□王潔令王凡存

   “對于管轄路段每周至少巡查2次，今天中午巡查時，發(fā)現(xiàn)一處下水道井蓋損毀，把照片和具體位置發(fā)給工作人員，很快就修好了。 ”9月17日傍晚，慶云縣城管執(zhí)法局局長馬濤邊巡查邊說。他也是縣城迎賓路的路長，不僅緊盯主干道，還要兼顧背街小巷，市政設(shè)施、綠化維護、環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、“門前三包”等都要定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督導(dǎo)解決。

    今年5月份，慶云縣探索推行路長制，目的是解決車輛亂停亂放、路面破損、占道經(jīng)營等城市頑疾。按照“一路一長”的原則，設(shè)立了縣鄉(xiāng)村三級路長責(zé)任體系，由縣委書記、縣長掛帥總路長，縣委副書記和分管公路、交通的縣領(lǐng)導(dǎo)為副總路長，在縣域內(nèi)國省道、縣道及城區(qū)主要道路設(shè)路長，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）設(shè)置由黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任的鄉(xiāng)級路長，各村也分級分段設(shè)路段長，一般由村干部擔(dān)任。目前，共有44名縣鄉(xiāng)級路長，16名城區(qū)重點公路路長。

    總路長的職責(zé)是負(fù)責(zé)責(zé)任路段管理工作的總督導(dǎo)、總調(diào)度、總協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌解決責(zé)任路段的突出問題，路長則是公路管理的第一責(zé)任人，每周上路巡查不少于一次。目前，縣城16條道路全部實行路長負(fù)責(zé)制，做到“路路有人管、事事有人問”。路長制實施不久就獲得了群眾點贊，市民李菲菲說，她在光明路經(jīng)營門店近15年，門前路面低洼，稍有降雨就會積水，很影響生意。路長制推行后，她把問題反映給了路長，很快得到了解決。

    “推行路長制，就是讓干部的觸角延伸下去，讓各級路長在各條道路上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動城市管理實現(xiàn)‘短平快’，使城市運行更加高效有序?！笨h委書記王曉東說。

    路長制的有效實行，離不開群眾的支持，更離不開群眾的參與。為此，慶云縣發(fā)動態(tài)度積極、責(zé)任心強的群團組織成員、人大代表、政協(xié)委員及熱心群眾擔(dān)任道路管理志愿者，發(fā)動廣大群眾通過電話或微信舉報的形式參與巡查，治理城區(qū)環(huán)境和糾正不文明行為。

    慶云建立了巡查、處置、督查、通報以及考核等一整套的機制進行監(jiān)督，路長發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的現(xiàn)場解決，不能現(xiàn)場解決的，將問題向責(zé)任部門反饋后，責(zé)任部門須在一周內(nèi)列出清單、安排時間整治，一個月內(nèi)解決不了的問題要提前向路長說明原因并提出整改建議。路長制辦公室將對此分階段督考，對未在規(guī)定時限內(nèi)作出整改或整改沒有到位的，會啟動問責(zé)程序，對行動緩慢的單位及相關(guān)責(zé)任人問責(zé)，確保路長制落到實處。

    自路長制實施以來，慶云逐步建立了發(fā)現(xiàn)問題、處置問題、解決問題和信息反饋機制，解決城區(qū)道路問題40余件，群眾滿意率達95%。