、惠民增收等群眾切身利益，積極做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、人居環(huán)境整治、引才用才、七位一體等工作與鄉(xiāng)村振興工作的結(jié)合文章，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作。

　　黨建統(tǒng)領(lǐng) 構(gòu)建組織振興新保障

　　創(chuàng)新性提出“做三型干部，創(chuàng)五星支部”創(chuàng)建活動(dòng)，建立正確用人機(jī)制，激勵(lì)干部爭(zhēng)做“千日拉票”實(shí)干型干部、“店小二式”服務(wù)性干部、“8+24”全天候責(zé)任型干部，不斷提高干部工作活力。借助持續(xù)實(shí)施的“支部書記精準(zhǔn)考核機(jī)制”黨委書記創(chuàng)新項(xiàng)目，依托基層黨組織星級(jí)考核制度，配套制定《宿安鄉(xiāng)基層黨組織“千分制”考核及星級(jí)評(píng)定制度》，環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作合理占比，凸顯黨建統(tǒng)領(lǐng)作用；工作中，實(shí)施了三個(gè)結(jié)合：星級(jí)評(píng)定與績效工資相結(jié)合，以基層黨組織星級(jí)評(píng)定為基礎(chǔ)，適當(dāng)擴(kuò)大支部書記績效工資差距，形成明顯的層次區(qū)分，真正觸碰不作為、慢作為村支部書記的切身利益，以“大差距”促支部活力大提升；星級(jí)評(píng)定與評(píng)先樹優(yōu)相結(jié)合，在七一表彰、年終表彰等大會(huì)上公開表彰五星級(jí)黨支部、先進(jìn)黨支部書記，以表彰先進(jìn)建立起典型帶動(dòng)作用；星級(jí)評(píng)定與懲處調(diào)度相結(jié)合，對(duì)于長期定級(jí)為一級(jí)、二級(jí)的黨支部，給予其黨支部書記誡勉談話、定期調(diào)度等懲戒，并派遣第一書記幫助其開展工作，趕超先進(jìn)。宿安鄉(xiāng)以“做三型干部，創(chuàng)五星支部”為抓手，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)形成了人人爭(zhēng)當(dāng)三型干部、村村爭(zhēng)創(chuàng)五星支部的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，為鄉(xiāng)村振興構(gòu)建起可靠的組織保障。

　　動(dòng)能轉(zhuǎn)換 裝備產(chǎn)業(yè)振興新動(dòng)力

　　農(nóng)業(yè)是宿安的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，宿安鄉(xiāng)通過引入產(chǎn)業(yè)資本和調(diào)整種植結(jié)構(gòu)使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)煥發(fā)了新活力，成功打造了南有萬畝露地蔬菜園區(qū)、中有萬畝設(shè)施蔬菜園區(qū)、北有萬畝生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的“三個(gè)一萬”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大格局。一是引入產(chǎn)業(yè)資本，喚醒農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。大膽嘗試以工業(yè)招商思維發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)北京世貿(mào)天階集團(tuán)、澳臺(tái)商會(huì)等產(chǎn)業(yè)資本，投資2.5億元建設(shè)萬畝現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)，運(yùn)用微滴灌、等距種植、測(cè)土配方等先進(jìn)農(nóng)業(yè)科技，畝產(chǎn)值可達(dá)7000元/畝，是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的7倍，實(shí)現(xiàn)了高效農(nóng)業(yè)。二是調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，開拓農(nóng)民增收新途徑。以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)，全鄉(xiāng)形成大棚蔬菜示范園區(qū)6個(gè)，蔬菜大棚增至2000余個(gè)，成功打造宿安中部萬畝設(shè)施蔬菜園區(qū)。鄉(xiāng)黨委領(lǐng)辦創(chuàng)辦的興達(dá)蔬菜合作社，常年入住京津冀及黑龍江等外地客商30余家，成功解決了群眾“銷路難”的后顧之憂。據(jù)測(cè)算，一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚（150米*22米）惠民增收可達(dá)12萬元，畝產(chǎn)2.4萬元，真正使農(nóng)民的“錢袋子”鼓了起來。三是生態(tài)循環(huán)發(fā)展，打造種養(yǎng)結(jié)合新模式。全力構(gòu)建全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)布局，引進(jìn)2.89億元的天邦漢世偉生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，建設(shè)全國最大的單體式生豬養(yǎng)殖基地，通過種植產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的互補(bǔ)合作，形成良性循環(huán)的循環(huán)鏈，使上一級(jí)廢棄物成為下一級(jí)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原料，周而復(fù)始，有序循環(huán)，實(shí)現(xiàn)“低成本、高利用、低排放、再循環(huán)”，經(jīng)濟(jì)增長與資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)相互協(xié)調(diào)發(fā)展。目前，漢世偉生豬養(yǎng)殖基地正在有序建設(shè)，種養(yǎng)結(jié)合、生態(tài)循環(huán)的“宿安模式”也在快速構(gòu)建。

　　盤活資源 開發(fā)生態(tài)振興新助力

　　積極對(duì)接上級(jí)政策，連年實(shí)施美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，堅(jiān)持高點(diǎn)謀劃、主動(dòng)作為，集中財(cái)力、物力、人力，完美實(shí)施邢仙龍、魏家、趙寨等8村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，硬化路面6萬余平，新修排水管道12000余米，粉刷墻壁36000平，繪制各類文化墻481米，栽種各類綠化樹木7200余株，添置垃圾箱110余個(gè)，安裝路燈187盞，新建提升小廣場(chǎng)7處，惠及人口5000余人；成功將美麗鄉(xiāng)村串點(diǎn)成線、擴(kuò)線成面，2018年宿安鄉(xiāng)又高水準(zhǔn)實(shí)施東辛、西辛及高辛3村的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，全力打造宿安中部的美麗鄉(xiāng)村壟起帶。在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的同時(shí)，大力推廣復(fù)制邢仙龍模式，全力構(gòu)建“一體兩翼”聚合經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)，利用村內(nèi)街道兩旁的閑散地及村中的鹽堿澇洼地，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，既美化了村莊，又盤活了土地資源、產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益；多年來，共利用房前屋后閑散土地發(fā)展聚合經(jīng)濟(jì)種植區(qū)265畝，開發(fā)鹽堿澇洼地發(fā)展聚合經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖水面63畝；實(shí)現(xiàn)了生態(tài)振興、產(chǎn)業(yè)振興的協(xié)調(diào)推進(jìn)?！?郝義春