□本報(bào)評(píng)論員
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是招商引資、招才引智的“第一環(huán)境”，起決定作用。區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底就是干部素質(zhì)、水平之間的競(jìng)爭(zhēng)或比拼。 “看項(xiàng)目就是看干部，看干部就是看項(xiàng)目”，只有造就一支敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們中流砥柱和“領(lǐng)頭羊”的作用，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量“雙招雙引”才有保障。
事以做成，業(yè)靠人興。當(dāng)前，我市全面深化改革大潮涌動(dòng)，各領(lǐng)域改革決心之大、力度之強(qiáng)、涉及面之廣，前所未有。在“雙招雙引”方面，我們要有爬坡過(guò)坎、滾石上山、敢啃“硬骨頭”的精神，需要大批能把改革抓在手上、落到實(shí)處、干出實(shí)效的優(yōu)秀干部。以往經(jīng)驗(yàn)表明，凡是干部盯住不放、保障有力的，“雙招雙引”的成效就大，凡是干部放任自流、無(wú)所作為的，“雙招雙引”成效就不明顯。當(dāng)前，各級(jí)干部應(yīng)切實(shí)提高能力和水平，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。要組織高效的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、制定精確的策略，使“雙招雙引”工作更具針對(duì)性、實(shí)效性和系統(tǒng)性。要積極創(chuàng)新工作方式，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重要客戶(hù)，確保信息準(zhǔn)確，實(shí)行“店小二”式服務(wù)。要組織開(kāi)展精準(zhǔn)對(duì)接、上門(mén)推介、以商招商等攻堅(jiān)活動(dòng)，真正把一條條線(xiàn)索變成落地的一個(gè)個(gè)項(xiàng)目和成果。
習(xí)近平總書(shū)記反復(fù)告誡我們，“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦；干部就要有擔(dān)當(dāng)，實(shí)干才能夢(mèng)想成真。 ”發(fā)展的美好藍(lán)圖繪制好之后，各級(jí)干部就是將藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的決定因素。 “雙招雙引”起于頂層設(shè)計(jì)，達(dá)于廣袤鄉(xiāng)野，如果不沉下心來(lái)抓落實(shí)，再好的藍(lán)圖也只是鏡中花、水中月。 “喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”。能否甩開(kāi)膀子干起來(lái)，以真抓實(shí)干促進(jìn)“雙招雙引”落地開(kāi)花，是對(duì)每個(gè)干部思想作風(fēng)的考驗(yàn)。經(jīng)過(guò)蘇浙學(xué)習(xí)，我們看到了差距和問(wèn)題，只要知“遲”而后勇，揚(yáng)起奮起進(jìn)取的風(fēng)帆，劃動(dòng)真抓實(shí)干的雙槳，揚(yáng)長(zhǎng)避短，取長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)化潛在優(yōu)勢(shì)、培育新型優(yōu)勢(shì)，真正把發(fā)展優(yōu)勢(shì)更快更好地變成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，我們就能在“雙招雙引”方面大有作為。
要以南方學(xué)習(xí)為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，提升能力，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，突出針對(duì)性實(shí)效性，增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)能力、培育專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、發(fā)揚(yáng)專(zhuān)業(yè)精神，確保思想觀(guān)念跟得上、素質(zhì)能力跟得上，以“功成不必在我”的精神境界，“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，抓招商、抓項(xiàng)目、抓發(fā)展。
要牢固樹(shù)立以實(shí)干論英雄的鮮明導(dǎo)向，營(yíng)造干部敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己铆h(huán)境，使“想干事、能干事、干成事”成為主旋律，決不能讓干事的同志吃苦受累，還傷心流淚。要抓好正向激勵(lì)，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，為勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、真抓實(shí)干的干部遮風(fēng)擋雨、撐腰鼓勁，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部有舞臺(tái)、受褒獎(jiǎng)，使他們心無(wú)旁騖，輕裝前行，消除顧慮，最大限度地激發(fā)潛能，一心一意抓改革、謀發(fā)展。要明確責(zé)任分工，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)，有人做事、有人擔(dān)責(zé)，強(qiáng)化督查考核，嚴(yán)肅查處“不作為、亂作為、慢作為”等行為，督促各級(jí)干部堅(jiān)決、果斷、有力地落實(shí)“雙招雙引”任務(wù)，努力形成敢擔(dān)當(dāng)、崇實(shí)干、重落實(shí)的濃厚氛圍。