“今年我家的6畝麥子，多虧了南城農(nóng)機(jī)合作社，收割機(jī)幾個(gè)來(lái)回就干完了，省力又省心。 ”我縣恩城鎮(zhèn)南城社區(qū)居民陳憲華說(shuō)道。

在今年的“三夏”生產(chǎn)中，全縣共有2200余臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)、2萬(wàn)臺(tái) （套）拖拉機(jī)及農(nóng)機(jī)具投入搶收搶種，小麥機(jī)收面積86.13萬(wàn)畝，玉米機(jī)播面積83.5萬(wàn)畝，機(jī)收率、機(jī)播率均實(shí)現(xiàn)100%。其中，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社承擔(dān)了全縣作業(yè)面積的90%以上，挑起了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大梁，成為農(nóng)民增收的新動(dòng)能。

目前，全縣注冊(cè)農(nóng)機(jī)合作社149家，股份制合作經(jīng)營(yíng)，從業(yè)人員已達(dá)2.1萬(wàn)人。

資源配置優(yōu)化 增收路徑增加

“原來(lái)守著機(jī)器單干，一年加起來(lái)干不到2個(gè)月，大部分時(shí)間都閑著，掙的那倆錢(qián)有時(shí)候還不夠‘養(yǎng)’機(jī)器的。加入合作社后聯(lián)合開(kāi)展跨區(qū)作業(yè)，一年到頭閑不住，作業(yè)面積比原來(lái)大了好幾倍，去年光分紅就2萬(wàn)多。 ”說(shuō)起加入農(nóng)機(jī)合作社前后的反差，腰站鎮(zhèn)益民合作社的周勝華感觸頗深。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社創(chuàng)辦形式多樣、服務(wù)模式多元，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)、土地、人力等農(nóng)村資源的聚集和優(yōu)化配置,最大限度地提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和土地產(chǎn)出率，拓寬了農(nóng)民增收渠道。

憑借市場(chǎng)信息靈、組織能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量好等優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)、訂單作業(yè)、托管服務(wù)等多種形式規(guī)模經(jīng)營(yíng)。目前，全縣農(nóng)機(jī)合作社共流轉(zhuǎn)、托管土 地 30萬(wàn)畝，跨區(qū)作業(yè)面積 12萬(wàn)畝，訂單作業(yè)面積152 萬(wàn)畝，服務(wù)總收入達(dá)1.8億元，成為合作社持續(xù)發(fā)展壯大的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求和自身實(shí)際，不斷促進(jìn)合作社轉(zhuǎn)型升級(jí)，由產(chǎn)中作業(yè)服務(wù)向產(chǎn)前營(yíng)銷、產(chǎn)后加工延伸，促進(jìn)一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展，增強(qiáng)了合作社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和發(fā)展后勁，推進(jìn)合作社由單一服務(wù)組織向新型經(jīng)營(yíng)主體轉(zhuǎn)變。王鳳樓鎮(zhèn)忠峰農(nóng)機(jī)合作社，集耕種收、田間管理、農(nóng)機(jī)維修、培訓(xùn)及糧食運(yùn)輸、烘干、銷售于一體，成為全縣農(nóng)機(jī)合作社的佼佼者。

農(nóng)機(jī)合作社是農(nóng)機(jī)具推廣的 “先鋒軍”和新技術(shù)應(yīng)用的“試驗(yàn)田”，降低了生產(chǎn)成本，合作社實(shí)行機(jī)具存放、維修保養(yǎng)、指揮調(diào)度、作業(yè)質(zhì)量、油料供應(yīng)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、核算效益“七統(tǒng)一”，生產(chǎn)成本的下降帶動(dòng)作業(yè)價(jià)格比散戶降低20%以上。提高了土地產(chǎn)出。合作社積極應(yīng)用秸稈還田、土地深松等保護(hù)性耕作技術(shù)，培肥了地力，保護(hù)了土壤墑情，土地畝產(chǎn)逐年增加。提升了糧食品質(zhì)。糧食烘干技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高了糧食品質(zhì)，提升糧食價(jià)格。據(jù)了解，相比普通晾曬的傳統(tǒng)方式，烘干后的糧食出售價(jià)格每公斤要高0.13元。

農(nóng)機(jī)合作社依托機(jī)械數(shù)量多、服務(wù)能力強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，實(shí)行農(nóng)作物耕、種、管、收、運(yùn)等一條龍服務(wù)，大大解放了勞動(dòng)生產(chǎn)力，全縣10余萬(wàn)名農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓寬了增收渠道。桃園街道西楊村宏發(fā)農(nóng)機(jī)合作社對(duì)全村土地進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，村民到企業(yè)工作，每年增加超過(guò)3萬(wàn)元的收入。

激活沉睡資本 搭建增收平臺(tái)

桃園街道宏發(fā)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是全縣唯一的一家國(guó)家級(jí)示范社，由村集體領(lǐng)辦，創(chuàng)建于2011年3月，合作社吸納了129戶群眾入社，占全村總戶數(shù)的92.1%，目前固定資產(chǎn)達(dá)600萬(wàn)元。

宏發(fā)合作社所在的桃園街道辦事處西楊村，是我縣新農(nóng)村建設(shè)納入兩區(qū)同建首批拆遷村莊，全村140戶村民全部住上了樓房，村集體得到600多萬(wàn)元拆遷費(fèi)。村集體利用閑置土地建設(shè)合作社生產(chǎn)廠房，修建了占地17畝的農(nóng)機(jī)大院，建設(shè)了1000平方米的機(jī)庫(kù)房、修配間、辦公室，購(gòu)置了大型拖拉機(jī)、小麥?zhǔn)崭顧C(jī)、玉米收割機(jī)等大型農(nóng)業(yè)機(jī)械60臺(tái)套。農(nóng)機(jī)合作社為農(nóng)民提供了機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收“一條龍”服務(wù)，上樓群眾“種地難”的問(wèn)題得到徹底解決。發(fā)展到今天，合作社有農(nóng)機(jī)設(shè)備103臺(tái)套，托管土地2100畝，訂單作業(yè)2萬(wàn)畝，常年服務(wù)農(nóng)戶3000余戶，社員年均純收入1.5萬(wàn)元。合作社也先后被評(píng)為國(guó)家、省、市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社、明星社。

同時(shí)，以集體資產(chǎn)入股合作社，每年享受10萬(wàn)元的干股分紅和5萬(wàn)元的管理服務(wù)費(fèi)，大大增強(qiáng)了村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

村民腰包鼓起來(lái)，集體實(shí)力也要壯起來(lái)。促進(jìn)村集體增收，加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，是保證農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),農(nóng)機(jī)合作社為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)提供了平臺(tái)。

縣農(nóng)機(jī)部門(mén)著眼合作社促進(jìn)村集體增收，指導(dǎo)合作社“以資源換資金、以存量換增量、以服務(wù)換創(chuàng)收、以出租換收益”，利用農(nóng)村閑置學(xué)校、庫(kù)房等資產(chǎn)資源，探索了四種增收模式，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。一是村級(jí)控股型。鼓勵(lì)村集體整合資源，帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作社，并從政策、土地、信貸等方面給予優(yōu)惠和扶持，合作社由集體控股享受保底分紅。二是產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型。鼓勵(lì)有區(qū)位、交通、資源等優(yōu)勢(shì)的村集體，與服務(wù)能力較強(qiáng)的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合，發(fā)展高效植保、糧食烘干等產(chǎn)業(yè)。三是租賃經(jīng)營(yíng)型。村級(jí)組織以聯(lián)合或股份制合作等方式，通過(guò)購(gòu)置設(shè)備、租賃機(jī)械、出租房屋、入股企業(yè)等形式，參與農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等實(shí)體組織經(jīng)營(yíng)，提高集體經(jīng)濟(jì)收入。四是服務(wù)創(chuàng)收型。鼓勵(lì)村集體為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機(jī)械、病蟲(chóng)害防治、農(nóng)產(chǎn)品貯藏加工等服務(wù)項(xiàng)目，增加服務(wù)性收入。

作為全國(guó)100個(gè)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)縣之一，平原在德州市帶頭開(kāi)展了農(nóng)村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地合作社，探索了“三種模式”，建立了“四個(gè)中心”，全縣119個(gè)村成立合作社，流轉(zhuǎn)土地4.4萬(wàn)畝，實(shí)現(xiàn)了抱團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走出了一條富民、富集體的新路子，成為平原助力幸存組織振興的品牌。

幫助弱勢(shì)群體 實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)扶貧

“貧困戶致貧原因復(fù)雜，但是大部分還是因病、因殘喪失了勞動(dòng)能力，針對(duì)這種情況，我們合作社發(fā)揮自身作用，擔(dān)負(fù)起扶貧任務(wù)，讓致貧父老鄉(xiāng)親也有地種、有糧收、有收成拿。 ”說(shuō)起脫貧攻堅(jiān)，王鳳樓鎮(zhèn)忠峰農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)趙忠峰話語(yǔ)堅(jiān)定。該合作社去年為8個(gè)貧困戶免費(fèi)送化肥800斤，良種100斤、免費(fèi)耕種播收作業(yè)面積50余畝，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)近萬(wàn)元。

農(nóng)機(jī)部門(mén)按照脫貧攻堅(jiān)要求，注重發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社農(nóng)機(jī)扶貧主力軍作用，堅(jiān)持“合作社+農(nóng)戶”的精準(zhǔn)扶貧模式，組織農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社采取包、幫、扶等措施，為貧困戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后免費(fèi)服務(wù)；對(duì)有勞動(dòng)能力且有意愿學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)化技能的貧困群眾免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)機(jī)作業(yè)、維修及農(nóng)藝技術(shù)等知識(shí)技能，增強(qiáng)貧困戶“造血功能”。

去年以來(lái)，全縣76家農(nóng)機(jī)合作社參與精準(zhǔn)扶貧，助推20個(gè)?。ㄊ校┴毨Т宓呢毨罕娒撠殻瑯?shù)立了良好的社會(huì)形象。（侯躍新）