平原縣發(fā)改局黨組書(shū)記、局長(zhǎng) 潘吉兵
面對(duì)先進(jìn)，如何追趕？最近也是唯一的道路就是大力度、大范圍地開(kāi)展招商引資、招才引智。發(fā)改局作為全縣經(jīng)濟(jì)綜合管理和宏觀調(diào)控部門(mén)，我們責(zé)無(wú)旁貸，將從四個(gè)方面助力“雙招雙引”，全力服務(wù)于我縣高質(zhì)量發(fā)展。
一是在推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換中，引領(lǐng) “雙招雙引”方向。半年來(lái)，各地新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換勢(shì)頭強(qiáng)勁。我縣確立了 “6+4”產(chǎn)業(yè)體系，有7個(gè)項(xiàng)目列入省市新舊動(dòng)能項(xiàng)目庫(kù)， 9個(gè)列為市級(jí)重大項(xiàng)目， 45個(gè)列入縣新舊動(dòng)能項(xiàng)目庫(kù)。市里又將我縣高端化工和新型醫(yī)藥納入全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局。新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換是市對(duì)縣考核的加分項(xiàng)100分，主要考核戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資、產(chǎn)值及增長(zhǎng)率，也就是看舊動(dòng)能轉(zhuǎn)沒(méi)轉(zhuǎn)，新動(dòng)能增沒(méi)增。這些為我們招商引資指明了方向。下一步，我們就要圍繞 “6+4”產(chǎn)業(yè)開(kāi)展雙招雙引，避免雙招雙引的隨意性，避免為完成任務(wù)而不顧項(xiàng)目質(zhì)量，避免落后動(dòng)能的持續(xù)累積。
二是牽頭起草鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，拓寬“雙招雙引”主戰(zhàn)場(chǎng)。鄉(xiāng)村振興已上升為國(guó)家戰(zhàn)略。根據(jù)縣委、縣政府安排，我局會(huì)同組織、宣傳、農(nóng)林、農(nóng)辦、美麗辦、扶貧辦等7部門(mén)聯(lián)合編制鄉(xiāng)村振興五年規(guī)劃。對(duì)比江浙等先進(jìn)地區(qū)，我們差在思想上，差在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)上，差在人才和創(chuàng)新辦法上。江蘇南京新橋鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)非常值得借鑒，他們自2001年以來(lái)，提出了“工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)業(yè)向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中、農(nóng)民居住向社區(qū)集中”的 “三集中”建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)集中居住率超過(guò)90%。我們要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以桃園 “新六產(chǎn)”示范區(qū)、王打卦田園綜合體為突破點(diǎn)，大力引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和工商資本，加快推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展；用好我縣招才引智政策，大力引進(jìn)一批農(nóng)村發(fā)展亟需人才，為我縣鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐和智力支持。
三是履行部門(mén)職責(zé)，為好項(xiàng)目立項(xiàng)落地提供 “保姆式”服務(wù)。從我縣1-6月份174個(gè)立項(xiàng)項(xiàng)目看，建材、家具等低附加值項(xiàng)目占比達(dá)到65%，醫(yī)養(yǎng)健康、高端裝備等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目?jī)H有3個(gè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目5個(gè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比高，新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目占比少，缺少向新動(dòng)能轉(zhuǎn)換的支撐。國(guó)家發(fā)改委 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中，將關(guān)鍵技術(shù)、裝備及產(chǎn)品分為鼓勵(lì)類(lèi)、限制類(lèi)、淘汰類(lèi)，我們將通過(guò)政府網(wǎng)站、書(shū)面印發(fā)等形式全面公開(kāi)，讓大家一開(kāi)始就能把握哪些項(xiàng)目積極引，哪些項(xiàng)目限制引，哪些項(xiàng)目不能引。借鑒南京六合區(qū)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“服務(wù)好、效率高、把住關(guān)”的原則，對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目提供 “保姆式”服務(wù)，在必要材料送達(dá)后，當(dāng)日辦結(jié)，確保好項(xiàng)目快立項(xiàng)、快落地、快投產(chǎn)。
四是分解任務(wù)，盡快起勢(shì)，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)明確。推進(jìn)方案即將印發(fā)，真正做到一個(gè)產(chǎn)業(yè)一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)牽頭部門(mén)，一套工作班子、一個(gè)責(zé)任目標(biāo)、一個(gè)工作方案。我們將牽頭制定我縣新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換考核辦法，以調(diào)度、督查、考核促落實(shí)。借助 “雙招雙引”，確保省市縣重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn)，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，發(fā)改局將提高站位、找準(zhǔn)定位、及時(shí)補(bǔ)位，以嚴(yán)實(shí)的作風(fēng)和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的舉措，在全縣新一輪 “雙招雙引”中展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。