德城區(qū)扎實(shí)推進(jìn)下基層大走訪活動(dòng)

??? 德城區(qū)在開展下基層大走訪活動(dòng)中,以“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”為總體要求,區(qū)直各部門、鎮(zhèn)街迅速行動(dòng),深入基層社區(qū)、走進(jìn)群眾家中為民解困,呈現(xiàn)出開局良好、活動(dòng)扎實(shí)、氛圍濃厚、群眾歡迎的特點(diǎn)。

??? 一、前期工作突出“細(xì)”。抽調(diào)人員組成專題調(diào)研組對(duì)全區(qū)566個(gè)基層黨組織按照三個(gè)等次重新進(jìn)行梳理,深入到6個(gè)鎮(zhèn)街、35個(gè)農(nóng)村、城市社區(qū)和22家非公企業(yè)開展黨建大調(diào)研。開展城鄉(xiāng)居民調(diào)查摸底,排查出低保戶、五保戶、受災(zāi)戶、貧困戶、留守兒童戶、空巢老人戶等“六類”重點(diǎn)5千余戶。在此基礎(chǔ)上,成立了以區(qū)委書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)基層組織建設(shè)年、下基層大走訪兩個(gè)《實(shí)施方案》,召開全區(qū)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,動(dòng)員部署,迅速行動(dòng)。通過(guò)“三公開”,即建立公開手機(jī)飛信群、公開電子郵箱、公開監(jiān)督電話,及時(shí)發(fā)布信息動(dòng)態(tài),部署開展走訪活動(dòng),接受群眾評(píng)議監(jiān)督。

??? 二、活動(dòng)組織突出“實(shí)”。探索創(chuàng)新活動(dòng)載體,實(shí)施幸福幫扶“371”計(jì)劃,“3”即30名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包點(diǎn)聯(lián)系問(wèn)題突出、矛盾復(fù)雜的“難點(diǎn)社區(qū)”,解決遺留問(wèn)題,促進(jìn)轉(zhuǎn)化提升,“7”是70個(gè)鎮(zhèn)街、區(qū)直部門幫扶推進(jìn)社區(qū)建設(shè),發(fā)揮優(yōu)勢(shì)為社區(qū)提供人力、物力、財(cái)力、信息技術(shù)等支持,“1”是1000名科級(jí)干部固定聯(lián)系幫扶困難居民,通過(guò)下基層大走訪轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、解決群眾難題。同時(shí)對(duì)黨員干部提出“六聯(lián)六送六評(píng)議”的走訪要求,“六聯(lián)”即重點(diǎn)聯(lián)系低保戶、五保戶、貧困戶、留守兒童戶、空巢老人戶、上訪戶;“六送”即根據(jù)聯(lián)系戶的實(shí)際情況,分析原因,有針對(duì)性的送項(xiàng)目、物資、培訓(xùn)、服務(wù)、政策、信息;“六評(píng)議”即領(lǐng)導(dǎo)干部自評(píng)、幫扶群眾上評(píng)、社區(qū)基層參評(píng)、部門單位互評(píng)、市直部門點(diǎn)評(píng)、檢查督導(dǎo)總評(píng)。

??? 三、各級(jí)行動(dòng)突出“快”。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,積極主動(dòng)與幫包鎮(zhèn)街聯(lián)系,深入條件差、問(wèn)題多、難度大的社區(qū),每人走訪幫扶30戶居民。按照鎮(zhèn)街、區(qū)直部門主要負(fù)責(zé)人走訪幫扶20戶,其他科級(jí)干部走訪幫扶10戶的標(biāo)準(zhǔn),全區(qū)1100余名科級(jí)以上干部與居民結(jié)成幫扶對(duì)子1.2萬(wàn)對(duì)。866名教師幫扶聯(lián)系2598名困難家庭學(xué)生。為全區(qū)98個(gè)社區(qū)配備196名黨員醫(yī)生,參加社區(qū)組織生活,定期為社區(qū)居民進(jìn)行免費(fèi)查體?;顒?dòng)開展以來(lái),累計(jì)走訪居民24000余戶、企業(yè)70余家,共發(fā)放“便民服務(wù)卡”24700余張,填寫《干部聯(lián)戶走訪記錄表》7000余張,收到群眾意見建議325條。通過(guò)“零距離”接觸、“面對(duì)面”交流、“心連心”服務(wù),架起黨和政府與群眾之間溝通橋梁,讓居民有歸屬感,干部有影響力,組織有凝聚力。

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