□本報記者李智群本報通訊員孫久生李曉東
4月5日，山東邁寶赫健身產(chǎn)業(yè)集團新建廠區(qū)建設現(xiàn)場熱火朝天。“這是年產(chǎn)60萬臺（套）智能（互聯(lián)網(wǎng)+）健身器材項目，占地575畝，投資15億元，2017年11月開始施工建設，預計2019年10月完工。 ”該集團副總經(jīng)理劉新利告訴記者。該項目剛剛被列入山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫，投產(chǎn)后一年可實現(xiàn)銷售收入30億元。
用大數(shù)據(jù)管理用戶，實現(xiàn)健身器材智能化
在邁寶赫展廳，記者見到了智能（互聯(lián)網(wǎng)+）健身器材項目中的幾個樣品，相比傳統(tǒng)有氧器材、力量器材，這些器材上都增加了微信掃描、遠程升級、視頻直播、視頻教學等功能。
傳統(tǒng)的跑步機只是幫助用戶進行簡單的跑步鍛煉，而邁寶赫的智能跑步機上加了顯示屏，用戶可以看視頻、聽音樂，甚至能切換場景，讓人有種身臨其境的感覺。傳統(tǒng)的力量型健身器材，依靠手動插孔調(diào)節(jié)配重，邁寶赫的產(chǎn)品可以一健觸動，選擇多少公斤一按就可以。不僅如此，每個人可以根據(jù)自身身高、臂展調(diào)節(jié)動力、座墊，從而使鍛煉更加舒服，更加人性化。
掃描器材上的二維碼，將性別、年齡、體重等個人信息輸入后進行注冊，邁寶赫后臺根據(jù)用戶鍛煉情況，發(fā)送消耗卡路里等相關(guān)數(shù)據(jù)，為用戶提供鍛煉建議。這些數(shù)據(jù)具有記憶功能，用戶下次鍛煉，器材將自動調(diào)節(jié)到最佳位置。
自己盲目鍛煉，不僅達不到預期效果，甚至有可能造成肌肉拉傷；請私人教練，價格又相對較高。為此，邁寶赫以強大后臺為支撐，將真人教練與遠程教學相結(jié)合，通過視頻現(xiàn)場指導，降低了用戶費用?！袄没ヂ?lián)網(wǎng)APP，將全球使用我們公司智能健身設備的個人信息和鍛煉數(shù)據(jù)信息，集中到云端后臺，進行大數(shù)據(jù)采集、分析，給用戶提供健康指導，這是邁寶赫目前走的發(fā)展路子。 ”劉新利說。
自主研發(fā)新產(chǎn)品，搶占高端市場
在邁寶赫的生產(chǎn)加工車間，激光切割工序負責人李東良緊盯著全自動激光切管機上的相關(guān)數(shù)據(jù)?！霸瓉矶际枪と藢∩砥鞑牡呐浼M行切割、鉆孔打眼，從2014年公司上了這種機器后，工作效率大大提高，而且精準度特別高。 ”李東良說。
邁寶赫有3臺全自動激光切管機，全部從德國進口，每臺800萬元，是一筆不小的投入。但在劉新利看來，這筆錢花得很值。他給記者算了一筆賬，一臺機器每天24小時不停運轉(zhuǎn)，工作效率可以頂50個工人，不到3年就能收回成本。記者看到，在邁寶赫的生產(chǎn)車間，大部分生產(chǎn)線都實現(xiàn)自動化?！?0年前剛起步的時候，我們仿造國內(nèi)外大品牌產(chǎn)品，時至今日，邁寶赫已發(fā)展成為集設計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務、健身俱樂部管理咨詢?yōu)橐惑w的全產(chǎn)業(yè)鏈集團公司，很關(guān)鍵的一個因素就是創(chuàng)新。引進生產(chǎn)設備、改進生產(chǎn)工藝、提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能不斷吸引和聚集越來越多的優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)員工、優(yōu)質(zhì)供應商?！眲⑿吕榻B。
對研發(fā)部部長趙雪峰來說，最近可謂喜事連連。他來邁寶赫已經(jīng)5年，年前買了一輛價值20萬元的汽車，按照公司有關(guān)政策，公司給予了他10萬元補貼。趙雪峰新設計的幾個健身器材配件，均被公司采納，下一步將進行試驗，公司獎勵了他6萬元。“公司現(xiàn)在的產(chǎn)品都加入了人工智能，傳統(tǒng)器材結(jié)構(gòu)有一定改變，如何能讓新產(chǎn)品既美觀、又實用，我所帶領的團隊，研究了不少國內(nèi)外產(chǎn)品，最終通過大數(shù)據(jù)采集，滿足了設計需求。 ”趙雪峰說。
“目前，公司擁有研發(fā)人員50人，其中40人來自深圳、東莞等地的大公司，每年研發(fā)經(jīng)費占到了公司銷售收入的5%。我們有時也會組織人員去意大利泰諾健、美國力量等大公司參觀學習，參加國內(nèi)、國際展會，對標先進，取長補短。 ”劉新利說。
據(jù)了解，目前邁寶赫有400多種產(chǎn)品，所有產(chǎn)品都是自主研發(fā)、自己生產(chǎn)。“公司采用多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，高端和中端產(chǎn)品采用智能化、自動化、信息化、云數(shù)據(jù)等先進技術(shù)生產(chǎn)，打入中高端市場；低端產(chǎn)品走傳統(tǒng)模式，慢慢向中高端引領，這樣產(chǎn)品可以覆蓋全部市場。我們在品牌推廣上投入也很大，積極參加國內(nèi)外體育用品博覽會，通過平面廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡進行推廣，另外每年在國內(nèi)一二線城市舉辦幾次新品發(fā)布會和健身論壇，讓品牌在客戶認知度上起到了很好的推廣作用。 ”劉新利說。
事實證明，正是邁寶赫人的創(chuàng)新精神，使生產(chǎn)出的產(chǎn)品在外觀上顛覆了傳統(tǒng)樣式，更加人性化，業(yè)務范圍遍及國內(nèi)所有省會城市和海外100多個國家和地區(qū)。
用共享理念開拓新市場
2017年，邁寶赫實現(xiàn)銷售收入6億元，上繳稅金7800萬元，成了寧津縣納稅第一大戶。成績的取得，并不能讓邁寶赫人滿足，共享單車運營模式的成功讓劉新利打開了新思路，看到了新市場。
目前，邁寶赫跟一家臺資企業(yè)合作推出的共享跑步機已出現(xiàn)在深圳一些高檔小區(qū)?！跋鄬τ诠蚕韱诬嚨膩y停亂放，共享跑步機相對容易管理，我們目前投放的500臺跑步機都在深圳萬科等高檔小區(qū)內(nèi)，用戶只需掃描微信二維碼就可使用，且費用不高。如果試點成功，下一步我們將在全國范圍試運營。 ”劉新利說。
伴隨著健身器材同質(zhì)化激烈競爭、原材料成本上漲、新品易被模仿等不利因素，再走原來拼價格、拼款式的老路必將成為一條死路。為此，今年2月邁寶赫與中國移動通信集團山東有限公司濟南分公司簽署了合作協(xié)議，將5G（第五代移動通信技術(shù)）運用到產(chǎn)品當中，更好地滿足用戶需求。
“這個項目能這么快簽約，多虧了上級領導為我們牽線搭橋。包括60萬臺（套）智能（互聯(lián)網(wǎng)+）健身器材項目，也得到了領導們的大力支持，積極為企業(yè)爭取扶持資金，可以說我們企業(yè)就是‘放管服’改革、‘進解促’活動的受益者。 ”劉新利說。
良好的營商環(huán)境，緊跟時代的發(fā)展思路，先進的科技、人才、技術(shù)、設備支撐，讓劉新利看到了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的希望，為此他也定下了一個目標——3年之內(nèi)，爭取主板IPO上市。