為進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)治理管理，完善統(tǒng)計(jì)制度體系，以保障更好的服務(wù)業(yè)務(wù)需求，提高報(bào)送監(jiān)管部門數(shù)據(jù)質(zhì)量為目標(biāo)，近期，農(nóng)發(fā)行寧津縣支行在全行范圍內(nèi)開展了數(shù)據(jù)治理提升工作。

本次工作以監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量問題為導(dǎo)向，堅(jiān)持“清前堵后、標(biāo)本兼治”工作思路，按照文件要求，遵循實(shí)事求是原則，農(nóng)發(fā)行寧津縣支行信貸部迅速成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了整改方案，明確工作目標(biāo)、治理范圍和活動(dòng)內(nèi)容。開展深入自查自糾工作，涉及客戶檔案模塊、監(jiān)管部門數(shù)據(jù)模塊，進(jìn)行逐一排查，對(duì)數(shù)據(jù)源頭整改，對(duì)標(biāo)找差，保證數(shù)據(jù)口徑的一致性。

此次開展專項(xiàng)數(shù)據(jù)治理工作，農(nóng)發(fā)行寧津縣支行各部室嚴(yán)格按照總行文件及監(jiān)管要求將工作落實(shí)到位，壓實(shí)責(zé)任突出重點(diǎn)、強(qiáng)化整改、確保數(shù)據(jù)治理有效，建立并完善了數(shù)據(jù)治理的長(zhǎng)效工作機(jī)制，提升了寧津縣支行的經(jīng)營(yíng)管理能力和服務(wù)能力。

 通訊員： 張浩