□慶云縣安監(jiān)局局長(zhǎng)李玉海
2018年是貫徹落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展意見》和省委省政府《深入推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》及全市“三大行動(dòng)”鞏固提升的關(guān)鍵年,抓好安全生產(chǎn)工作事關(guān)重要。抓安全生產(chǎn)工作,責(zé)任落實(shí)是核心,關(guān)鍵是抓好三方面責(zé)任的落實(shí)。
強(qiáng)化領(lǐng)域的安全監(jiān)管責(zé)任,做到重點(diǎn)行業(yè)全覆蓋
生產(chǎn)安全事故往往出在想不到、管不到的監(jiān)管盲區(qū)。 2018年,慶云縣根據(jù)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》和《基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法管理規(guī)范》,進(jìn)一步深化安委會(huì)“1+20”的組織體系建設(shè),將全縣各領(lǐng)域劃分為危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、工業(yè)企業(yè)、消防安全、道路交通、建筑施工、燃?xì)獍踩?、電力安全?0個(gè)專業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì),專業(yè)委員會(huì)由分管縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭,主管部門正職為組長(zhǎng),相關(guān)部門副職為成員,各部門合力攻堅(jiān)、聯(lián)合監(jiān)管、聯(lián)合執(zhí)法。縣安委會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)20個(gè)專業(yè)委員會(huì)的工作,從而實(shí)現(xiàn)了全縣重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋。在此基礎(chǔ)上,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、月度例會(huì)、工作會(huì)議、巡查考核、約談懲戒“五個(gè)常態(tài)化”,確?!?+20”機(jī)制規(guī)范運(yùn)行。
實(shí)行 “十有”標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范監(jiān)管部門的監(jiān)管行為
由于人員少、不專業(yè)、不專職等原因,行業(yè)監(jiān)管部門和開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員往往存在想干但不會(huì)干的問題。為提高基層安監(jiān)人員的履職盡責(zé)能力,解決“會(huì)干”的問題,縣安委會(huì)印發(fā)了《實(shí)行“十有”標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)安監(jiān)基層基礎(chǔ)工作的實(shí)施方案》,在職責(zé)、機(jī)構(gòu)、制度、責(zé)任書、執(zhí)法計(jì)劃、“一圖一表一網(wǎng)”、檢查等十個(gè)方面,制定了明確、可量化的標(biāo)準(zhǔn)。讓行業(yè)監(jiān)管部門和開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員可以“照方子抓藥”,最大限度地減少工作的盲目性,使其履職盡責(zé)有方向、有抓手、有標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)行 “三級(jí)九盾”工作法,全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
安全生產(chǎn),落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。為讓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位明責(zé)、履責(zé)有方向,讓監(jiān)管部門監(jiān)管更有針對(duì)性和可操作性,從2018年起,對(duì)全縣范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行“三級(jí)九盾工作法”進(jìn)行管理。把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任細(xì)化、量化為履職、機(jī)構(gòu)、制度、“三同時(shí)”、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、安全投入、應(yīng)急九個(gè)“安全盾牌”。對(duì)取得9個(gè)“盾牌”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,縣安委會(huì)授予“安全生產(chǎn)放心單位”牌子。對(duì)缺失1至3個(gè)“盾牌”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,列入“安全生產(chǎn)一般單位”名單。對(duì)缺失4個(gè)及以上“盾牌”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位列入“安全生產(chǎn)不放心單位”名單,實(shí)行重點(diǎn)管理。在對(duì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分級(jí)的基礎(chǔ)上,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、定期公布、季度授牌、分類檢查、聯(lián)合激勵(lì)五項(xiàng)制度。實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位干有方向、學(xué)有榜樣,監(jiān)管部門抓有重點(diǎn)、管有目標(biāo),壓實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,提高了部門和屬地的監(jiān)管針對(duì)性和有效性,從而提高了全縣的本質(zhì)安全水平。