崔書(shū)林，男，漢族，1979年12月26日出生，現(xiàn)任樂(lè)陵山水水泥有限公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理，任職期間立足本職工作，扎實(shí)推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，積極落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，敬業(yè)奉獻(xiàn)，扎實(shí)工作，注重理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身履職能力，帶領(lǐng)全體干部職工取得了顯著的成績(jī)。期間被評(píng)選為樂(lè)陵市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、德州市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、樂(lè)陵市勞動(dòng)模范、樂(lè)陵市優(yōu)秀政協(xié)委員，任職企業(yè)榮獲2020年度樂(lè)陵市十佳文明誠(chéng)信企業(yè)稱(chēng)號(hào)。自2016年任總經(jīng)理期間，一舉扭轉(zhuǎn)了2011建廠以來(lái)連續(xù)6年虧損的局面，連續(xù)三年盈利翻倍增長(zhǎng)，年納稅2600余萬(wàn)元。
崔書(shū)林任職期間大力推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)，牢筑誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)紅線意識(shí)，堅(jiān)持“人無(wú)信不立，業(yè)無(wú)信不興，國(guó)無(wú)信不安”的經(jīng)營(yíng)理念。他強(qiáng)調(diào)，誠(chéng)信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，他提出“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的工作標(biāo)準(zhǔn)，注重工作實(shí)效，建立健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)， 一是基本誠(chéng)信。合法經(jīng)營(yíng)、照章納稅、遵紀(jì)守法、遵守社會(huì)公德、履行社會(huì)責(zé)任； 二是質(zhì)量誠(chéng)信。強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，不做虛假宣傳。以質(zhì)量拓市場(chǎng)，以質(zhì)量保銷(xiāo)售，全員參與質(zhì)量管理，優(yōu)化配比，穩(wěn)定質(zhì)量，出廠水泥質(zhì)量合格率100%，自建廠以來(lái)未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故，山水東岳品牌深入民心，得到了廣大客戶(hù)信任和支持；三是商業(yè)誠(chéng)信。倡導(dǎo)契約精神，重合同、守信用，建立合同管理制度設(shè)立合同管理專(zhuān)員，確保合同檔案、用戶(hù)檔案保存完整、齊全切實(shí)維護(hù)客戶(hù)利益，無(wú)欺詐和違約毀約等行為，除依法解除、變更情況外，合同履約率100％；四是價(jià)格誠(chéng)信。遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。無(wú)價(jià)格欺詐、惡意競(jìng)爭(zhēng)行為；五是勞動(dòng)保障誠(chéng)信。堅(jiān)持“善待職工”基本方針，提出“快樂(lè)工作，健康生活”的理念。保障每月按時(shí)發(fā)放工資、保障職工薪資福利逐年上漲、保障勞動(dòng)防護(hù)用具全面覆蓋、高質(zhì)高標(biāo)、保障合同簽訂率100％、保障職工五險(xiǎn)一金繳納率100％;六是安全生產(chǎn)誠(chéng)信。加強(qiáng)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)承諾制度和安全生產(chǎn)隱患排查制度，倡導(dǎo)“一切工作，安全先行”的安全生產(chǎn)理念，是樂(lè)陵市第一家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)。
崔書(shū)林嚴(yán)格自我要求，率先垂范做好合法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，工作中崔書(shū)林善于發(fā)現(xiàn)和解決誠(chéng)信問(wèn)題。2017年，在一次水泥罐盤(pán)點(diǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)寧津縣某客戶(hù)退還水泥罐2年之久，而48000水泥罐押金并未退還給客戶(hù)，崔書(shū)林立即組織相關(guān)人員核查。經(jīng)了解，該客戶(hù)退還水泥罐后，忘記走押金退還手續(xù)，當(dāng)工作人員主動(dòng)將48000元押金打出客戶(hù)指定賬戶(hù)中后，客戶(hù)激動(dòng)地說(shuō)：“我真沒(méi)想到還有這樣誠(chéng)信的企業(yè)，我自己都忘了，你們還能主動(dòng)把錢(qián)送還給我”；2018年，在一次整理水泥提貨卡的工作中，崔書(shū)林了解到有些客戶(hù)的寄存水泥長(zhǎng)期沒(méi)有提取，崔書(shū)林考慮到可能是客戶(hù)遺忘了，隨即組織人員清查1年以上未提取的“僵尸卡”，主動(dòng)告知客戶(hù)，并設(shè)立相應(yīng)制度，定期清查，至今已清查“僵尸卡”水泥寄存1500余噸，貨款60余萬(wàn)元。
通過(guò)建立健全誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)制度體系，明確了企業(yè)誠(chéng)信發(fā)展的價(jià)值取向，將企業(yè)在長(zhǎng)期奮斗中形成的優(yōu)良品質(zhì)、頑強(qiáng)作風(fēng)挖掘和提煉出來(lái)，使得各級(jí)員工對(duì)企業(yè)的樸素情感升華為強(qiáng)烈的責(zé)任心和自豪感，轉(zhuǎn)化為“重誠(chéng)信、樹(shù)信譽(yù)，重質(zhì)量、樹(shù)品牌”的行為準(zhǔn)則，從而建立講規(guī)則、講誠(chéng)信、競(jìng)爭(zhēng)有序的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，有效的將誠(chéng)實(shí)守信與社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德融合起來(lái)，筑牢干部、職工誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的紅線意識(shí)。